Sự QuảN Lý

Làm thế nào để thay đổi cơ cấu tổ chức do sáp nhập

Làm thế nào để thay đổi cơ cấu tổ chức do sáp nhập

Khi hai công ty hợp tác để trở thành một doanh nghiệp mới, tên công ty không phải là tất cả thường thay đổi. Một sửa đổi có tiềm năng lớn ảnh hưởng đến doanh nghiệp mới là thay đổi cơ cấu tổ chức. Bất kể thay đổi là lớn hay nhỏ, lập kế hoạch và phân tích mạnh mẽ là ...

Nhược điểm của quản lý hợp đồng

Nhược điểm của quản lý hợp đồng

Trong quản lý hợp đồng, các doanh nghiệp, cơ quan chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận sử dụng các nhà thầu để cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp cho khách hàng. Quản lý hợp đồng là một cách hiệu quả về chi phí để cung cấp nhiều dịch vụ hơn so với tổ chức có nhân sự tự thực hiện. Hợp đồng chi phối những dịch vụ nào ...

Cách thực hiện chính sách nhân sự

Cách thực hiện chính sách nhân sự

Chính sách nhân sự đảm bảo một nơi làm việc an toàn, không phân biệt đối xử. Chính sách cần thiết xác định rõ quy tắc ứng xử chính thức của công ty. Các chính sách bằng văn bản liên quan đến quy tắc trang phục, tuân thủ các quy định của địa phương và quy trình hoạt động thiết lập sự thống nhất của tổ chức. Trước khi thực hiện các chính sách trong suốt ...

Cách viết Báo cáo cải tiến chất lượng

Cách viết Báo cáo cải tiến chất lượng

Cải thiện chất lượng báo cáo tài liệu nỗ lực để phát triển hoạt động vượt trội thông qua các chiến lược và phương pháp mới. Ví dụ, một báo cáo năm 2014 của Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Hoa Kỳ cho thấy những cải tiến chất lượng gần đây đã cứu sống 15.000 người và hơn 4 tỷ đô la chi tiêu không cần thiết. Viết một chất lượng ...

Cách thực hiện chính sách & thủ tục

Cách thực hiện chính sách & thủ tục

Dễ dàng nhất để thực hiện các chính sách và thủ tục nếu chúng được thiết kế tốt và phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp và nhân viên của bạn. Các chính sách và thủ tục thực sự hiệu quả giải quyết các nhu cầu thực sự trong một doanh nghiệp, khiến nhân viên sẵn sàng và thậm chí háo hức thực hiện chúng vì họ thực hiện các hoạt động ...

Cách viết báo cáo cuộc gọi

Cách viết báo cáo cuộc gọi

Một báo cáo cuộc gọi là một khía cạnh quan trọng của việc điều hành kinh doanh thành công. Nhân viên bán hàng và các chuyên gia khác sử dụng báo cáo cuộc gọi để ghi lại chi tiết của tất cả các cuộc gọi điện thoại họ thực hiện, cũng như các chuyến thăm tới các khách hàng tiềm năng và khách hàng hiện tại. Báo cáo cuộc gọi thường bao gồm những gì đã được thảo luận, kết quả của cuộc trò chuyện ...

Cách viết kết luận về quản lý thiên tai

Cách viết kết luận về quản lý thiên tai

Một kế hoạch quản lý thảm họa đưa ra quá trình hành động mà một trường học, doanh nghiệp hoặc cộng đồng tuân theo nếu thảm họa xảy ra. Các kế hoạch này thường có nhiều mặt và bao gồm nhiều phần, mỗi phần dành riêng cho một thảm họa tiềm năng khác nhau. Các kế hoạch quản lý thảm họa hiệu quả kết thúc bằng một kết luận nhắc lại ...

Cách tạo biểu đồ luồng giao tiếp

Cách tạo biểu đồ luồng giao tiếp

Biểu đồ luồng giao tiếp là công cụ hữu ích cho các doanh nghiệp, nhóm làm việc, nhóm nghiên cứu, nghiên cứu Kinh thánh của nhà thờ, gia đình và bất kỳ nhóm người nào khác cần liên lạc thường xuyên. Tạo chúng rất dễ dàng - miễn là người tạo biểu đồ rõ ràng về xếp hạng quyền lực của các thành viên trong nhóm và ...

Cách đánh giá chính sách & thủ tục

Cách đánh giá chính sách & thủ tục

Các chính sách và thủ tục được đưa ra để giúp hướng dẫn cách thức hoạt động của doanh nghiệp trong và ngoài nước. Định kỳ xem xét các chính sách và thủ tục của bạn đảm bảo bạn luôn tuân theo các thực tiễn tốt nhất. Đánh giá giúp bạn cập nhật các hướng dẫn của mình khi cần thiết để phản ánh các thay đổi trong doanh nghiệp hoặc nền kinh tế của bạn ...

Cách truyền đạt chính sách & thủ tục

Cách truyền đạt chính sách & thủ tục

Việc thực hiện thành công các chính sách và thủ tục mới phụ thuộc vào việc xem xét cẩn thận các vấn đề hiện tại và xây dựng các hành động rõ ràng để giải quyết chúng. Các nhà hoạch định và quản lý chính sách phải liên lạc rõ ràng với tất cả những người bị ảnh hưởng, bao gồm cả những người bên ngoài tổ chức và sử dụng nhiều con đường để ...

Cách tạo bản đồ chiến lược nhân sự

Cách tạo bản đồ chiến lược nhân sự

Năm 2001, Robert S. Kaplan và David P. Norton, chuyên gia chiến lược kinh doanh và người tạo ra hệ thống đo lường hiệu suất thẻ điểm cân bằng, đã giới thiệu bản đồ chiến lược trong một cuốn sách có tên là Tổ chức tập trung vào chiến lược. sơ đồ một trang được sử dụng để mô tả và giao tiếp ...

Cách tính KPI

Cách tính KPI

KPI, hoặc các chỉ số hiệu suất chính, là các phép đo được sử dụng bởi một doanh nghiệp để theo dõi hiệu suất của công ty so với các mục tiêu cụ thể của nó. Mỗi KPI đều có một mục tiêu cụ thể hoặc một phạm vi mà điểm số phải thuộc về công ty để đạt được mục tiêu thành công.KPI khác nhau tùy thuộc vào doanh nghiệp cụ thể và ...

Đặc điểm lãnh đạo hiệu quả là gì?

Đặc điểm lãnh đạo hiệu quả là gì?

Điều gì làm nên một thủ lĩnh tốt? Hàng ngàn cuốn sách đã được xuất bản về chủ đề này, nhưng những đặc điểm lãnh đạo đáng mong đợi nhất là những cuốn sách đã duy trì thử thách của thời gian trong nhiều thế kỷ. Huấn luyện viên bóng đá nổi tiếng Vince Lombardi nói: "Các nhà lãnh đạo được tạo ra, họ không được sinh ra và họ được tạo ra giống như bất cứ điều gì khác có ...

Cách phát triển kế hoạch kinh doanh cho bộ phận công ty

Cách phát triển kế hoạch kinh doanh cho bộ phận công ty

Phát triển một kế hoạch kinh doanh cho một bộ phận công ty có thể giúp quản lý cũng như nhân viên xác định vai trò của bộ phận trong bức tranh tổng thể. Ngoài ra, một kế hoạch được viết tốt cho một bộ phận có thể giúp xác định xem bộ phận cụ thể đó có hoạt động trơn tru nhất có thể hay không, và nếu không, những gì có thể được thực hiện ...

Làm thế nào để viết đánh giá hiệu suất tuyệt vời

Làm thế nào để viết đánh giá hiệu suất tuyệt vời

Đánh giá hiệu suất có thể giúp giới thiệu những cách bạn đã giúp giám sát nhân viên. Nhân viên phụ thuộc vào phản hồi cho các cách để cải thiện hiệu suất cho lần đánh giá tiếp theo. Tuyên bố bằng văn bản của bạn sẽ cần phải có các ví dụ cụ thể cho từng lĩnh vực đánh giá cũng như tóm tắt về hiệu suất tổng thể.

Cách viết báo cáo dự án trang web

Cách viết báo cáo dự án trang web

Báo cáo dự án trang web là một tài liệu thông báo cho khách hàng, đồng nghiệp và các bên liên quan khác về tiến trình phát triển, thiết kế hoặc cập nhật dự án trang web. Báo cáo dự án tập trung vào các mốc quan trọng, tiến độ, ngân sách, phân phối, dòng thời gian và các khía cạnh quan trọng khác của phát triển trang web ...

Hệ thống thông tin quản lý sự kiện

Hệ thống thông tin quản lý sự kiện

Quản lý sự kiện liên quan đến việc áp dụng thực tiễn quản lý dự án vào thiết kế, lập kế hoạch và điều phối các dịp đặc biệt như các bữa tiệc, người gây quỹ, hoạt động thể thao và các vấn đề khác. Tùy thuộc vào quy mô của sự kiện, hệ thống thông tin (phần mềm máy tính thường bao gồm kho lưu trữ dữ liệu và người dùng ...

Cách viết hướng dẫn kỹ thuật từ đầu

Cách viết hướng dẫn kỹ thuật từ đầu

Viết hướng dẫn kỹ thuật là một công việc đơn giản bao gồm tổ chức các bước và tạo ra từ ngữ rõ ràng, súc tích. Mục tiêu của sách hướng dẫn kỹ thuật là cung cấp thông tin về cách thực hiện thao tác trong ít bước nhất và theo cách rõ ràng nhất có thể. Hướng dẫn kỹ thuật thường liên quan đến ...

Cách đo lường tiến độ hướng tới mục tiêu

Cách đo lường tiến độ hướng tới mục tiêu

Bước đầu tiên để hoàn thành một dự án hoặc cải thiện chất lượng của một cái gì đó là đặt mục tiêu. Các mục tiêu phải được liên kết trực tiếp với các sản phẩm của dự án và phải được thống nhất trước khi dự án bắt đầu. Tiến bộ hướng tới bất kỳ mục tiêu nào cũng có nghĩa là phát triển một cách để đo lường tiến độ. Các chỉ số hiệu suất tốt nhất ...

Làm thế nào để đối phó với hành vi của nhân viên phòng thủ

Làm thế nào để đối phó với hành vi của nhân viên phòng thủ

Đối phó với hành vi của nhân viên phòng thủ thực sự có thể cải thiện chất lượng công việc cho các nhân viên cư xử tốt cũng như các nhân viên khác. Các kỹ thuật sau đây có thể được sử dụng với một nhân viên đang hành động phòng thủ. Nhưng mặc dù một số người có thể xử lý căng thẳng tốt hơn những người khác, điều đó không có nghĩa là họ ...

Cách tổ chức Biên bản cuộc họp

Cách tổ chức Biên bản cuộc họp

Biên bản cuộc họp là tài liệu pháp lý cần thiết cho các tổ chức phi lợi nhuận, cơ quan chính phủ, xã hội và tập đoàn. Họ cung cấp một hồ sơ của quá trình ra quyết định. Phút khác biệt với chính tả. Chúng không phải là bản chép lại từng chữ của những gì đã xảy ra tại cuộc họp; thay vào đó, họ là một hồ sơ về người ...

Cách đánh giá quy trình tuyển dụng & tuyển chọn

Cách đánh giá quy trình tuyển dụng & tuyển chọn

Các doanh nghiệp thành công nhận ra một trong những tài sản quan trọng nhất của họ là lực lượng lao động. Phát triển một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ, có năng lực đòi hỏi một quy trình tuyển dụng và tuyển chọn nhằm xác định các ứng viên mạnh cả trong và ngoài công ty. Đánh giá thường xuyên các phương pháp, thủ tục và chiến lược được sử dụng trong ...

Cách thiết lập cơ cấu tổ chức

Cách thiết lập cơ cấu tổ chức

Cấu trúc xung quanh mà bạn tổ chức doanh nghiệp của bạn ảnh hưởng đến hiệu quả của nó. Một cấu trúc tổ chức ảnh hưởng đến các mô hình truyền thông, thực tiễn ra quyết định và năng suất tổng thể. Những mối quan hệ trực tiếp này làm cho việc thiết lập cấu trúc tổ chức của công ty bạn cũng quan trọng như tạo ra một ...

Cách giao tiếp với những người nói tiếng Anh hạn chế

Cách giao tiếp với những người nói tiếng Anh hạn chế

Khi các công nhân tiềm năng tiếp tục di cư từ các quốc gia khác, các nhà quản lý Hoa Kỳ ngày càng được hưởng lợi từ việc phát triển các kỹ năng đặc biệt để giao tiếp với những người nói tiếng Anh hạn chế. Một số nhân viên có thể nỗ lực hơn để học tiếng Anh, nhưng người quản lý muốn tận dụng các kỹ năng của nhân viên sinh ở nước ngoài ...

Quản lý môi trường là gì?

Quản lý môi trường là gì?

Như Aldo Leopold đã định nghĩa, Bảo tồn tôn là một trạng thái hài hòa giữa con người và đất đai. Mục tiêu của quản lý môi trường là tạo ra và duy trì sự hài hòa này. Đó là một thực tiễn liên ngành tìm cách cân bằng nhu cầu kinh tế và xã hội với nhu cầu của môi trường và hệ động thực vật của nó.