Một phần của việc trở thành một người quản lý doanh nghiệp giỏi không chỉ là đưa ra định hướng cho nhân viên, mà còn thể hiện sự đánh giá cao khi một nhân viên đã hoàn thành công việc cần thiết của anh ta và hoàn thành tốt công việc. Điều này không chỉ làm cho nhân viên cảm thấy tốt mà còn khiến anh ta làm việc hiệu quả hơn, vì lời khen khiến anh ta nhận được một số sự hài lòng từ công việc của mình, điều này có thể khuyến khích anh ta lặp lại hiệu suất của mình. Lòng biết ơn này có thể được thể hiện theo một số cách.
Cảm ơn cá nhân
Có lẽ cách trực tiếp nhất để người sử dụng lao động cảm ơn nhân viên của mình là đến gặp anh ta và cảm ơn anh ta. Việc truyền đạt sự đánh giá cao của sếp không cần phải phức tạp - một câu "Cảm ơn vì đã làm một công việc tuyệt vời như vậy" thường sẽ đủ. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng thay vào đó có thể muốn bày tỏ lời cảm ơn này bằng văn bản, chẳng hạn như trong email hoặc thậm chí là một lá thư bằng văn bản, cả hai đều được chấp nhận.
Công nhận
Một người sử dụng lao động cũng có thể được đánh giá cao không chỉ riêng tư, mà theo một cách công khai. Nhiều công ty có hệ thống theo đó những đóng góp nổi bật từ nhân viên được ghi nhận trong công việc. Điều này có thể đơn giản như có một Nhân viên của Tháng hoặc, trong một cuộc họp nhân viên, chọn ra nhân viên để được công nhận cụ thể. Hoặc, một ông chủ có thể chỉ cần đề cập đến thành tích này với cấp trên của mình.
Thông báo trong hồ sơ của nhân viên
Một số công ty giữ các tập tin về hiệu suất của nhân viên. Tập tin này có thể bao gồm các đánh giá và đánh giá ngang hàng. Tuy nhiên, nhiều tệp cho phép ghi chú từ các nhà quản lý nói rằng một nhân viên thực hiện công việc đặc biệt tốt. Nếu một nhà tuyển dụng muốn nhận ra một nhân viên theo cách này, anh ta nên thêm ghi chú, nhưng cũng nói với nhân viên rằng anh ta đang làm như vậy, để nhân viên biết rằng anh ta được đánh giá cao.
Đền bù
Không có gì nói "cảm ơn" như một phong bì đầy đủ của những năm 20. Mặc dù người sử dụng lao động có thể không hoàn toàn biết ơn sự đóng góp của nhân viên của mình, nhưng người sử dụng lao động có thể cung cấp cho công nhân của mình một số tiền bồi thường thêm. Khoản bồi thường thêm này có thể có nhiều hình thức, từ không chính thức đến khoa học. Một số nhân viên được cấp tiền thưởng dựa trên màn trình diễn của họ, trong khi các ông chủ khác có thể chọn thưởng cho nhân viên được chọn bằng cách trao thêm ngày nghỉ.
