Thành viên hội đồng quản trị có vai trò quan trọng trong việc giám sát các hoạt động và thành công tài chính của một doanh nghiệp hoặc tổ chức phi lợi nhuận. Duy trì một ban giám đốc mạnh mẽ cam kết với tổ chức hoặc doanh nghiệp của bạn có thể chứng minh sự quyết định đối với thành công của bạn. Điều quan trọng là phải xem xét các nhà lãnh đạo trong cộng đồng, những người tin tưởng vững chắc vào sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức của bạn. Nếu bạn biết ai đó sẽ làm thành viên hội đồng quản trị giỏi, bạn nên hiểu cách đề cử họ và cách điều hướng quá trình đề cử trong tổ chức của bạn.
Tạo một tập hợp các kỹ năng và kinh nghiệm mà các thành viên hội đồng tiềm năng nên có và thảo luận với các thành viên hội đồng hiện tại. Nếu bạn là một tổ chức hoặc công ty mới, hãy nói chuyện với các doanh nghiệp hoặc giám đốc điều hành khác để xem những gì họ đã học được trong quá trình lựa chọn hội đồng.
Liệt kê các thành viên hội đồng tiềm năng và nhận đề xuất từ các thành viên hiện tại. Nhiều tổ chức đề cử các ứng cử viên bằng cách sử dụng một hình thức bầu cử. Điều này nên bao gồm thông tin liên lạc của người được đề cử, bằng cấp, danh dự, dịch vụ cộng đồng, sở thích hoặc sở thích, tại sao họ quan tâm đến việc phục vụ trong hội đồng quản trị và vị trí họ được đề cử.
Thảo luận về nhiệm vụ của hội đồng quản trị với các ứng cử viên. Đi qua cách hội đồng quản trị tiến hành kinh doanh, trách nhiệm cá nhân với tư cách là thành viên hội đồng quản trị, yêu cầu tham dự, cách thức bỏ phiếu được quy định và các lĩnh vực quan trọng khác mà thành viên hội đồng quản trị nên biết. Cho thí sinh cơ hội đặt câu hỏi.
Giữ một phiếu bầu để xác định (các) ứng cử viên cuối cùng cho các vị trí mở và chào đón họ hoặc họ là một phần của tổ chức của bạn.
Lời khuyên
-
Sau khi được chọn, tất cả các thành viên hội đồng nên ký xung đột với các tuyên bố về lợi ích để tránh các vấn đề tiềm ẩn.
Cảnh báo
Tránh công khai quy trình đề cử bằng cách giữ tên ứng viên từ nhân viên và tình nguyện viên.
