Sự QuảN Lý

Rào cản giới tính trong giao tiếp

Rào cản giới tính trong giao tiếp

Mối quan hệ, sự tôn trọng, thẩm quyền tại nơi làm việc và giáo dục là những cách phổ biến đàn ông và phụ nữ đọ sức với nhau. Tuy nhiên, giao tiếp là mẫu số chung trong tất cả các tình huống đó, vì nó là cách mà cả hai giới đều có thể có được quan điểm của họ trong bất kỳ nền tảng nào. Vượt qua rào cản trong giao tiếp giới ...

Mục tiêu kiểm toán tuân thủ

Mục tiêu kiểm toán tuân thủ

Các công ty sử dụng kiểm toán tuân thủ để đảm bảo các chức năng và quy trình kinh doanh nội bộ của họ đáp ứng các nguyên tắc nội bộ hoặc bên ngoài. Những kiểm toán này giúp các công ty cải thiện hiệu lực và hiệu quả hoạt động của họ trong môi trường kinh doanh. Nhiều công ty tiến hành kiểm toán tuân thủ theo định kỳ để đảm bảo ...

Danh sách kiểm tra sản xuất

Danh sách kiểm tra sản xuất

Nhà sản xuất là một công ty sản xuất hàng tiêu dùng hoặc kinh doanh thông qua nhiều quy trình. Chủ doanh nghiệp và người quản lý sử dụng kiểm toán như một công cụ quản lý hiệu suất để đo lường hiệu quả và hiệu quả của hoạt động. Những kiểm toán có thể là tài chính hoặc hoạt động. Trong khi kiểm toán tài chính sẽ ...

Những thách thức của quản lý bồi thường

Những thách thức của quản lý bồi thường

Quản lý lương thưởng nhiều hơn là cung cấp một mức lương và chi phí sinh hoạt tăng lên. Trong nhiều tổ chức, hiệu suất của nhân viên liên quan đến mục tiêu của tổ chức là cơ sở cho việc bồi thường. Cho dù do khó khăn kinh tế, thay đổi công nghệ hoặc các yếu tố kinh doanh khác, bồi thường vẫn ...

Lợi ích của hệ thống quản lý bảo trì

Lợi ích của hệ thống quản lý bảo trì

Hệ thống quản lý bảo trì hiệu quả bao gồm bốn yếu tố chính: con người, quy trình, chương trình phần mềm và hành vi. Bốn thành phần, trong khi quan sát các mục tiêu chung, kết hợp để cải thiện hiệu quả và lợi nhuận của công ty hoặc cơ sở. Một trong những giá trị đầu tiên được nhận ra sau khi thực hiện ...

Mục tiêu chính của quản lý hợp đồng

Mục tiêu chính của quản lý hợp đồng

Quản lý hợp đồng đề cập đến một tổ chức hệ thống sử dụng để giám sát mối quan hệ với các doanh nghiệp khác cung cấp sản phẩm và dịch vụ. Mỗi cơ quan tiếp cận quản lý hợp đồng khác nhau. Ví dụ: hệ thống quản lý của các cơ quan chính phủ phải tuân thủ các quy tắc và luật hiện hành. Các công ty tư nhân và ...

Nhược điểm của phân tích Pareto

Nhược điểm của phân tích Pareto

Biểu đồ Pareto dựa trên nghiên cứu của Villefredo Pareto. Ông phát hiện ra rằng khoảng 80 phần trăm của tất cả các thành phố của Ý mà ông nghiên cứu chỉ được nắm giữ bởi 20 phần trăm các gia đình. Nguyên tắc Pareto đã được tìm thấy để áp dụng trong các lĩnh vực khác, từ kinh tế đến kiểm soát chất lượng. Biểu đồ Pareto có một số ...

Các loại kiểm toán chất lượng

Các loại kiểm toán chất lượng

Kiểm toán chất lượng là các đánh giá để đảm bảo rằng một công ty hoặc sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng. Các tiêu chuẩn chất lượng được sử dụng cho mục đích kiểm toán bao gồm các tiêu chuẩn do một công ty hoặc Hiệp hội Chất lượng Hoa Kỳ hoặc ASQ, Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế hoặc ISO, Viện Tiêu chuẩn Quốc gia Hoa Kỳ hoặc ANSI thiết lập, chất lượng sáu sigma ...

Trách nhiệm đạo đức của việc thổi còi

Trách nhiệm đạo đức của việc thổi còi

Thuật ngữ tố giác chỉ một cá nhân tỏa sáng công khai về các hành vi bất hợp pháp hoặc vô đạo đức mà anh ta chứng kiến ​​trong chính tổ chức của mình. Thổi còi gây tranh cãi vì nhân viên phải cân bằng lòng trung thành của tổ chức với lợi ích tiềm năng của việc giải quyết vấn đề bằng cách đẩy tổ chức vào ...

Đặc điểm của cơ cấu tổ chức

Đặc điểm của cơ cấu tổ chức

Cấu trúc tổ chức là cách mà một doanh nghiệp được thiết lập để cung cấp một hệ thống phân cấp và một dòng báo cáo cụ thể. Loại cấu trúc được sử dụng thay đổi từ công ty này sang công ty khác, nhưng mục đích chính của nó là tổ chức nội bộ. Có ba loại cấu trúc cơ bản: phân chia, truyền thống và ...

Ý tưởng cho một hướng dẫn thủ tục và chính sách

Ý tưởng cho một hướng dẫn thủ tục và chính sách

Hướng dẫn về chính sách và thủ tục là một tài liệu bằng văn bản nêu chi tiết các quy tắc của một tổ chức và các cách thức cụ thể cần được chạy. Điều này bao gồm mọi thứ từ triển vọng chung của tổ chức đến các chi tiết về cách xử lý thư đến. Một vài ý tưởng cơ bản cho hướng dẫn thủ tục và chính sách sẽ tạo ...

Các loại cơ cấu tổ chức trong khu vực công

Các loại cơ cấu tổ chức trong khu vực công

Một cấu trúc tổ chức chỉ ra cách các nhân viên và quản lý giao tiếp trong một cơ quan. Giống như các doanh nghiệp trong khu vực tư nhân sử dụng các cấu trúc tổ chức của họ để đạt được mục tiêu về năng suất và lợi nhuận, các cơ quan trong khu vực công sử dụng cấu trúc tổ chức để hoàn thành nhiệm vụ của họ ...

Mô tả công việc và nhiệm vụ của quản lý cấp trung

Mô tả công việc và nhiệm vụ của quản lý cấp trung

Theo Tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp, có ba cấp quản lý chính: cấp cao nhất, cấp trung và cấp một. Các nhà quản lý là cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ giám sát, thúc đẩy nhân sự và giữ nhân viên trên một con đường tổ chức chiến lược được hình dung bởi các giám đốc điều hành.

Thủ tục kiểm toán mua sắm

Thủ tục kiểm toán mua sắm

Kiểm toán là một chức năng kinh doanh xem xét các quy trình hoặc chức năng nội bộ. Kiểm toán nội bộ cung cấp thông tin cho chủ doanh nghiệp để đảm bảo nhân viên tuân theo các hướng dẫn cho công việc của họ. Chủ sở hữu cũng có thể tìm thấy các khu vực cần thay đổi để cải thiện hoặc tăng cường chức năng kinh doanh. Mua sắm là một chức năng chịu trách nhiệm cho ...

Các lựa chọn thay thế cho Phân tích SWOT

Các lựa chọn thay thế cho Phân tích SWOT

SWOT là một công cụ được sử dụng rộng rãi trong kinh doanh để hỗ trợ cho việc ra quyết định và giải quyết vấn đề. Nó có giá trị cho khả năng giúp bạn đánh giá bản thân và hoàn cảnh của mình, đồng thời giúp bạn xác định và hiểu được tác động của các lực lượng bên ngoài. Nó là viết tắt của "điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa", nhưng ...

Quy tắc chơi lô tô an toàn

Quy tắc chơi lô tô an toàn

Bingo an toàn được phát minh vào năm 1987 bởi Pam Goodman-Perlmutter để giúp giảm chấn thương tại nơi làm việc - và chi phí bảo hiểm bồi thường cho người lao động - tại doanh nghiệp của gia đình cô. Với hơn 50 nhân viên không nói tiếng Anh, giao tiếp và thúc đẩy hành vi nơi làm việc an toàn là một thách thức thực sự. Nhưng ...

Những thách thức nào đối mặt với các phòng nhân sự trong thế kỷ 21?

Những thách thức nào đối mặt với các phòng nhân sự trong thế kỷ 21?

Với thế kỷ 21 đang diễn ra, các tổ chức phi lợi nhuận, chính phủ và tư nhân tìm cách thích nghi với môi trường chuyên nghiệp luôn thay đổi.Trong các tổ chức này, nguồn nhân lực, nhân sự, các phòng ban phải đối mặt với những thách thức đặc biệt. Vai trò của họ, quản lý nguồn nhân lực, bao gồm tuyển dụng nhân viên mới, ...

Mục đích của quản trị doanh nghiệp là gì?

Mục đích của quản trị doanh nghiệp là gì?

Quản trị doanh nghiệp là các công ty khung sử dụng để phác thảo các hoạt động và hướng dẫn cụ thể cho nhân viên của họ. Quản trị doanh nghiệp thường là một khung duy nhất được xây dựng xung quanh sứ mệnh và giá trị của tổ chức. Các tập đoàn lớn và các công ty được tổ chức công khai thường sử dụng quản trị doanh nghiệp để tạo ...

Nhược điểm của hệ thống thông tin quản lý

Nhược điểm của hệ thống thông tin quản lý

Một hệ thống thông tin quản lý là một cách tiếp cận mà một công ty sử dụng khi đưa ra các quyết định kinh doanh khác nhau. Chủ doanh nghiệp và người quản lý chịu trách nhiệm về các quyết định vận hành, kỹ thuật và chiến lược. Sử dụng một hệ thống thông tin giúp những cá nhân này thu thập các tài liệu thích hợp sẽ giúp họ tận dụng tốt nhất ...

Danh sách kiểm tra tài liệu

Danh sách kiểm tra tài liệu

Tài liệu là một phần của cuộc sống hàng ngày trong thế giới thu thập dữ liệu cá nhân, tài chính và tổng quát, và do đó, chỉ đúng khi kiểm toán định kỳ được thực hiện trên các phương pháp xử lý tài liệu. Việc kiểm toán cho thấy những biện pháp nào đang được thực hiện, những phương pháp nên được thay đổi và những cách để thực hiện ...

Bài tập & Trò chơi thú vị Sử dụng Powerpoint để xây dựng đội nhóm

Bài tập & Trò chơi thú vị Sử dụng Powerpoint để xây dựng đội nhóm

Powerpoint là một chương trình phần mềm dành cho máy tính thường được sử dụng để thuyết trình. Chơi trò chơi không phải là chức năng chính của nó. Nó có thể được sử dụng cho các trò chơi và các hoạt động xây dựng đội nhóm, với một chút sáng tạo được thêm vào bởi trưởng nhóm hoặc người quản lý. Các trò chơi Powerpoint có thể được chơi tại các cuộc họp nhóm như ...

Bốn khối xây dựng của quản lý là gì?

Bốn khối xây dựng của quản lý là gì?

Thường được gọi là Bốn trụ cột của năng lực quản lý, bốn khối quản lý xây dựng đề cập đến một khung được phát triển bởi Đơn vị công nghệ thông tin (ITU) tại Đại học George Mason để xác định các thành phần cần thiết của kỹ năng quản lý thành thạo thành bốn loại khác nhau. Tính hữu dụng của nó ...

Ví dụ về chương trình đào tạo

Ví dụ về chương trình đào tạo

Đào tạo thành công bắt đầu với một chương trình nghị sự rõ ràng dựa trên các mục tiêu học tập được thiết lập. Giống như bản đồ đường đi, chương trình nghị sự sẽ đưa bạn từ điểm A đến điểm B, với hướng đi rõ ràng, các điểm quan tâm, cảnh quan, hoạt động, cơ hội khám phá và đến điểm đến mong muốn. Công nghệ đã tạo ra một ...

Cấu trúc tổ chức Kim tự tháp

Cấu trúc tổ chức Kim tự tháp

Cái gọi là cấu trúc kim tự tháp của một tổ chức đề cập đến xu hướng của một tổ chức có số lượng nhân viên cấp cơ sở nhiều hơn (kỹ sư, công nhân, kỹ thuật viên, v.v.) so với những người ra quyết định chiến lược hàng đầu (CEO, Phó chủ tịch, quản lý).

Ví dụ về Quy tắc ứng xử

Ví dụ về Quy tắc ứng xử

Quy tắc ứng xử phản ánh các giá trị của tổ chức và đặt ra các tiêu chuẩn cho hành vi. Theo "Tạp chí Hỗ trợ Nhân đạo", một mã được sử dụng để cho mọi người trong một nhóm và bên ngoài nó biết chính xác những gì người tạo ra mã đó tin. Những chính sách này cải thiện hiệu quả hoạt động và ...