Sự QuảN Lý
Dạy và khuyến khích nhân viên tuân theo các quy tắc an toàn kho là rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Điều quan trọng là cung cấp một môi trường an toàn cho nhân viên bằng cách không chỉ dạy các quy tắc an toàn kho mà còn bằng cách thực thi chúng.
Ý tưởng tên công ty cửa sổ có thể thú vị để đưa ra, nhưng khi chọn tên công ty của bạn, bạn muốn ghi nhớ một vài yếu tố. Hãy tự hỏi mình một vài câu hỏi như, tên công ty cửa sổ nào xuất hiện trong đầu khi nghĩ về các dịch vụ cụ thể? Tại sao những cái tên đó đáng nhớ? Câu trả lời cho những câu hỏi này ...
Đào tạo về khách sạn bắt đầu với chủ sở hữu của cơ sở, cho dù đó là khách sạn, nhà hàng hay văn phòng ảo chỉ xử lý các phản hồi qua email. Nếu quản lý có thái độ phải "tìm" thời gian để đào tạo nhân sự, nhân viên sẽ có ấn tượng rằng khách phải được "xử lý" như ...
Đặt mục tiêu cho các nhà quản lý giúp họ hướng dẫn nhóm của mình thành công. Các mục tiêu không chỉ nên được đặt ra, mà còn giải thích cặn kẽ cho nhân viên để giúp họ hiểu tầm quan trọng của các mục tiêu. Giúp nhân viên của bạn đáp ứng các mục tiêu được đặt ra cho họ có thể giúp xây dựng môi trường làm việc nhóm trong văn phòng. Có hiệu lực ...
Các hoạt động xây dựng đội ngũ rất quan trọng đối với một công ty đang phát triển bởi vì điều quan trọng đối với quản lý cấp trên là xem nhân viên của họ hoạt động như một nhóm trong các hoạt động không liên quan đến hoạt động công việc hàng ngày của họ. Các hoạt động xây dựng đội ngũ cũng giúp giám đốc điều hành công ty thấy được nhân viên nào có phẩm chất của một ...
Kế hoạch nhân lực là một thành phần rất quan trọng trong quản lý nhân sự. Một đánh giá kỹ lưỡng về các tài nguyên hiện tại và các tài nguyên ước tính trong tương lai được thực hiện. Nhân sự phải được tối ưu. Với sự bảo trợ, tổ chức mất đơn đặt hàng, khách hàng, nền kinh tế chuyên môn hóa và quy mô và lợi nhuận. Kết quả thái quá ...
Hệ thống quản lý hồ sơ thành công lưu trữ an toàn hồ sơ và tạo ra một phương pháp tổ chức để tạo, bảo trì, sử dụng và xử lý hồ sơ. Việc tạo và cập nhật liên tục các hướng dẫn quản lý hồ sơ là điều cần thiết để duy trì tính toàn vẹn của hệ thống. Với hướng dẫn về thông tin ...
Nếu công ty của bạn sử dụng Six Sigma, hoặc đang xem xét nó, đào tạo Six Sigma White Belt có thể giúp bạn hiểu phương pháp và vai trò của bạn trong đó. Phương pháp cải tiến chất lượng Six Sigma tập trung vào các quy trình hợp lý hóa, giảm lỗi và cải thiện chất lượng sản phẩm. Các cấp được chỉ định bởi một hệ thống vành đai tương tự như ...
Một tổ chức được cấu trúc đúng có thể đưa ra quyết định hiệu quả và thích ứng với những thay đổi trong thế giới kinh doanh dễ dàng hơn nhiều. Cấu trúc lẫn lộn, hoặc một cấu trúc tạo ra các nút thắt cổ chai trong quá trình ra quyết định, có thể phản tác dụng và có tác động tiêu cực đến doanh thu.
Điều cực kỳ quan trọng là phải có một danh sách các quy trình an toàn phòng cháy chữa cháy để nhân viên tuân theo. Mỗi nhân viên nên xem lại những điều này thường xuyên. Bạn nên tổ chức các cuộc họp đánh giá hàng tháng. Mục tiêu là để người dùng kho tự tin về những việc cần làm trong trường hợp khẩn cấp cháy kho. Lập kế hoạch, ...
Có một số loại xung đột; xung đột có thể xảy ra giữa các cá nhân đối lập trong một cuộc tranh cãi hoặc trong một cá nhân duy nhất đấu tranh với một cuộc xung đột cá nhân. Xung đột nội bộ đề cập đến một loại xung đột cụ thể xảy ra giữa các thành viên của nhóm có chung mục tiêu, lợi ích hoặc ...
Quản lý con người thành công đòi hỏi sự chú ý đến nhiều lĩnh vực phát triển và trách nhiệm của nhân viên cũng như các vấn đề việc làm thực tế. Cho dù bạn quản lý một nhóm gồm năm nhân viên hay lực lượng lao động 500 người, các hoạt động cơ bản của quản lý con người phải được thực hiện để giữ cho công ty của bạn hoạt động hiệu quả ...
Các tổ chức có đầy đủ các cá nhân đa dạng, độc đáo, có văn hóa và lịch sử thường cho phép họ giáo dục và mở rộng tư duy của các đồng nghiệp. Tham gia vào các thành viên nhóm trong các hoạt động đa dạng xây dựng đội nhóm có thể tăng cường trái phiếu và giảm cơ hội bất hòa, dẫn đến một ...
Nghệ thuật tuyển dụng và lựa chọn nhân viên giỏi là một trong những cam kết của tổ chức bởi công ty. Thuê nhanh và tuyển dụng tốt sẽ không mang lại kết quả tương tự. Lùi lại một bước, xem lại thực tiễn hiện tại của bạn để tuyển dụng và tuyển dụng, sau đó so sánh chúng với các chiến lược này.
Có một biểu hiện cũ, "Quá nhiều đầu bếp làm hỏng nước dùng." Điều đó có nghĩa là khi mọi người không làm việc hài hòa trong một dự án - khi mọi người cố gắng chạy chương trình hoặc áp đặt ý chí của họ vào quá trình - kết quả sẽ kém hơn. Nó xảy ra mọi lúc tại nơi làm việc, đó là lý do tại sao các tổ chức ...
Kỹ thuật phỏng vấn đánh giá cho phép một tổ chức xác định một cách định lượng nếu ứng viên có các kỹ năng và kiến thức cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ cần thiết cho một vai trò cụ thể. Trong thời gian thu hẹp và tái cấu trúc công ty, nhà tuyển dụng cần được đảm bảo các cá nhân có các kỹ năng phù hợp nhất ...
Sự đa dạng đóng một vai trò quan trọng trong thành công kinh doanh, vì nó cho phép các doanh nghiệp rút ra từ những tài năng tốt nhất bất kể nhân khẩu học cá nhân. Tuy nhiên, việc đưa các nhóm sắc tộc, tôn giáo, giới tính và giới tính khác nhau vào nơi làm việc có thể khiến một số nhân viên không thoải mái. Bằng cách cung cấp các buổi đào tạo về ...
Ghi lại đúng biên bản cuộc họp là một bước quan trọng có thể bị bỏ qua. Trong một số trường hợp, việc duy trì nhật ký biên bản cuộc họp có thể là một yêu cầu pháp lý. Cho dù có yêu cầu pháp lý hay không, đó là một cách tốt để giữ cho mọi người tập trung và tập trung theo dõi cuộc họp, và cung cấp một hồ sơ lịch sử của ...
Tuyển dụng, đánh giá và lựa chọn là ba bước chính để tuyển dụng nhân viên. Trong số này, tuyển dụng và tuyển chọn thường là thách thức nhất đối với các nhà tuyển dụng. Chìa khóa để tìm đúng ứng viên vào đúng thời điểm và tuyển dụng họ là chiến lược và suy nghĩ về tương lai của tổ chức.
Phá vỡ những thói quen cũ hoặc học những cái mới là khó đối với một số người. Điều này có thể là thách thức tại nơi làm việc nếu nhân viên đã làm cùng một thói quen trong một thời gian dài và không thoải mái với bất cứ điều gì họ cho là gián đoạn --- hoặc thậm chí đe dọa --- đối với an ninh công việc. Sự sẵn sàng thích ứng với thay đổi của họ phụ thuộc ...
Agendas giống như nhiên liệu có chỉ số octan cao cho các cuộc họp - chúng có thể cải thiện đáng kể hiệu quả và năng suất của bất kỳ quy trình quyết định nào. Một chương trình nghị sự tốt có thể cắt giảm một nửa số cuộc họp cần thiết để hoàn thành một nửa dự án và giảm đáng kể xu hướng các cuộc họp phân nhánh thành các cuộc thảo luận không hữu ích cho mục tiêu ...
Các cuộc họp kinh doanh cần phải có hiệu quả trong việc truyền đạt thông tin, nhưng họ cũng có thể sử dụng các chủ đề khác nhau để làm cho chúng trở nên thú vị và hấp dẫn hơn cho những người tham dự. Một chủ đề có thể thiết lập tâm trạng phù hợp hoặc giúp người tham dự hiểu rõ hơn về chương trình nghị sự.
Được phát triển bởi nhà tâm lý học Carl G. Jung, thử nghiệm Chỉ số loại Myers-Briggs (MBTI) được sử dụng để xác định sở thích giao tiếp cá nhân. Các bài tập MBTI được sử dụng tại nơi làm việc để phân biệt các loại tính cách để tạo điều kiện làm việc nhóm và làm cho các tổ chức hiệu quả hơn. Kết quả kiểm tra cho thấy sở thích cá nhân ...
Nếu bạn đã chọn lĩnh vực Nhân sự cho công việc cuộc sống của mình, bạn nên xem xét làm việc theo hướng chỉ định, Chuyên gia về Nhân sự (PHR), để mở rộng kiến thức về ngành và từ đó phát triển sự nghiệp như một chuyên gia. Được cung cấp bởi Viện Nhân sự, PHR yêu cầu ...
Các bài tập xây dựng đội nhóm có thể dạy nhân viên hợp tác và làm việc cùng nhau hiệu quả hơn, nhưng thường thì họ thường lúng túng và không hiệu quả để giết thời gian trong một cuộc rút lui của công ty. Vì vậy, thay vì điều hành một cuộc đua ba chân khác hoặc làm mất lòng tin (tất nhiên bạn sẽ không để đồng nghiệp rơi vào ...