Hiệu suất của nhân viên có thể liên quan đến nhiều yếu tố trong nơi làm việc, chẳng hạn như sự hài lòng, kiến thức và quản lý công việc chung. Nhưng có một mối quan hệ nhất định giữa đào tạo và hiệu suất, vì các chương trình đào tạo có thể giải quyết nhiều vấn đề liên quan đến hiệu suất kém.
Hiểu biết
Chương trình đào tạo nâng cao kiến thức công việc của nhân viên. Sự gia tăng kiến thức công việc có nghĩa là nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi thực hiện công việc của mình và sẽ thực hiện ở mức cao.
Sự thỏa mãn
Sự hài lòng trong công việc có thể đến từ cảm giác thoải mái trong tổ chức, thành thạo công việc và thậm chí từ kiến thức mà một nhân viên có thể làm việc chăm chỉ và được thăng chức. Các chương trình đào tạo có thể đóng góp cho tất cả các yếu tố này và dẫn đến nhân viên hài lòng hơn, những người thực hiện ở cấp độ đặc biệt.
Đổi mới
Đào tạo nhân viên về tổ chức, nơi mỗi nhân viên phù hợp với tổ chức và cách tổ chức phù hợp với ngành công nghiệp chung tạo ra sự đổi mới. Nói cách khác, những nhân viên có khung kiến thức, được đào tạo thông qua đào tạo, rất sáng tạo trong việc giải quyết các vấn đề, cả trong ngắn hạn và dài hạn.
Định hướng nghề nghiệp
Khi các chương trình đào tạo được cung cấp như một phương pháp để tiến bộ trong một nghề nghiệp, họ cũng có ảnh hưởng đến cách nhân viên thực hiện. Những nhân viên biết rằng họ có tương lai với tổ chức có nhiều khả năng là người có thành tích cao.
Định hướng mục tiêu
Đào tạo hiệu quả nhắm vào khoảng cách giữa những gì được mong đợi và những gì hiện đang được thực hiện. Định hướng hiệu suất của con người, đặc biệt là nếu được thực hiện thông qua đào tạo, khiến nhân viên nhận thức được mục tiêu của mình và cách cô ấy sẽ đạt được chúng.
