Sự QuảN Lý

Thành viên hội đồng có trách nhiệm giám sát tình trạng tài chính của một tổ chức hoặc công ty. Một hội đồng bao gồm một chủ tịch, thủ quỹ, thư ký và tại các thành viên hội đồng lớn. Tại các thành viên hội đồng lớn không phải là một yếu tố chính cho mỗi tổ chức hoặc ban giám đốc công ty. Khi được bổ nhiệm, các vị trí này phục vụ một ...

Bảng câu hỏi kiểm soát nội bộ là một tài liệu mà kiểm toán viên cung cấp cho nhân viên của công ty trước khi thực hiện kiểm toán. Bảng câu hỏi rất hữu ích để xác định lĩnh vực kiểm toán nên tập trung vào. Khi nhân viên trả lời các câu hỏi, kiểm toán viên biết liệu công ty có đang lưu giữ hồ sơ chính xác hay không, ...

Định hướng giúp nhân viên mới điều chỉnh nhanh hơn và cảm thấy như chào đón các thành viên của tổ chức. Các quy trình định hướng bao gồm các hoạt động như giới thiệu và thông tin quan trọng mà nhân viên mới cần hiểu về công việc mới, văn hóa công ty, chính sách và thủ tục của họ. Ở một số công ty, nhân viên khác nhau ...

Lập kế hoạch dự án là quá trình sắp xếp một dòng thời gian cho tất cả các hoạt động trong dự án. Điều này liên quan đến việc kiểm tra sự phụ thuộc lẫn nhau của tất cả các hoạt động và điều phối tất cả các nhiệm vụ để đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ từ đầu đến cuối dự án. Có nhiều phương pháp khác nhau của ...

Nhân sự chủ chốt là nhân viên đảm nhận các vị trí quản lý hàng đầu trong các doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận và tổ chức, bất kể quy mô hoặc ngành. Họ đóng góp đáng kể cho các quyết định về định hướng của công ty, cung cấp sự lãnh đạo cho nhân viên và cung cấp chuyên môn trong các vị trí được giao.

Hợp nhất tổ chức có nhiều lợi ích tiềm năng cho một tổ chức đang tìm cách sử dụng các nguồn lực tốt hơn. Một nhóm kiểm tra tất cả các tài nguyên thuộc về một tổ chức, bao gồm tài sản, địa điểm, thiết bị, nhân sự và cấu trúc tổ chức. Sau khi phân tích tất cả các yếu tố, nhóm tạo ra một ...

SSADM (Phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống có cấu trúc) là tiêu chuẩn để thiết kế hệ thống thông tin tại Vương quốc Anh. Được phát triển vào năm 1980, phương pháp đánh giá này sử dụng mô hình hóa luồng dữ liệu, mô hình dữ liệu lôgic và mô hình hóa sự kiện thực thể để xác minh xem một kế hoạch cho một hệ thống thông tin có hợp lý hay không. Điều này ...

Vì nhịp sống bận rộn của cuộc sống, mọi người có thể thấy mình bị choáng ngợp, cố gắng cân bằng giữa sự nghiệp, gia đình, sở thích, trường học, đời sống xã hội và các nghĩa vụ khác. Một cách để kiểm soát cuộc sống của bạn và tận dụng tối đa mỗi giờ là bắt đầu thực hiện các chiến lược quản lý thời gian. Các công cụ và biểu mẫu có sẵn để ...

Trong các thiết lập phi lợi nhuận và vì lợi nhuận, các cá nhân tài năng là cần thiết để giữ cho một tổ chức hoạt động. Để tránh xung đột giữa nhân viên và hội đồng quản trị, nhiều nhóm, bao gồm Idea.org, khuyên bạn nên thiết lập các yêu cầu và trách nhiệm cho ban giám đốc. Có một số trách nhiệm phổ biến ...

Danh sách kiểm tra hiệu suất là cần thiết khi đánh giá các quy trình làm việc, đạo đức và khả năng của nhân viên. Nhà tuyển dụng tổng hợp danh sách kiểm tra hiệu suất để xác định xem nhân viên có xứng đáng được khuyến khích, khuyến mãi hoặc các phần thưởng khác hay không. Họ cũng hoàn thành danh sách kiểm tra để xác định nơi nhân viên có thể cải thiện hiệu suất của họ. ...

Xung đột mục tiêu là một thuật ngữ kinh doanh thường đề cập đến chiến lược hoặc kế hoạch dữ liệu được thực hiện nhưng không thể hoàn thành một cách hiệu quả do sự khác biệt và vấn đề cố hữu giữa các mục tiêu. Một số mục tiêu là độc lập và hoàn toàn không ảnh hưởng đến nhau, nhưng nhiều mục tiêu phụ thuộc lẫn nhau và phụ thuộc vào cùng một ...

Quản lý chất lượng tập trung vào chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty cung cấp, cách đạt được chất lượng cao và cách cải thiện các tiêu chuẩn chất lượng. Ủy ban kỹ thuật của Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) đã đặt ra các tiêu chuẩn về các thực tiễn tốt nhất mà quản lý chất lượng ...

Đảm bảo chất lượng (QA) là một hệ thống hoặc chương trình được sử dụng để giám sát và đánh giá các khía cạnh của dự án, dịch vụ hoặc cơ sở để xác định xem các tiêu chuẩn chất lượng có được đáp ứng hay không. Để đảm bảo hệ thống QA hoạt động đúng, danh sách kiểm tra kiểm toán QA định kỳ được tạo và xem xét. Danh sách kiểm tra QA được đánh dấu có lợi hoặc xác định ...

Danh sách kiểm tra quản lý tòa nhà là một nguồn tài nguyên tuyệt vời cho người giám sát tòa nhà hoặc bảo trì hoặc người quản lý tài sản. Hình thức tiêu chuẩn này có thể được chia sẻ với nhân viên và nhân viên bên thứ ba để chứng minh những gì phải được thực hiện để quản lý tòa nhà. Nếu không bảo trì tòa nhà, một tòa nhà - thậm chí là một tòa nhà mới - có thể xuống cấp ...

Quản lý chương trình là quá trình lập kế hoạch, giám sát, kiểm soát và đánh giá một số dự án. Tất cả các dự án được kết hợp thành một danh mục đầu tư trong một văn phòng quản lý chương trình, theo dõi cách mỗi dự án có thể được liên kết hoặc liên quan, chi phí của từng dự án và cả rủi ro liên quan đến mỗi ...

Quy trình kiểm soát nội bộ được sử dụng bởi giám đốc, quản lý hoặc nhân viên hội đồng quản trị để đo lường các mục tiêu liên quan đến hiệu quả và hiệu quả hoạt động, tính nhất quán của báo cáo và thực hiện các bức tượng, pháp lệnh và các quy tắc áp dụng. Danh sách kiểm tra kiểm soát nội bộ được sử dụng để xem xét các lĩnh vực như tổ chức ...

Bảo mật của hồ sơ tiền lương và nhân viên làm việc với họ là một sự xem xét liên tục cho các quản trị viên biên chế và quản lý doanh nghiệp. Bảo mật biên chế bao gồm thực hiện và duy trì tính bảo mật và bảo mật của hồ sơ biên chế, bộ phận biên chế và nhân viên biên chế. Người quản lý biên chế, ...

Các doanh nghiệp mất hàng tỷ đô la hàng năm và thậm chí có thể thất bại do những tổn thất liên quan đến tội phạm. Các thẩm mỹ viện được bao gồm trong thống kê này, và có thể có nguy cơ bảo mật cho các vụ trộm, trộm cắp và thương tích do sơ suất của nhân viên và các yếu tố khác. Chủ tiệm nên thực hiện các bước để tránh sự cố và mất mát bằng cách thắt chặt ...

Một ủy ban hoạt động cung cấp đánh giá, hướng dẫn và giám sát cho các hoạt động chung của một công ty hoặc doanh nghiệp. Là thành viên của ban quản lý, các thành viên ủy ban phát triển cái nhìn sâu sắc về hoạt động kinh doanh để đề xuất phương hướng kinh doanh chiến lược và thực thi chính sách kinh doanh. Các ủy ban hoạt động ...

Giống như các nhà tuyển dụng tư nhân và phi lợi nhuận, các cơ quan chính phủ sử dụng các mục tiêu hiệu suất để đảm bảo nhân viên đáp ứng mong đợi. Các cơ quan có thể bao gồm các mục tiêu trong một mô tả công việc hoặc đánh giá hiệu suất. Người quản lý và nhân viên cũng có thể phát triển các mục tiêu cho năm nay và chỉ đề cập đến chúng khi thích hợp vào cuối năm ...

Đánh giá hiệu suất cung cấp cơ hội cho nhân viên và nhà tuyển dụng để thảo luận về hiệu suất công việc, đánh giá kỳ vọng và đặt mục tiêu cho năm tới. Nhà tuyển dụng nên coi đánh giá hiệu suất là thời gian lý tưởng để thảo luận về các vấn đề an toàn quan trọng tại nơi làm việc.

Lý thuyết tổ chức là một sản phẩm của cuộc cách mạng công nghiệp để giúp các doanh nghiệp phù hợp với lực lượng lao động của họ. Vào thời điểm đó, công nhân không được coi là người nhưng kỹ năng đi kèm với nhau. Giá trị và động lực của người lao động đã trở thành một yếu tố quan trọng trong những năm 1960 khi các doanh nghiệp đang mở rộng, và đó là ...

Nhiều nhà tuyển dụng tiến hành đánh giá hiệu suất để đánh giá công việc của nhân viên hiện tại. Đánh giá hiệu suất cung cấp bằng chứng mà chủ lao động có thể sử dụng để xác định xem một nhân viên sẽ được tăng lương, thưởng hay thăng chức. Đánh giá hiệu suất không đạt yêu cầu cung cấp cho nhà tuyển dụng lý do để chấm dứt ...

Theo Stephen P. Robbins, tác giả của 'Quản lý', Quản lý chuỗi giá trị là "quá trình quản lý toàn bộ chuỗi hoạt động tích hợp và thông tin về các dòng sản phẩm dọc theo toàn bộ chuỗi giá trị". Có sáu yêu cầu phải được đáp ứng cho quy trình Quản lý chuỗi giá trị ...

Kiểm soát nội bộ là một nhóm các chỉ thị lãnh đạo cấp cao của công ty thực hiện để ngăn chặn tổn thất hoạt động, chẳng hạn như kiện tụng và phạt tiền. Tổn thất hoạt động có thể do sự cố công nghệ, sự bất cẩn của nhân viên, gian lận và sai sót. Thủ tục kiểm soát nội bộ giúp nhân viên tuân thủ ...