Sự QuảN Lý
Theo Entusinessur.com, chỉ có khoảng 15 phần trăm người Mỹ thuộc về một phòng tập thể dục. Tuy nhiên, bằng cách đưa những người không phải là thành viên qua cửa, bạn có cơ hội tăng tỷ lệ phần trăm trong cộng đồng của bạn. Tham gia một phòng tập thể dục có thể là một quyết định được đáp ứng với rất nhiều sự e ngại và lo lắng của các thành viên tương lai. Mọi người có thể ...
Các công ty quản lý có nhiều hình thức khác nhau. Bước đầu tiên trong việc bắt đầu một công ty quản lý là xác định ngành hoặc loại dịch vụ mà công ty sẽ tập trung vào. Ngành bất động sản sử dụng các công ty quản lý tài sản dân cư và thương mại và quản lý thẩm định. Ngành công nghiệp giải trí ...
Giới thiệu nhân viên mới cho công ty thông qua một chương trình đào tạo được chuẩn bị bao gồm các chủ đề từ ngày lễ của công ty và lễ kỷ niệm trong nhà đến nơi đăng tuyển công việc mới và quy định trang phục. Cho những người tuyển dụng mới một cơ hội để đặt câu hỏi và gặp gỡ đồng nghiệp để khi họ ổn định vai trò của mình, họ ...
Có một hệ thống làm việc để quản lý thông tin là tương đương với thành công cho các công ty. Tất cả mọi thứ từ dữ liệu tài chính đến theo dõi khách hàng, bảng lương và phát triển dự án phải được tổ chức và dễ dàng đánh giá. Một hệ thống thông tin quản lý đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Khi dữ liệu cần thiết không thể được định vị, ...
Người sử dụng lao động nhận ra nhu cầu tuyển dụng khi nhân viên bị sa thải, nghỉ việc hoặc tăng trưởng của công ty đòi hỏi nhiều nhân viên hơn. Trong một số trường hợp, người sử dụng lao động nhận ra nhu cầu tuyển dụng trước khi một vị trí cần phải được lấp đầy ngay lập tức. Trong các trường hợp khác, người sử dụng lao động đang gặp khó khăn trong thời gian tạm thời. Thông thường, công chúng ...
Quy trình quản lý chiến lược rất quan trọng để thiết lập sứ mệnh, mục tiêu và quy trình của công ty. Thông thường được tạo bởi chủ sở hữu hoặc quản lý cấp cao trong một công ty, kế hoạch quản lý chiến lược đưa ra định hướng và hướng dẫn cho nhân viên, thiết lập các mục tiêu và dòng thời gian có thể đo lường và chỉ định nhiệm vụ của tất cả ...
Vốn nhân lực là một chi phí cần thiết và tốn kém trong hầu hết các tổ chức. Doanh thu cao cũng có thể tương đương với chi phí cao hơn. Do đó, việc theo dõi và tính toán mức độ tiêu hao phải là một phần của các chỉ số hiệu suất chính (KPI) cho bất kỳ tổ chức nào. Chi phí quay vòng vốn nhân lực (tiêu hao) là một chức năng của ...
Ở dạng đơn giản nhất, kiểm soát nội bộ là tổng của tất cả mọi thứ mà doanh nghiệp của bạn làm để xác định và giảm thiểu rủi ro, theo Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ Hoa Kỳ, thường tiêu thụ khoảng 5% doanh thu hàng năm của Doanh nghiệp. Mặc dù các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đều phải đối mặt với rủi ro gian lận, trộm cắp và lạm dụng kinh doanh ...
Kế hoạch doanh nghiệp là một quá trình kinh doanh quan trọng và quan trọng. Theo đó, ban lãnh đạo cao nhất của tổ chức ngồi xuống để xây dựng các chính sách và chiến lược và truyền đạt chúng xuống để thực hiện. Quá trình lập kế hoạch doanh nghiệp này đòi hỏi phải chuẩn bị sứ mệnh, mục tiêu và mục tiêu của công ty. Bất kì ...
Bảy bước tạo thành quá trình ra quyết định mà hầu hết các nhà quản lý sử dụng. Ba bước đầu tiên của quá trình đó là xác định vấn đề, xác định bất kỳ yếu tố giới hạn nào và phát triển các giải pháp tiềm năng cho vấn đề. Điều này có nghĩa là trước tiên một vấn đề phải tồn tại, được người quản lý hiểu và nó phải ...
Nhân viên là kế sinh nhai của công ty. Cách họ cảm nhận về công việc họ đang làm và kết quả nhận được từ công việc đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất của một tổ chức và cuối cùng là sự ổn định của nó. Chẳng hạn, nếu nhân viên của một tổ chức có động lực cao và chủ động, họ sẽ làm bất cứ điều gì ...
Lập kế hoạch chủ động có nghĩa là chủ động lên kế hoạch trước, lên lịch các sự kiện quan trọng và chuẩn bị cho thành công. Trong hầu hết các tình huống, lập kế hoạch chủ động tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh hoặc bộ phận và bảo vệ chống lại các sự kiện rất tốn kém.
Nhiều công ty yêu cầu nhân viên của họ trải qua đánh giá hiệu suất trong một thời gian cụ thể trong năm. Nói chung, người quản lý hoặc người giám sát của nhân viên tiến hành đánh giá này. Trước khi đánh giá hiệu suất thực sự có thể xảy ra, quản lý phải thực hiện quy trình.
Kế toán nói chung thiết lập một hệ thống và sau đó theo dõi tất cả các hồ sơ tài chính của một công ty để dễ dàng trình bày bao nhiêu vào và ra. Họ chuẩn bị các báo cáo như báo cáo thuế và báo cáo tài chính. Họ cũng tiến hành kiểm toán để đảm bảo rằng tất cả các hồ sơ tài chính là chính xác. ...
Khi một dự án xây dựng được đưa ra để đấu thầu, chủ sở hữu của nó đang tìm kiếm một nhà thầu có trách nhiệm, có trình độ để thực hiện công việc với chi phí hợp lý. Quá trình đấu thầu đảm bảo rằng các nhà thầu tiềm năng đang làm việc từ cùng một thông tin, dẫn đến khả năng so sánh không chỉ giá cả, mà cả tính kỹ lưỡng của giá thầu.
Ống thép được phân loại dựa trên tiêu chuẩn ASTM (Hiệp hội vật liệu thử nghiệm Hoa Kỳ) và tiêu chuẩn ASME. ASTM International là công ty ban hành các tiêu chuẩn cho hầu hết các ống thép được sản xuất và ASME thường ban hành các tiêu chuẩn cho các ống chịu áp lực. ASTM là một tổ chức lớn mà ...
Kế hoạch phát triển nhân viên đề cập đến toàn bộ chuỗi các hoạt động, sáng kiến và chương trình đồng thời mà một tổ chức có liên quan để duy trì, cải thiện và nâng cao các kỹ năng, khả năng và mức độ thực hiện của lực lượng lao động và các nhân viên khác. Một kế hoạch phát triển nhân viên phải trôi chảy ...
Quy trình danh mục đầu tư dự án là một phương pháp có thể tối đa hóa tiềm năng đầu ra của tất cả các dự án được thực hiện bởi tổ chức của bạn tại một thời điểm nhất định, chịu các hạn chế về nguồn lực hạn chế. Trước khi bắt đầu những nỗ lực quản lý danh mục dự án của bạn, hãy thiết lập một môi trường hiểu biết và hợp tác giữa các ...
Hầu hết mọi người kết thúc trong quản lý bằng cách có kỹ năng công việc đặc biệt.Nhưng bạn cần có khả năng lãnh đạo hiệu quả bên cạnh kỹ năng công việc để thực hiện quá trình chuyển đổi từ thành viên nhóm sang trưởng nhóm. Bạn không cần phải là một nhà lãnh đạo bẩm sinh để trở thành một ông chủ tốt, nhưng bạn có thể phát triển các kỹ năng quản lý nhóm tốt bằng cách ...
Hướng dẫn thủ tục cung cấp hướng dẫn và hướng dẫn cho hoạt động hàng ngày của một liên doanh kinh doanh. Hướng dẫn thủ tục là rất cần thiết để đảm bảo tính nhất quán và chất lượng trong các sản phẩm và dịch vụ. Mỗi doanh nghiệp quan tâm từ một doanh nhân duy nhất đến các liên doanh nhỏ hoặc các tập đoàn lớn nên có một quy trình ...
Đánh giá tổ chức có thể bao gồm phân tích các chức năng kinh doanh của bạn, cơ cấu nhân viên, quy trình hoạt động hoặc kết hợp cả hai. Đối với chủ doanh nghiệp nhỏ, đánh giá tổ chức hiệu quả bao gồm kiểm tra cấu trúc và hiệu suất của các bộ phận hoặc khu vực chức năng của bạn và xem xét ...
Overstaffing có khả năng rút cạn một công ty tài nguyên quan trọng và có thể khiến nhân sự trở nên tự mãn do khoảng trống trong khối lượng công việc của họ. Khi xác định được thái quá, điều quan trọng là phải xử lý tình huống theo cách chuyên nghiệp và hiệu quả. Thực hiện các bước để giảm quá mức tối ưu hóa công ty ...
Thêm thành viên mới vào một nhóm thay đổi động lực nhóm. Cho dù đội mà bạn giám sát là một nhóm bạn thể thao hay một nhóm công nhân, việc bổ sung một thành viên nhóm mới hoặc nhóm các thành viên trong nhóm là điều mà bạn nên xử lý cẩn thận. Bằng cách nỗ lực giới thiệu đúng các thành viên nhóm mới này, bạn ...
Các công ty thường trả chi phí cho nhân viên sử dụng phương tiện để kinh doanh công ty, nhưng cách trả số tiền này có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa những nhân viên cảm thấy họ được đền bù xứng đáng và những người cảm thấy họ đang chi tiêu tiền của họ cho việc đi lại bằng ô tô. Một chính sách rõ ràng của công ty về phụ cấp tự động có thể ngăn chặn ...
Agendas định hình kỳ vọng của một cuộc họp. Sử dụng mẫu chương trình nghị sự cung cấp tiêu chuẩn hóa và định dạng chính thức cho cuộc họp của giám đốc. Lập kế hoạch cho các cuộc họp cho thấy tính chuyên nghiệp và sự chuẩn bị cần thiết cho một cuộc họp suôn sẻ. Phân phối chương trình nghị sự của bạn một hoặc hai ngày trước cuộc họp sẽ cho phép những người được mời ...