Để làm việc hiệu quả và thành công với tư cách là người quản lý, bạn không chỉ cần sự sáng tạo, kiến thức và ý thức sâu sắc về bức tranh lớn mà còn nhận ra tầm quan trọng của việc tuân thủ một vài quy trình và tuân theo một số ý nghĩa cơ bản chung để thúc đẩy môi trường thành công cho hợp tác công nhân và nhân viên.
Phẩm chất cá nhân
Khả năng lắng nghe là một phẩm chất thiết yếu cho người quản lý. Thông qua giao tiếp tích cực, người quản lý có thể tự đặt mình là người dễ tiếp cận, cởi mở với những ý tưởng mới và tôn trọng ý kiến của người khác.
Đồng nghiệp
Nhận được sự chỉ trích từ đồng nghiệp đòi hỏi phải khéo léo. Người quản lý nên hỗ trợ sáng kiến của người khác và có thể chấp nhận và làm việc với các đề xuất và thay đổi của họ.
Cán bộ
Một người quản lý có thể là một hình mẫu và người cố vấn. Điều quan trọng là phải tuân thủ chính sách mở cửa, đảm bảo rằng các nhân viên có các công cụ, đào tạo và giám sát phù hợp và có thể ủy thác các nhiệm vụ. Điều quan trọng nữa là thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên và đối xử với họ một cách tôn trọng.
Phỏng vấn
Chiếu thái độ chuyên nghiệp nhưng thân thiện sẽ giúp người được phỏng vấn thoải mái, cho phép cô ấy cởi mở hơn và sắp tới trong các câu trả lời của mình.
Hiệu ứng
Một người quản lý nên được tham gia với nhóm của mình. Tích cực tương tác với đồng nghiệp và nhân viên, lắng nghe ý kiến hoặc mối quan tâm và giao tiếp hiệu quả để thực hiện các thay đổi hoặc quy trình mới sẽ giúp nhóm tập trung và di chuyển theo hướng tích cực.
