Mọi công ty đều có lợi khi giới thiệu một kế hoạch chiến lược để hướng dẫn doanh nghiệp. Kế hoạch này là cần thiết bởi vì nó giải quyết các vấn đề như phát triển tầm nhìn, xác định hướng kinh doanh sẽ tiến hành theo hướng nào, đưa ra ước tính về việc sẽ mất bao lâu và quan trọng nhất là chỉ ra cách thức công ty sẽ đạt được mục tiêu. Ban lãnh đạo được kêu gọi triển khai một kế hoạch chiến lược mới cho nhân viên của mình. Tìm hiểu một vài cách thú vị để khiến nhân viên của bạn tham gia và trên tàu.
Nhập vai
Giới thiệu kế hoạch chiến lược mới cho doanh nghiệp bằng cách tranh thủ nhân viên trong một số hoạt động đóng vai. Cùng với nhóm các cá nhân chủ chốt của bạn trước để diễn tập lại "kịch bản" của bạn. Điều này liên quan đến việc làm quen với nhóm với các chi tiết cụ thể của kế hoạch trước để họ sẵn sàng thực hiện một tiểu phẩm như một phần của bài thuyết trình. Thêm sự hài hước nhất có thể mà không mất tập trung vào các điểm chính. Hãy vui vẻ với nó, và mời các nhân viên nhận xét về cách độc đáo của bạn để đưa ra kế hoạch chiến lược.
Trò chơi bí ẩn
Bạn có thể thách thức nhóm của mình khám phá các chi tiết cụ thể trong kế hoạch chiến lược của công ty bằng cách chơi một trò chơi bí ẩn, trong đó nhân viên sử dụng manh mối để giúp loại bỏ các sáng kiến mới của công ty. Ví dụ, nếu một phần của kế hoạch hoạt động trong giao tiếp, một chiếc điện thoại di động và một đôi "kẹo" sáp có thể cung cấp manh mối cho khía cạnh này. Chia nhân viên thành các nhóm nhỏ với một bộ manh mối và sau đó nhờ mọi người chia sẻ dự đoán của họ. Thưởng câu trả lời đúng với một số giải thưởng nhỏ hoặc đặc quyền của công ty.
Tiệc sinh nhật
Kỷ niệm kế hoạch chiến lược mới của công ty bạn bằng cách tặng cho nó một phần sinh nhật mà toàn bộ nhân viên được mời. Trang trí phòng nhân viên với các bộ truyền phát, bóng bay và biển hiệu "Chúc mừng sinh nhật" để tạo không khí tiệc tùng. Phát sừng, mũ, clicker và confetti cho nhân viên của bạn. Đặt ra các món ăn tiệc, chẳng hạn như rau và nhúng, khoai tây chiên, bánh sandwich ngón tay, và tất nhiên, một chiếc bánh sinh nhật cho công nhân thưởng thức. Trình bày kế hoạch với tư cách là chủ nhà của bữa tiệc và khiến khách mời tập trung với các đạo cụ trực quan, chẳng hạn như màn hình PowerPoint nặng về đồ họa trong khi lễ kỷ niệm tiếp tục.
Tạo một cuốn sách thiếu nhi
Một cách sáng tạo để đưa ra một kế hoạch mới là trình bày nó như một cuốn truyện dành cho trẻ em. Một số cuốn sách kinh doanh thành công nhất đã được tạo ra theo cách này, chẳng hạn như "Who Moved My Cheese" của Spencer Johnson. Câu chuyện ngắn này liên quan đến cách đối phó với sự thay đổi ở nơi làm việc được viết cho người lớn nhưng được trình bày như thể dành cho trẻ em. Chọn một nhân vật có thiện cảm trung tâm, từng bước tìm hiểu kế hoạch chiến lược mới. Bao gồm rất nhiều hình minh họa để giúp miêu tả ý tưởng của bạn. Tạo đủ bản sao để phát cho mỗi nhân viên và tập hợp họ lại với nhau để "kể chuyện" để bạn có thể trình bày kế hoạch cho toàn bộ nhân viên.
