Một số trường phái tư tưởng đã định hình sự hiểu biết hiện đại về lãnh đạo. Mỗi phong cách lãnh đạo phục vụ một mục đích chấp nhận được khi áp dụng vào tình huống thích hợp. Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với nhu cầu của tổ chức của bạn có thể là một quá trình lâu dài. Hiểu phong cách lãnh đạo và tác động của họ đối với một tổ chức có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn.
Lãnh đạo theo định hướng nhiệm vụ
Lãnh đạo theo định hướng nhiệm vụ đặt trọng tâm vào việc hoàn thành một công việc rất cụ thể. Hệ thống lãnh đạo này có thể được mô tả là chuyên quyền. Các nhà lãnh đạo chuyên quyền đưa ra quyết định mà không cần tham khảo ý kiến nhóm của họ. Lãnh đạo theo nhiệm vụ đòi hỏi người lãnh đạo của nó phải có một định nghĩa rõ ràng về năng suất và vai trò cần thiết. Hình thức lãnh đạo này không đặt sự thịnh vượng của nhân viên là ưu tiên chính của nó. Mục tiêu và thời hạn thực hiện là những gì thúc đẩy các nhà lãnh đạo nhiệm vụ thúc đẩy thành công. Vì các nhà lãnh đạo chuyên quyền thường không tham khảo ý kiến nhóm của họ trước khi đưa ra quyết định, nên phong cách định hướng nhiệm vụ có thể có lợi vì nó đòi hỏi các mục tiêu và quy trình được xác định rõ ràng.
Phương pháp lãnh đạo định hướng con người
Cách tiếp cận theo định hướng con người là trái ngược hoàn toàn với cách tiếp cận theo hướng nhiệm vụ. Cách tiếp cận theo định hướng con người liên quan đến việc hỗ trợ và phát triển những người trong nhóm của họ. Phong cách này đòi hỏi sự tham gia cao từ lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo định hướng con người xem xét các quyết định của họ sẽ ảnh hưởng đến người khác như thế nào và cân nhắc quyết định của họ rất nhiều trước bất kỳ hành động cuối cùng nào. Lãnh đạo dân chủ được đặc trưng bởi sự sẵn lòng của người lãnh đạo để cho phép các thành viên trong nhóm cung cấp đầu vào cho việc ra quyết định. Hình thức lãnh đạo này đòi hỏi một mức độ giao tiếp cao với các nhân viên. Các nhà lãnh đạo dân chủ sẽ được hưởng lợi từ việc sử dụng một phong cách lãnh đạo theo định hướng nhân dân.
Hiệu quả của phong cách lãnh đạo trong kinh doanh
Rất khó để tiếp cận hiệu quả của phong cách lãnh đạo trong một công ty. Một số nhà nghiên cứu đã lập luận rằng ảnh hưởng của các nhà lãnh đạo đối với một tổ chức được đánh giá cao. Mặc dù cách tiếp cận theo hướng nhiệm vụ và con người đối với sự tương phản lãnh đạo rất lớn, nhưng những ảnh hưởng của hai phong cách này đối với hiệu suất của công ty về cơ bản là giống nhau. Nói chung, các tổ chức sẽ hài lòng miễn là các thành viên trong nhóm có một số loại người lãnh đạo để hướng dẫn họ.
Chọn phong cách lãnh đạo
Chọn một phong cách lãnh đạo không phải là một quá trình đơn giản. Các nhà lãnh đạo dự kiến sẽ hướng dẫn và thúc đẩy các thành viên trong nhóm thực hiện ở mức chấp nhận được. Không có phong cách lãnh đạo duy nhất sẽ đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, bạn phải chọn một phong cách cho phép bạn truyền đạt hướng và duy trì thẩm quyền của bạn.
