Sự QuảN Lý

Quản lý môi trường đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong việc bảo vệ môi trường và sức khỏe cộng đồng. Các nhà quản lý và các bên liên quan khác hôm nay mong muốn các doanh nghiệp và tổ chức khu vực công có thể chứng minh rằng họ có trách nhiệm quản lý các tác động môi trường của các hoạt động của họ. Phần lớn ...

Visual Basic for Application là ngôn ngữ tự động hóa được sử dụng để kiểm soát các tính năng của các sản phẩm Microsoft Office như Excel, Word và Access. VBA có nguồn gốc từ Microsoft và không được sử dụng bởi bất kỳ nhà sản xuất phần mềm lớn nào khác. Thay vào đó, nó được sử dụng trong các ứng dụng do các lập trình viên VBA phát triển để quản lý dữ liệu bằng ...

Hai loại cấu trúc tổ chức chính là phân cấp và phẳng. Các tổ chức phân cấp còn được gọi là "các tổ chức cao" và được đặc trưng bởi một số lượng lớn các lớp quản lý. Mặt khác, các tổ chức phẳng có xu hướng có ít cấp độ giám sát hơn giữa quản lý cấp cao và ...

Kiểm toán là một thủ tục chính thức mà một nhân viên kiểm toán thực hiện để xem cách thức hoạt động của một công ty và làm thế nào nó có thể cải thiện. Các loại kiểm toán khác nhau tồn tại, chẳng hạn như hiệu suất và tài chính, nhưng tất cả chúng đều tuân theo cùng một quy trình cơ bản. Thủ tục thường được chia thành bốn phần chính, bao gồm cả ...

Các nhà lãnh đạo được công nhận trong thể thao, trường học và doanh nghiệp mỗi ngày. Không phải tất cả các nhà lãnh đạo là quản lý. Một số là thành viên của quản lý, nhưng những người khác là nhân viên dẫn dắt qua ví dụ cho đồng nghiệp. Nó không có một chức danh cụ thể để trở thành một nhà lãnh đạo. Thay vào đó, có những kỹ năng lãnh đạo khiến người khác muốn ...

Nộp đơn xin việc có thể là một trong những trải nghiệm căng thẳng nhất mà bạn có thể trải qua - đặc biệt nếu bạn nộp đơn xin việc bạn thực sự muốn. Ngoài việc nhấn mạnh về các từ chính xác để đưa vào sơ yếu lý lịch hoặc trang phục bạn nên mặc khi đi phỏng vấn xin việc, bạn cũng có thể bắt đầu tự hỏi về việc bạn quan tâm đến bạn như thế nào ...

Đối phó với một nhân viên có thái độ không tốt hoặc thích khuấy động các vấn đề tại nơi làm việc đòi hỏi một sự hiểu biết vững chắc về hành vi và lịch sử của nhân viên. Chìa khóa để đối phó với một nhân viên gây rối là giao tiếp. Một nhân viên gây rối phải hiểu hành động hoặc lời nói của anh ta là ...

Các kế hoạch truyền thông hiệu quả làm tăng giá trị cho các tổ chức và thường tạo ra sự khác biệt giữa thành công và thất bại của các chương trình. Nhưng, một kế hoạch truyền thông hiệu quả là gì? Giao tiếp được định nghĩa là "một quá trình trong đó thông tin được trao đổi giữa các cá nhân thông qua một hệ thống ký hiệu, dấu hiệu chung hoặc ...

Nếu bạn chịu trách nhiệm quản lý mọi người trong môi trường kinh doanh, bạn cần một cách đáng tin cậy để xác định mức năng suất của họ. Trong một doanh nghiệp, nhân viên được cho là tạo ra lợi nhuận cho người sử dụng lao động và mức năng suất xác định mức độ nhân viên đang thực hiện mục đích đó. Tuy nhiên, ...

Duy trì văn hóa tích cực tại nơi làm việc của bạn quan trọng hơn có lẽ là bất kỳ khía cạnh nào khác của công ty bạn. Nếu mọi người cảm thấy gắn bó và tham gia, họ làm việc chăm chỉ hơn, làm việc hiệu quả hơn và gắn bó với công ty của bạn nếu việc kinh doanh chậm lại. Ngoài ra, việc giữ một nền văn hóa tích cực, đáng trách có thể cách ly bạn khỏi ...

Đối phó với nhân viên ủ rũ có thể là một nhiệm vụ khó khăn cho dù bạn là đồng nghiệp hay quản lý. Nó thường có thể can thiệp vào các công nhân khác và năng suất và chất lượng dịch vụ của tổ chức. Điều quan trọng là phải hiểu nhân viên có cuộc sống cá nhân nơi có nhiều điều đang diễn ra hơn những gì thực sự có thể là ...

Bạn có thể trở thành chủ doanh nghiệp chủ động hơn bằng cách kiểm tra hiệu suất nội bộ và hoạt động nội bộ gần đây của công ty và các yếu tố kinh doanh bên ngoài ảnh hưởng đến bạn. Xác định xu hướng giúp bạn phát hiện ra điểm mạnh và điểm yếu để bạn có thể cải thiện hiệu suất của mình và giải quyết các vấn đề và cơ hội tiềm năng.

Một nhân viên hỏi quá nhiều câu hỏi sẽ làm cạn kiệt thời gian của bạn và có thể ăn mất sự kiên nhẫn của bạn. Nhân viên mới thường có một số lượng lớn các câu hỏi. Nếu một nhân viên tiếp tục đặt câu hỏi về mọi thứ anh ta làm, nó có thể cho thấy một dấu hiệu của sự không an toàn hoặc cầu toàn. Học cách đối phó với người túng thiếu ...

Tự đánh giá nhân viên là một phần của các đánh giá hàng năm mà các doanh nghiệp thấy hữu ích trong việc duy trì lực lượng lao động mạnh mẽ. Tự đánh giá nhân viên là một phần của quy trình đánh giá lớn hơn, trong đó việc đánh giá công việc của nhân viên trong suốt một năm được thực hiện. Người quản lý đóng một vai trò lớn trong ...

Các cửa hàng bán lẻ có thể có ít nhất hai hoặc ba nhân viên, hoặc lên đến vài trăm trong một cửa hàng bách hóa lớn. Một cửa hàng nhỏ hơn thường không có sơ đồ tổ chức chính thức, trong khi một cửa hàng lớn phụ thuộc vào biểu đồ được lên kế hoạch và suy nghĩ kỹ lưỡng. Quản lý cửa hàng có một số lựa chọn theo phong cách của biểu đồ ...

Một thành viên ban điều hành ngồi trong ban giám đốc của một công ty và tư vấn cho ban lãnh đạo công ty hiện tại về hoạt động kinh doanh của họ. Trong khi hầu hết các công ty được tổ chức công khai có một ban giám đốc, các tổ chức khác - đặc biệt là bệnh viện, tổ chức giáo dục và các nhóm phi lợi nhuận - có thể có một ban cố vấn ...

Điểm chuẩn và cột mốc là tiêu chí cụ thể để đo lường thành công ngắn hạn, nhưng hiệu quả cuối cùng của chúng phụ thuộc vào sự liên kết của chúng với tầm nhìn dài hạn của công ty bạn. Đạt được điểm chuẩn hoặc cột mốc cung cấp sự khuyến khích và khẳng định rằng dự án của bạn đang đi đúng hướng và tiến hành ...

Khi bạn sở hữu hoặc điều hành một doanh nghiệp, khách hàng của bạn là nguồn sống của bạn và điều quan trọng là phải đối xử tốt với họ để họ sẽ tiếp tục quay lại. Nếu bạn có một nhân viên khó tính, thô lỗ hoặc thiếu tôn trọng khách hàng, bạn phải học cách xử lý tình huống hiệu quả trước khi nó ảnh hưởng đến sự thành công của ...

Vụ bê bối Enron năm 2001 - sự sụp đổ tài chính, các phiên tòa hình sự và phá sản, đã làm rung chuyển công ty Mỹ. Do đó, các biện pháp bảo vệ đã được đưa ra để phát hiện các dấu hiệu của hành vi kinh doanh phi đạo đức và thực hành kế toán. Trong khi không phải tất cả các hành vi kinh doanh phi đạo đức đều dẫn đến các tài liệu kế toán giả mạo và ...

Một sơ đồ tổ chức đồng tâm được sử dụng để thể hiện cấu trúc công ty và phân cấp công ty. Mặc dù có những ưu và nhược điểm liên quan đến việc sử dụng biểu đồ tổ chức, biểu đồ đồng tâm làm giảm bớt các vấn đề phổ biến liên quan đến cấu trúc điển hình. Trong khi mục tiêu chính của sơ đồ tổ chức là ...

PIP, hoặc Kế hoạch cải thiện hiệu suất, là một tài liệu chính thức được các giám sát viên chuẩn bị để giải quyết các vấn đề với hiệu suất trong công việc của nhân viên. Nó thường được chuẩn bị và trao cho một nhân viên sau khi các buổi tư vấn không chính thức được coi là không hiệu quả. Nhìn chung, các chức năng chính của PIP là ...

Phát triển và điều hành một doanh nghiệp thành công là có thể, phần lớn, do áp dụng các kỹ thuật điểm chuẩn. Điểm chuẩn cho phép các nhà quản lý doanh nghiệp và chủ sở hữu có được viễn cảnh về tình trạng của công ty và đặt ra các mục tiêu có thể đo lường được cho tương lai. Cụ thể hơn, đánh giá kinh doanh nội bộ (nội bộ ...

Các nhà chiếu phim đã thiết lập và vận hành máy chiếu để chiếu phim cho khán giả. Không có kỹ năng đặc biệt được yêu cầu để trở thành một nhà điều hành chiếu di chuyển trong rạp chiếu phim, vì hầu hết được đào tạo về công việc. Có một số kỹ năng về nhiếp ảnh hoặc sản xuất phim, tuy nhiên, sẽ khiến bạn cạnh tranh hơn cho vị trí này. Vẫn, ...

Đưa ra ý kiến ​​của bạn trước một người ra quyết định cần dịch vụ nhân sự có nghĩa là có nhiều kế hoạch cẩn thận. Bạn phải tập trung vào nhiều hơn là cung cấp một lý do họ nên thuê công ty của bạn để giúp tuyển dụng hoặc giữ chân nhân viên. Giới thiệu dịch vụ của bạn yêu cầu xây dựng mối quan hệ cho thấy doanh nghiệp của bạn tăng giá trị như thế nào ...

Một kế hoạch hoạt động quản lý kinh doanh giúp định hướng một tổ chức trong tương lai. Nó là cơ sở cho tất cả các quyết định trong tương lai ảnh hưởng đến mọi thứ, từ ngân sách đến các mục tiêu kinh doanh chiến lược và hoàn thành nhiệm vụ cốt lõi của công ty. Một dự án chiến lược hoạt động xác định mục đích của tổ chức và giữ cho quản lý ...