Sự QuảN Lý

Tổ chức một văn phòng luật là một cách tuyệt vời cho người trợ lý, thư ký pháp lý và trợ lý pháp lý để hỗ trợ luật sư. Trong các văn phòng luật nhỏ, luật sư thậm chí có thể phải tự tổ chức. Hầu hết các văn phòng luật đều có một hệ thống nộp đơn tập trung, và hồ sơ vụ án chỉ được kiểm tra với luật sư khi cần thiết cho công việc vụ án. ...

Các hoạt động xây dựng nhóm giúp các thành viên trong tổ chức của bạn phát triển các cách làm việc mới và hiệu quả hơn để làm việc cùng nhau. Họ cũng giúp các thành viên trong nhóm hiểu nhau hơn, tăng khả năng lắng nghe hiệu quả, tăng cường giao tiếp, thể hiện điểm mạnh và tiết lộ các lĩnh vực cần cải thiện. Sau đây vui vẻ, vui vẻ ...

Cơ cấu tổ chức được Đại học Lamar định nghĩa là hệ thống chính thức của nhiệm vụ và báo cáo các mối quan hệ kiểm soát, điều phối và thúc đẩy nhân viên để họ hợp tác để đạt được mục tiêu của tổ chức. "Chính quyền văn phòng có thể sử dụng các cấu trúc tổ chức khác nhau dựa trên ...

Các hoạt động xây dựng đội nhóm tuyệt vời sử dụng các sự kiện học tập kinh nghiệm để xây dựng mối quan hệ và cải thiện khả năng làm việc nhóm cùng nhau. Các hoạt động xây dựng đội nhóm có thể được sử dụng để dạy các bài học hoặc tạo cơ hội cho một nhóm tương tác. Những hoạt động này nhằm dạy các bài học về cách giao tiếp, cách làm việc ...

Làm việc theo nhóm là một phần quan trọng của bất kỳ tổ chức thành công nào. Các thành viên của nhóm phải có khả năng dựa vào nhau để hoàn thành công việc của họ. Làm việc theo nhóm được nhấn mạnh trong các doanh nghiệp và các đội thể thao như nhau. Tuy nhiên, đoàn kết có thể không có mặt từ khi bắt đầu. Để giúp thúc đẩy lý tưởng này, các nhà lãnh đạo sử dụng xây dựng đội ngũ ...

Trong phần sau của thế kỷ 20, một số cách sắp xếp bàn làm việc khác nhau đã được phát triển. Một số bố trí có văn phòng trong các phòng riêng biệt, và một số có cách sắp xếp kế hoạch cởi mở hơn. Bố cục của một nơi làm việc phụ thuộc phần lớn vào bản chất của doanh nghiệp và yêu cầu tương tác giữa ...

Tìm cách nói về các vấn đề an toàn với nhân viên của bạn làm cho bản tin trở thành một công cụ có giá trị, đặc biệt là khi bạn kết hợp nó với các cuộc họp và cập nhật email. Để khiến nhân viên đọc bản tin của bạn, hãy cung cấp nội dung kịp thời, thú vị và có giá trị. Bạn muốn làm cho nó hấp dẫn để nó không bị gạt sang một bên.

Một danh sách kiểm tra kiểm toán dự án đóng vai trò là công cụ then chốt trong quy trình quản lý rủi ro dự án. Nó giúp lãnh đạo cấp cao và các nhà quản lý dự án thẩm định các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc hoàn thành dự án. Kiểm toán viên phải tuân thủ Chuẩn mực kiểm toán được chấp nhận chung (GAAS) khi sử dụng dự án ...

Một cách tuyệt vời để bắt đầu một cuộc họp nhóm là với một trò chơi vui nhộn. Các trò chơi là một cách hiệu quả để tạo cơ hội cho các thành viên trong nhóm tương tác và làm quen với nhau. Các trò chơi được chơi khi bắt đầu một cuộc họp nhóm có thể được sử dụng để đơn giản là phá băng và tìm hiểu nhau hoặc để dạy các nguyên tắc làm việc theo nhóm. Cung cấp ...

Ủy ban thực hiện các chức năng cho các doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận, trường học và câu lạc bộ xã hội. Ví dụ, một công ty pháp lý có thể thành lập một ủy ban để bác sĩ thú y mới. Hoặc, một giải đấu bóng chày cấp thành phố có thể cần một ủy ban để chọn và mua đồng phục đội. Nhiệm vụ chính của mỗi ủy ban liên quan đến việc hoàn thành ...

Trong thế giới kinh doanh cạnh tranh cao, năng suất và đổi mới còn lại là tương đương với thành công. Các tập đoàn đang ngày càng sử dụng các đánh giá hiệu suất để đảm bảo rằng tất cả nhân viên đang làm việc với công suất tối ưu trong khi vẫn tập trung vào các mục tiêu kinh doanh tổng thể. Một số công cụ có sẵn để giúp ...

Các chương trình nâng cao nhận thức về an toàn tạo ra nhận thức về các mối nguy hiểm và nguy hiểm, giảm các vụ bỏ lỡ và tai nạn, giảm chi phí bảo hiểm và bảo hiểm của công nhân và giáo dục các nhà quản lý và nhân viên về các vấn đề an toàn. Ưu đãi an toàn và các cuộc họp an toàn là điều cần thiết cho các chương trình nâng cao nhận thức an toàn thành công. An toàn ...

Cơ cấu tổ chức được Đại học Lamar định nghĩa là hệ thống chính thức của nhiệm vụ và báo cáo các mối quan hệ kiểm soát, điều phối và thúc đẩy nhân viên để họ hợp tác để đạt được mục tiêu của tổ chức. Ý định của cấu trúc tổ chức là tạo ra một môi trường thúc đẩy .. .

Nhiều công ty thực hiện đánh giá hiệu suất thường xuyên của nhân viên của họ để xác định các lĩnh vực mà họ đang thành công và hiển thị công việc tốt, cũng như lưu ý các khu vực cần cải thiện. Kết quả thẩm định cũng có thể được sử dụng để quyết định mức độ tăng lương và thưởng. Một số khác nhau ...

Giao tiếp bằng lời nói được sử dụng để thể hiện cảm xúc, để dạy và truyền cảm hứng. Giao tiếp bằng lời nói là việc trao đổi tin nhắn bằng lời nói. Ví dụ giao tiếp bằng lời nói đang nói chuyện điện thoại, nói chuyện trực tiếp với ai đó hoặc thuyết trình. Sử dụng các chiến lược giao tiếp bằng lời nói có thể giúp cải thiện ...

Các doanh nghiệp sử dụng kế hoạch kế nhiệm phổ biến hơn ngày nay so với trước đây. Kế hoạch này cho phép các nhà lãnh đạo xác định và huấn luyện những người có thể thành công họ trong tổ chức. Sau khi được xác định, các cá nhân được chọn sẽ được đào tạo và phát triển thêm sẽ giúp họ chuyển sang vai trò mới. Khi hoàn thành tốt, điều này có thể ...

Một người quản lý trợ lý là một vai trò quản lý trung gian thấp hơn và báo cáo trực tiếp cho tổng giám đốc. Cô hỗ trợ đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, phải có hiểu biết chung về quy trình làm việc của môi trường và phải trình bày các kỹ năng lãnh đạo cơ bản với tư cách là "người quản lý đang làm nhiệm vụ" trong ...

Chuyên gia tư vấn kinh doanh và chuyên gia Henry Mintzberg đã mô tả tầm quan trọng của các quyết định quản lý một cách chính xác nhất khi ông nói, "Quản lý, trên hết, là một thực tiễn nơi nghệ thuật, khoa học và thủ công gặp nhau." Tuy nhiên, sự hiểu biết thấu đáo về tầm quan trọng của việc ra quyết định trong kinh doanh cho thấy rằng việc ra quyết định ...

Sự lãnh đạo và quản lý của một tổ chức có tác động sâu sắc đến văn hóa, phương hướng và hình ảnh công khai của tổ chức. Quản lý tổ chức là khả năng quản lý và quản lý những người tạo nên một nhóm hoặc nhóm với mục đích thực thi các mục tiêu và tiêu chuẩn của tổ chức, theo ...

Một rào cản giao tiếp là bất kỳ yếu tố nào ức chế hoặc bóp méo một thông điệp, theo Đại học Ohio. Khi bạn tham gia vào cuộc trò chuyện, có một sự pha trộn giữa giao tiếp bằng lời nói và phi ngôn ngữ giúp xác định thông điệp mà bạn đang gửi. Ví dụ: nếu bạn nói với ai đó rằng họ đang làm tốt ...

Một trong những dấu ấn của một nhà lãnh đạo hiệu quả là khả năng mở rộng tình huống và đưa ra quyết định dựa trên những gì tốt nhất để làm. Một nhà lãnh đạo có khả năng điều chỉnh phản ứng của mình để phù hợp với tình huống đang ở phía trước một người không thể thay đổi giữa các phong cách lãnh đạo. Các yếu tố trong các quyết định tình huống bao gồm động lực ...

Chính sách nhân sự của công ty giúp nhân viên hiểu cách bạn dự định điều hành doanh nghiệp hoặc tổ chức của mình. Là một nhà tuyển dụng, bạn phải truyền đạt hiệu quả cách bạn sẽ xử lý các tình huống xảy ra ở bất kỳ nơi làm việc nào. Bạn có thể truyền đạt những kỳ vọng và hướng dẫn này bằng cách tạo chính sách bằng văn bản và quảng bá ...

Cho dù bạn kết hợp hoạt động xây dựng đội nhóm cho nhân viên công ty, nhóm nhà thờ hay đi chơi gia đình, mục tiêu của trò chơi là khiến những người tham gia làm việc cùng nhau, trở nên thoải mái hơn với nhau và đạt được mục đích chung. Khi bạn sử dụng âm nhạc làm nguồn cảm hứng của mình, những người tham gia có thể sớm nghe thấy ...

Loại cấu trúc tổ chức mà một công ty chọn sử dụng sẽ ảnh hưởng đến mối quan hệ nhân viên, dịch vụ khách hàng và mối quan hệ kinh doanh. Một cấu trúc tổ chức hữu cơ Mục đích của trò chơi là cung cấp sự linh hoạt cho sự thay đổi có thể được bắt đầu bởi các nhân viên. Một mô hình tổ chức phẳng giới hạn số lượng ...

Kiểm toán viên nội bộ tiến hành kiểm tra tuân thủ để đảm bảo rằng các quy trình hoặc cơ chế của công ty tuân thủ các yêu cầu quy định, thực tiễn ngành hoặc chính sách và chức năng của công ty như dự định. Một thử nghiệm tuân thủ kiểm toán có thể bao gồm các rủi ro hoạt động, hệ thống công nghệ, kiểm soát tài chính hoặc quy định ...