Sự QuảN Lý

Sự tham gia của nhân viên là một cách hiệu quả để đưa ra sự lãnh đạo và tiếng nói cho các nhân viên của một công ty. Càng nhiều nhân viên tham gia vào các công việc hàng ngày và các quyết định đưa ra về công ty, họ sẽ càng đồng nhất với công ty và tìm thấy sự hài lòng trong công việc. Một cơ cấu tổ chức dân chủ cung cấp ...

Thẻ điểm cân bằng là một công cụ quản lý được sử dụng để đánh giá một tổ chức. Thay vì đánh giá tổ chức theo một tiêu chí duy nhất, thẻ điểm cân bằng đo lường nhiều tính năng của tổ chức. Với thẻ điểm cân bằng, bạn đo các tính năng khác nhau này với trọng lượng bằng nhau, vì vậy một doanh nghiệp chỉ ...

Trong khi nhiều nhân viên văn phòng công ty thỉnh thoảng đến với nhau để chúc mừng sinh nhật hoặc thưởng thức bánh mì tròn, thêm một chút phiêu lưu và xã hội hóa vào ngày làm việc của bạn có thể làm trẻ hóa và tiếp thêm năng lượng cho nhân viên của bạn. Scavenger hunt, gửi các đội để thu thập vật phẩm và thực hiện các nhiệm vụ nhỏ, là một cách đơn giản để có được ...

Kiểm toán theo luật định là một cuộc kiểm tra chuyên sâu về kiểm soát doanh nghiệp, thủ tục và hệ thống kế toán tài chính. Một kiểm toán viên theo luật định xem xét các kiểm soát đó theo các hướng dẫn mà cơ quan quản lý chính phủ hoặc nhóm ngành phát hành thường xuyên. Các công ty bảo hiểm, ngân hàng và công ty môi giới phải nộp ...

Có rất nhiều thủ tục và quy trình mua sắm, nhưng có một số thủ tục nên phổ biến cho tất cả các bộ phận mua sắm. Chúng bao gồm lựa chọn nhà cung cấp, yêu cầu thông tin, nộp hồ sơ dự thầu, đánh giá thầu, trao giải hợp đồng và kiểm tra. .

Bất kỳ doanh nghiệp mới nào cũng gặp rủi ro khi bắt đầu, nhưng theo Patricia Schaefer của trang web Bí quyết kinh doanh, việc thiếu kế hoạch đầy đủ là lý do chính khiến các công ty mới thất bại ngay sau khi thành lập. Điều này là do lập kế hoạch mang lại lợi ích làm cho một tổ chức cạnh tranh và hiệu quả. Tổ chức ...

Quá trình tuyển chọn nhân lực không hề đơn giản. Thông thường, các nhà quản lý nhân sự phải đối mặt với một quyết định khó khăn trong việc tuyển dụng hoặc thăng chức một người cho một vị trí vì có nhiều ứng viên đủ điều kiện có thể làm công việc này. Một người quản lý nhân sự giỏi không vui khi chỉ cần thuê một trong số ...

Động lực là lý do tại sao con người hoàn thành nhiệm vụ. Động lực là một phẩm chất khó định nghĩa vì mọi người dường như có nhiều lý do khác nhau để làm những việc họ làm. Trong hàng trăm năm, các nhà khoa học đã đưa ra nhiều giả thuyết từ các quan điểm khác nhau (khoa học, tâm lý, sinh lý, ...

Hợp nhất và tập trung hóa là phương pháp kết hợp các chức năng của một số phòng ban của một tổ chức thành một bộ phận duy nhất. Công nghệ thông tin là một ví dụ điển hình - nhiều tổ chức lần đầu tiên bắt đầu mua máy tính trên cơ sở từng bộ phận, với "chuyên gia" trong mỗi bộ phận ...

Hành vi của một nhân viên phụ thuộc vào hỗn hợp các yếu tố bên trong và bên ngoài, một số yếu tố nổi bật hơn các yếu tố khác. Các yếu tố bên trong là những yếu tố nằm trong sự kiểm soát trực tiếp của công ty, như chính sách, quy trình làm việc và văn hóa công sở. Trong khi đó, các yếu tố bên ngoài là những yếu tố không trực tiếp trong ...

Một trong những vai trò quan trọng nhất của quản trị doanh nghiệp là đảm bảo rằng các quyết định chiến lược được đưa ra vì lợi ích của những người có cổ phần trong kết quả thành công. Hội đồng quản trị ngày càng trở nên tập trung hơn vào các cổ đông doanh nghiệp, nhưng một sự thay đổi có thể bắt đầu xảy ra. Lợi ích của các bên liên quan, chẳng hạn như ...

Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực trong một tổ chức để đạt được mục tiêu chung của công ty. Một nhóm quản lý của công ty có kế hoạch và đặt ra các mục tiêu, thực hiện các chiến lược và phân công nhiệm vụ để đảm bảo các mục tiêu quản lý được hoàn thành. Đặt mục tiêu và thời gian quản lý ...

Đánh giá nguồn nhân lực (HR) là một quá trình rất quan trọng đối với các tổ chức thực hiện. Đánh giá nhân sự, nếu được thực hiện một cách chính xác, sẽ thưởng cho những nhân viên đang làm việc vì lợi ích của công ty và sửa chữa những người không làm việc. Không có hệ thống đánh giá duy nhất có thể được sử dụng cho tất cả các công ty, nhưng có một ...

Các hoạt động xây dựng đội nhóm và các trò chơi sinh tồn là một cách tuyệt vời để các nhà lãnh đạo nhóm, giáo viên, quản lý hoặc giám đốc kết nối mọi người lại với nhau - cho dù tại một buổi đào tạo hoặc hội nghị cho công việc, hoặc tại một nhóm thanh niên hoặc trại. Thay vì sử dụng các vật liệu đắt tiền phải mua, hãy truy cập miễn phí các hoạt động này trên ...

Tại một số điểm, hầu hết các chuyên gia kinh doanh sẽ cần phải trình bày cho một cuộc họp. Bài thuyết trình có thể không chính thức hơn, nếu một cá nhân gặp gỡ bộ phận của mình, hoặc cực kỳ trang trọng tại các cuộc họp hoặc hội nghị toàn công ty. Bài thuyết trình có thể mất rất nhiều thời gian để chuẩn bị. Ngoài ra, mọi người thường nhận được ...

Nghiên cứu hoạt động, hay OR như thường được nhắc đến, là một khoa học quản lý. Nó sử dụng rộng rãi các lĩnh vực toán học và khoa học. Nghiên cứu hoạt động liên quan đến việc tìm giải pháp cho các vấn đề và kịch bản phức tạp. Kỹ thuật mô hình và thuật toán được sử dụng rộng rãi. Hoạt động nghiên cứu ...

Phân tích Pareto là một quan sát nguyên nhân của các vấn đề xảy ra trong một tổ chức hoặc cuộc sống hàng ngày, sau đó được hiển thị trong biểu đồ. Biểu đồ là một biểu đồ ưu tiên các nguyên nhân của các vấn đề từ lớn nhất đến thấp nhất. Phân tích Pareto dựa trên Nguyên tắc Pareto, còn được gọi là ...

Quản lý rủi ro tài chính là một yếu tố thiết yếu của bất kỳ doanh nghiệp thành công. Đội ngũ nhân viên chuyên ngành hướng dẫn một công ty vượt qua vùng nước âm u của thị trường tài chính và tạo ra các chiến lược để tránh thua lỗ và tối đa hóa lợi nhuận càng nhiều càng tốt. Quá trình này không phải là một khoa học chính xác và đòi hỏi một ...

Kế hoạch kế thừa nguồn nhân lực là rất quan trọng để duy trì và duy trì môi trường làm việc lành mạnh trong tổ chức. Bất cứ khi nào một vị trí tuyển dụng quản lý hàng đầu sắp xảy ra trong tổ chức, bộ phận nhân sự và quản lý cấp cao sẽ phối hợp chặt chẽ để tìm ra một ứng viên phù hợp cho công việc. ...

Một cấu trúc đội ngũ nhân viên là một quan điểm hơi cổ xưa về văn hóa doanh nghiệp lớn. Một hệ thống nhân viên trực tuyến bao gồm các bộ phận trực tuyến, chẳng hạn như sản xuất và tiếp thị, chịu trách nhiệm thúc đẩy doanh thu cho công ty. Các bộ phận nhân viên, chẳng hạn như kế toán và nguồn nhân lực, cung cấp ...

Trở thành một nhà máy sản xuất tai nạn zero, đòi hỏi nhiều hơn là tiến hành đào tạo thuê mới hoặc phát các tập sách an toàn. Nó liên quan đến sự cam kết đầy đủ từ chủ sở hữu cũng như văn hóa an toàn dẫn đến tối thiểu tuyệt đối các tai nạn và thương tích. Kết quả có thể bao gồm tinh thần tăng lên, cao hơn ...

Khóa / tagout (LOTO) là một hệ thống các quy trình để bảo vệ nhân viên công nghiệp khỏi sự giải phóng năng lượng nguy hiểm bất ngờ liên quan đến thiết bị và quy trình công nghiệp. Năng lượng nguy hiểm có thể ở dạng điện, cơ khí, hóa học, nhiệt, thủy lực và khí nén. Bất kỳ thiết bị nào ...

Kế hoạch nhân lực là rất quan trọng đối với hoạt động trơn tru của bất kỳ tổ chức. Đó là một quá trình mà bộ phận nhân sự (HR) cố gắng đặt đúng số lượng nhân viên vào các vị trí phù hợp dựa trên kỹ năng của họ và trong khung thời gian phù hợp nhất để đáp ứng nhu cầu của tổ chức. Nhân sự ...

Sơ đồ là sơ đồ trực quan hoặc bản đồ của một quá trình. Lưu đồ tốt cung cấp mô tả từng bước của quy trình bằng cách sử dụng các ký hiệu được tiêu chuẩn hóa được kết nối bằng các đường và mũi tên minh họa mối quan hệ giữa các bước. Sơ đồ khối chỉ dành cho lập trình viên máy tính. Chúng là những công cụ hữu ích để quản lý doanh nghiệp ...

Hệ thống bảo mật quét vân tay giúp giảm khả năng bị đánh cắp thông tin nhận dạng thông qua một nhân viên khác sử dụng huy hiệu RFID của đồng nghiệp hoặc một hình thức nhận dạng khác để truy cập các khu vực an toàn. Khi một nhân viên đến nơi làm việc, tất cả những gì họ phải làm là vuốt ngón tay trên một tấm đệm và phần mềm phù hợp với danh tính của họ ...