Sự QuảN Lý

Việc chấm điểm hiệu suất của nhân viên bắt đầu bằng việc hiểu được nhiệm vụ, trách nhiệm và vai trò của nhân viên trong tổ chức. Để đánh giá chính xác, một bản mô tả công việc là cần thiết, cũng như sự hiểu biết về những gì công việc đòi hỏi và trình độ và năng lực của nhân viên. Ngoài ra, các giám sát viên ...

Những thay đổi tại nơi làm việc có khả năng khiến mọi người sợ hãi. Nếu công ty của bạn có kế hoạch giới thiệu một sự thay đổi căn bản trong chính sách sẽ có ảnh hưởng đáng kể đến nhân viên của bạn, thì điều quan trọng là bạn phải cẩn thận truyền đạt các ý tưởng mới của mình. Cho phép tin đồn và phỏng đoán để phát triển ...

Để duy trì năng suất và lợi nhuận tối đa trong doanh nghiệp của bạn, điều bắt buộc là nhân viên của bạn phải thể hiện một mức độ trưởng thành nhất định tại nơi làm việc. Mặc dù cuộc trò chuyện ngẫu nhiên, những hiểu lầm và sự bộc phát thường xuyên là không thể tránh khỏi trong hầu hết mọi môi trường làm việc, các tập thường xuyên và hành vi thiếu chuyên nghiệp ...

Sử dụng kinh nghiệm nguồn nhân lực của bạn và các kỹ năng bạn có được để định vị bản thân như một sự bổ sung vô giá cho một nhà tuyển dụng tiềm năng. Dựa trên các nhiệm vụ khác nhau mà bạn đã thực hiện với tư cách là một nhân viên nhân sự để minh họa cách những kinh nghiệm đó chuyển sang các vị trí và trách nhiệm khác.

Cả việc đưa ra và nhận phản hồi tiêu cực đều khó khăn, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn nên tránh nói với nhân viên về hiệu suất kém của họ để tránh khỏi tình huống khó chịu. Lúng túng như đánh giá tiêu cực có thể, chúng là cần thiết, cả vì lợi ích của doanh nghiệp và nhân viên ...

Khi bạn điều hành một doanh nghiệp với nhiều bộ phận, để các bộ phận đó cùng tồn tại hài hòa có thể là một thách thức. Nhiều công ty có sự cạnh tranh giữa các bộ phận và quản lý từ các khu vực đó có thể quá cạnh tranh. Điều này dẫn đến sự căng thẳng giữa các nhân viên của các bộ phận khác nhau. Nếu bạn tìm thấy ...

Các doanh nghiệp thường phải tiến hành các cuộc họp hội đồng quản trị để quyết định tiến trình hành động nào họ nên thực hiện và để đánh giá những gì họ đang làm. Trong các cuộc họp này, một hội đồng nên tuân theo các thủ tục quốc hội cơ bản - các quy tắc giữ cho cuộc họp được tổ chức, dân sự và hiệu quả. Để đặt hàng kinh doanh, được gọi là ...

Cải tiến quy trình là hành động thúc đẩy lợi ích kinh doanh bằng cách tinh chỉnh cấu trúc hoạt động trong một tổ chức, trái ngược với việc giải quyết các vấn đề đơn lẻ. Thay vì chỉ nhìn vào những gì đã xảy ra, nhân viên được khuyến khích kiểm tra xem hoàn cảnh đang được hình thành như thế nào, có tính đến tất cả ngoại vi ...

Trách nhiệm của kỷ luật nơi làm việc và các quy tắc và quy định do doanh nghiệp đặt ra thường thuộc về bộ phận nhân sự hoặc người giám sát. Duy trì kỷ luật tại nơi làm việc là rất quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc an toàn và thoải mái cho cả nhân viên và quản lý. Nhà tuyển dụng ...

Trong thế giới kinh doanh, nhân viên thường được dự kiến ​​sẽ làm việc trên các dự án cùng nhau và làm việc hiệu quả như một nhóm. Bởi vì điều này, việc duy trì các mối quan hệ nhóm tích cực là rất quan trọng đối với thành công kinh doanh. Nếu bạn phụ trách một nhóm người, thúc đẩy các tương tác tích cực và các mối quan hệ lâu dài nên là một ...

Tính chính xác của công việc có thể tạo ra hoặc phá vỡ một doanh nghiệp theo nghĩa đen, tác động trực tiếp đến lợi nhuận của công ty theo nhiều cách. Danh tiếng của công ty bạn sẽ bị tổn hại --- và khách hàng lặp lại là không thể --- nếu bạn không thể cung cấp một sản phẩm chất lượng cần thiết. Thời gian sửa chữa công việc không chính xác và ...

Thông thường chỉ có người giám sát bảo trì của tòa nhà và các dịch vụ khẩn cấp tại địa phương sẽ được cấp chìa khóa thang máy khẩn cấp. Các phím này ghi đè hệ thống thang máy; khi thang máy bị treo hoặc dừng, chìa khóa cũng có thể được sử dụng để thiết lập lại hệ thống, có thể giải quyết vấn đề. Không người dùng trái phép nào nên sử dụng ...

Các cuộc họp của ủy ban đóng một vai trò quan trọng trong việc điều hành cả các doanh nghiệp phi lợi nhuận và vì lợi nhuận. Trong khi một số ủy ban hoạt động trên cơ sở không chính thức, với các cuộc họp thành viên khi cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể, các ủy ban khác lại trang trọng hơn. Một số có trách nhiệm pháp lý cho những việc như kiểm toán tài chính, ...

Các phân tích tình huống được sử dụng trong thế giới tiếp thị để đánh giá nhu cầu, điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Họ cũng có thể có lợi khi viết bài nghiên cứu trong bất kỳ lĩnh vực nào. Chúng có thể được sử dụng để đánh giá tính hợp lệ của dự án và sức mạnh của nghiên cứu hoặc thí nghiệm, và chúng có thể giúp cô lập ...

Một trong những khía cạnh thách thức hơn của quản lý là đối phó với những nhân viên phá hoại tinh thần đồng đội bằng cách làm suy yếu thẩm quyền của bạn. Cho dù người đó đang cố tình làm điều đó hay không biết về hiệu quả mà anh ta đang có, hành vi của anh ta có thể gợn qua một bộ phận và gây ra vấn đề cho mọi người. Người quản lý cần đối đầu ...

Xuất sắc trong quản trị bao gồm một loạt các kỹ năng tổ chức và kỹ thuật như giao tiếp, tính toán, tổ chức, lập kế hoạch, lập kế hoạch và nhân sự. Cải thiện kỹ năng tổ chức của bạn giúp nâng cao năng suất và vị trí của bạn trước các đối thủ cạnh tranh trong thị trường việc làm.

Nếu bạn đã từng tìm kiếm một nhân viên và cuối cùng phát hiện ra - sau khi hỏi ba người khác nhau - rằng anh ta đang đi nghỉ hoặc ra ngoài ăn trưa, một tấm đăng nhập công việc có thể là một trình tiết kiệm thời gian quý giá. Các tờ đăng nhập công việc có thể hữu ích để theo dõi sự đến và đi của nhân viên, cũng như một phương thức không chính thức ...

KPI là một thuật ngữ kinh doanh đại diện cho các chỉ số hiệu suất chính. Các chỉ số này là các phép đo định lượng với các mục tiêu hoặc mục tiêu cụ thể tạo ra sự khác biệt giữa thành công và thất bại của một công ty. Nhiều KPI dành riêng cho một số ngành hoặc lĩnh vực nhất định, trong khi một số chỉ dành riêng cho một số công ty nhất định; ...

Đăng nhập vào hệ thống TeleTech cho phép bạn quản lý các quy trình kinh doanh khác nhau mà công ty đang xử lý cho bạn. TeleTech, một dịch vụ từ TeleTech Holdings Inc., là một công ty thuê ngoài các quy trình kinh doanh phổ biến khác nhau, chẳng hạn như quản lý khách hàng hoặc giải pháp thương mại điện tử. TeleTech sử dụng một số ...

Cho dù đó là nhận xét không màu sắc có ý định như một trò đùa hoặc tuyên bố thẳng thắn nhằm vu khống hoặc bực bội, những bình luận không phù hợp tại nơi làm việc có khả năng tạo ra một môi trường làm việc thù địch, làm tổn thương tinh thần nhân viên và gây nguy hiểm cho năng suất. Nếu bạn là người nhận được bình luận như vậy, bạn có thể ...

Một khuyến nghị kiểm toán hiệu quả cung cấp các đề xuất để sửa chữa các vấn đề. Nó cũng giải quyết nguyên nhân của các vấn đề. Viết một đề xuất kiểm toán hiệu quả liên quan đến việc ghi lại các chi tiết về cách khắc phục tình trạng hiện tại và giải quyết nguyên nhân gốc để giảm thiểu hoặc loại bỏ các sự cố trong tương lai. Kinh doanh ...

Với cấu trúc của tập đoàn hiện đại, quyền sở hữu của công ty và quyền kiểm soát phân phối giữa các cổ đông. Cấu trúc kinh doanh có thể cung cấp một số lợi thế cho công ty nói chung, nhưng nó cũng có thể tạo ra một số gánh nặng thêm trên đường đi. Trước khi chọn kết hợp, nó giúp hiểu ...

Bị giáng chức từ một người quản lý có thể cảm thấy như một cú đánh tàn khốc bất kể hiệu suất hoặc tái cấu trúc công ty gây ra việc giáng chức. Điều quan trọng là xử lý cảm xúc và cảm xúc của bạn và đối phó với việc giáng chức thay vì cho phép cảm xúc leo thang.

Nepotism là hành động thuê hoặc quảng bá một người đơn giản vì người đó là thành viên trong gia đình. Ngay cả khi có ai đó được trang bị tốt hơn cho công việc, thành viên gia đình vẫn được thưởng. Các cá nhân cân nhắc những ưu và nhược điểm của chủ nghĩa gia đình dựa trên việc họ có lợi hay bị tổn thương bởi thực tiễn.

Người giám sát và quản lý tốt có thể ủy thác hiệu quả. Đoàn là chìa khóa để quản lý thời gian tốt và một kỹ năng quan trọng trong việc phát triển nhân viên để đảm nhận trách nhiệm cao hơn. Mặc dù ủy thác là một kỹ năng quản lý quan trọng, nhưng nó không phải là không có nhược điểm. Có một số rào cản đối với hiệu quả ...