Sự QuảN Lý

Các thuật ngữ "kiểm soát chất lượng" và "đảm bảo chất lượng" không đồng nghĩa với nhau. Có một sự khác biệt rõ ràng giữa chúng cả về ý nghĩa và mục đích. Mặc dù đảm bảo chất lượng là để ngăn chặn sự cố, kiểm soát chất lượng phát hiện bất kỳ vấn đề nào xảy ra. Mỗi người đòi hỏi những kỹ năng khác nhau, và ...

Một số chiến lược quản lý và lãnh đạo có hiệu quả trên toàn ban trong các tổ chức kinh doanh, phi lợi nhuận, cộng đồng, tình nguyện và chính phủ. Các chiến lược cụ thể tồn tại cho các mục đích cụ thể, chẳng hạn như quản lý lớp học, quản lý CNTT và lãnh đạo phi lợi nhuận, nhưng các nhà quản lý có thể điều chỉnh nhiều ...

Quản lý hồ sơ trong một doanh nghiệp bao gồm phân loại, lưu trữ, bảo mật và bảo quản hoặc xử lý hồ sơ. Hình ảnh, email và tập tin được coi là hồ sơ. Hồ sơ được phân loại theo chức năng kinh doanh của họ. Ví dụ: một tệp có thể được phân loại "hoạt động" và được đặt trong tiến trình ...

Lãnh đạo có nhiều vai trò và trách nhiệm. Họ phải là người có tầm nhìn, người quản lý và người giải quyết vấn đề. Cho dù họ đang lãnh đạo một công ty hay lãnh đạo một trường học, các nhà lãnh đạo hiệu quả cũng sở hữu những kỹ năng tương tự. Một số trong những kỹ năng này đến một cách tự nhiên, trong khi những kỹ năng khác được phát triển theo thời gian. Khi những kỹ năng này được phát triển, các nhà lãnh đạo ...

Nhân viên an toàn không thể tạo ra một môi trường làm việc an toàn nếu không có sự hợp tác của mọi nhân viên làm việc tại công ty. Các cuộc họp thường xuyên của ủy ban an toàn có thể giúp nhân viên an toàn tạo ra các chính sách, quy trình và huấn luyện mới để cải thiện hồ sơ an toàn của công ty và nhắc nhở nhân viên thực hiện phần của họ.

Cho dù doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả đến đâu, việc phát triển một chiến lược quản lý là rất quan trọng đối với sự thành công của tổ chức. Hoạch định chiến lược cho phép doanh nghiệp thực hiện các đầu ra mong muốn của mình thông qua việc phân bổ nguồn lực tối ưu. Nó giải quyết các vấn đề để hiện thực hóa các mục tiêu dài hạn của một tổ chức ...

Quản lý trường hợp là một thuật ngữ bao gồm thông tin bao gồm nhiều lĩnh vực, bao gồm các dịch vụ xã hội, kỹ thuật và sản xuất. Đo lường các chỉ số hiệu suất là một thành phần quan trọng trong tất cả các lĩnh vực này vì các biện pháp đó cho biết liệu một dự án hoặc nhân viên có đáp ứng các yêu cầu của công việc hay không.

Các tiêu chuẩn OSHA xác định các chủ đề về sức khỏe và an toàn mà chủ nhân cần có một chương trình bằng văn bản để giữ trong sổ tay an toàn của công ty.

Danh sách kiểm tra kiểm soát chất lượng là một công cụ đánh giá được sử dụng để đo giá trị của sản phẩm. Bảng câu hỏi có cấu trúc này tạo điều kiện cho việc thu thập và phân tích dữ liệu cần thiết để xác định điểm mạnh và điểm yếu trong chất lượng công việc. Không có danh sách kiểm tra kiểm soát chất lượng toàn cầu, mà là các danh sách phù hợp với ...

Quản lý thông tin chiến lược là một tính năng nổi bật trong thế giới công nghệ thông tin (CNTT). Tóm lại, quản lý thông tin chiến lược giúp các doanh nghiệp và tổ chức phân loại, lưu trữ, xử lý và chuyển giao thông tin họ tạo và nhận. Nó cũng cung cấp các công cụ để giúp các công ty áp dụng các số liệu ...

Sở hữu kỹ năng quyết đoán có nghĩa là có khả năng giao tiếp với người khác theo cách trung thực và trực tiếp, nhưng khéo léo và tôn trọng. Trở nên quyết đoán có nghĩa là đứng lên cho quyền lợi, mong muốn và mong muốn của bạn. Ví dụ, thể hiện sự chậm trễ của đồng nghiệp ảnh hưởng đến bạn như thế nào mà không đổ lỗi hoặc bị ...

Nếu bạn đang muốn bắt đầu một sự nghiệp trong truyền thông doanh nghiệp, có một số con đường khác nhau bạn có thể đi để thành công. Các tập đoàn lớn thường có một bộ phận truyền thông của công ty, nơi chứa nhiều nhóm nhân viên khác nhau, bao gồm thông tin liên lạc của nhân viên, giao tiếp khách hàng, quan hệ công chúng ...

Các bài tập xây dựng đội nhóm đã nổi lên như một cách phổ biến để tăng cường tinh thần, hợp tác và tình bạn giữa các nhóm người, điển hình là trong môi trường chuyên nghiệp hoặc kinh doanh. Các bài tập xây dựng đội nhóm cho nam giới thường tập trung vào làm việc cùng nhau và giải quyết vấn đề thông qua hành động. Những hoạt động này đòi hỏi vật liệu duy nhất ...

Phát triển nguồn nhân lực (HRD) là một thành phần thiết yếu cho tăng trưởng và phát triển kinh tế. Nó có thể xảy ra ở cả cấp độ toàn quốc và cấp độ toàn công ty. Việc tăng cường HRD của một quốc gia phụ thuộc vào chính sách của chính phủ và quốc gia, trong khi HRD ở cấp độ công ty hoặc vi mô có thể xảy ra thông qua đào tạo ...

JISC InfoNet mô tả quản lý hồ sơ là quản lý có hệ thống tất cả các hồ sơ cùng với thông tin hoặc dữ liệu mà chúng chứa. Trước đây, những hồ sơ này được lưu trữ ở định dạng giấy và mọi tổ chức lớn đều có sổ đăng ký, đôi khi được quản lý bởi một đội quân thư ký. Hôm nay quản lý hồ sơ điện tử ...

Các công cụ đánh giá dựa trên hiệu suất được sử dụng trong hệ thống giáo dục cũng như trong thế giới kinh doanh. Trong cả hai trường hợp, chúng là một cách khác nhau cho phép các nhà giáo dục hoặc giảng viên đánh giá mức độ ai đó hấp thụ tài liệu mà họ đang được dạy. Các công cụ đánh giá dựa trên hiệu suất cố gắng đo lường ...

Một doanh nghiệp sẽ không thành công nếu không có cả quản lý chiến lược và quản lý dự án. Cả hai loại công cụ quản lý sẽ giúp một công ty thành công trong ngành và tạo ra lợi nhuận tốt cho sức khỏe. Doanh nghiệp có thể sử dụng quản lý chiến lược để xác định sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị, mục tiêu, mục tiêu, vai trò và ...

Đạt được quản lý thời gian hiệu quả là điều mà hầu hết mọi người đều phấn đấu. Nhưng nó có thể khó hơn nhiều so với âm thanh. Sự thất vọng mà nhiều người cảm thấy khi họ không thể hoàn thành những gì họ muốn trong một khoảng thời gian nhất định có thể là quá sức. Tuy nhiên, học một vài thủ thuật đơn giản và tuân thủ những gì hiệu quả cho ...

Để phát triển các nhân viên thực sự tương tác và hỗ trợ, nhân viên cần có cơ hội làm việc cùng nhau (ngoài giờ làm việc bình thường) theo những cách mới và sáng tạo. Sự quen thuộc, như tất cả chúng ta đều biết, gây ra sự khinh miệt và những nhân viên thực hiện cùng một nhiệm vụ với cùng một người, ngày này qua ngày khác, sớm mất ...

Xây dựng và duy trì một đội ngũ vững chắc, đầy đủ chức năng, chuyên nghiệp là một quá trình đơn giản khi bạn bắt đầu từ tiền đề đúng đắn. Hành động của đội phải đáp ứng nhu cầu cá nhân và chuyên nghiệp của các thành viên trong nhóm. Có một số hoạt động xây dựng đội ngũ thực tế sẽ hoạt động tốt trong hầu hết các hoạt động tốt ...

Công nhận nhân viên cho một công việc được thực hiện tốt có thể giúp nâng cao tinh thần và giảm doanh thu. Ngay cả các doanh nghiệp nhỏ với ngân sách hạn chế cũng có thể kết hợp các nỗ lực nhằm làm cho nhân viên cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao cho những đóng góp của họ.

Các bài tập và trò chơi xây dựng đội nhóm giúp gắn kết bộ phận tiếp thị của bạn và trở thành bàn đạp để tạo ra những ý tưởng mới đồng thời tạo ra sự gắn kết giữa các đồng nghiệp.

Các cuộc thi văn phòng là một cách sáng tạo để thu hút và khuyến khích nhân viên của một công ty. Có thể có nhiều lý do tại sao một văn phòng muốn tiến hành các cuộc thi văn phòng. Đầu tiên, công ty có thể có mục tiêu bán hàng mà nó muốn đạt được. Ngoài ra, lãnh đạo công ty có thể xây dựng tinh thần và tinh thần văn phòng. Với một số trí tưởng tượng và ...

Chuẩn bị đánh giá hiệu suất cho một nhân viên đòi hỏi người đánh giá phải bao gồm thông tin cụ thể trong một tài liệu bằng văn bản. Tránh đưa ra những tuyên bố mơ hồ hoặc chung chung và ý kiến ​​cá nhân không thể được chứng minh. Bằng cách giữ một tài liệu đánh giá hiệu suất cụ thể và rõ ràng, nó trở thành một tài liệu hữu ích có thể ...

Có rất nhiều ý tưởng công nhận nhân viên thú vị có thể được thực hiện để làm cho nhân viên của bạn cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao. Sự công nhận này dẫn đến sự gia tăng tinh thần của nhân viên, sự hài lòng trong công việc và năng suất. Nơi làm việc cũng có thể được hưởng lợi từ việc giữ chân nhân viên và tuyển dụng thành công hơn ...