Khi bạn điều hành một doanh nghiệp với nhiều bộ phận, để các bộ phận đó cùng tồn tại hài hòa có thể là một thách thức. Nhiều công ty có sự cạnh tranh giữa các bộ phận và quản lý từ các khu vực đó có thể quá cạnh tranh. Điều này dẫn đến sự căng thẳng giữa các nhân viên của các bộ phận khác nhau. Nếu bạn thấy mình trong tình huống này, bạn có thể sử dụng một số chiến lược để giúp cải thiện mối quan hệ giữa các bộ phận. Nếu các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp của bạn có thể bắt đầu làm việc cùng nhau, nó có thể cải thiện năng suất và giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả hơn.
Khuyến khích giao tiếp giữa các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp của bạn. Một trong những vấn đề mà nhiều công ty gặp phải là các bộ phận giữ mình và không giao tiếp tự do. Thúc đẩy một môi trường giao tiếp miễn phí giữa các nhân viên và quản lý của các bộ phận khác nhau. Khi bạn chia sẻ thông tin, hãy làm điều đó với tất cả các bộ phận thay vì chơi yêu thích. Nếu bạn đối xử với từng bộ phận như thể nó quan trọng, nó có thể giúp cải thiện sự giao tiếp giữa họ.
Có chức năng nhóm bao gồm tất cả các bộ phận của doanh nghiệp của bạn. Khi có thể, có máy trộn công ty, tiệc nghỉ lễ và các sự kiện khác cho phép nhân viên của bạn gặp nhau. Nếu nhân viên không bao giờ có cơ hội đến thăm nhau ngoài công việc, điều đó có thể gây hại cho các mối quan hệ tiềm năng của họ.
Thỉnh thoảng thiết lập các cuộc họp ăn trưa bắt buộc. Mặc dù bạn không thể mong đợi một cách hợp lý nhân viên của mình sẽ ăn trưa cùng nhau mỗi ngày, nhưng có một cuộc họp ăn trưa hai tuần một lần hoặc một lần một tuần có thể giúp nhân viên của bạn gắn kết. Yêu cầu nhân viên từ tất cả các bộ phận ăn trưa cùng nhau và thăm hỏi nhau.
Lắng nghe đầu vào từ tất cả các bộ phận khác nhau của một doanh nghiệp. Nếu bạn khuyến khích đầu vào từ tất cả các bộ phận của doanh nghiệp, nó sẽ giúp thúc đẩy sự công bằng. Bằng cách này, mỗi bộ phận sẽ cảm thấy như thể nó có tiếng nói trong cách hoạt động của doanh nghiệp.
Cảnh báo
Mặc dù bạn muốn các phòng ban hòa thuận, họ vẫn cần có khả năng tập trung vào các nhiệm vụ trong tay. Thúc đẩy sự đoàn kết trong nhóm thông qua các bài tập dự án trong các phòng ban là tốt.
