Sự QuảN Lý

Có các công cụ hiệu quả có sẵn để lập kế hoạch nhân lực cho một dự án hoặc thời gian sản xuất được chỉ định trong một công ty. Lao động là một trong những chi phí sản xuất cao nhất và kế hoạch lao động hiệu quả có thể tạo ra sự khác biệt giữa thành công hay thất bại trong kinh doanh. Chi phí lao động cao cũng chịu trách nhiệm cho chi phí cao ...

Các hoạt động phát triển nghề nghiệp và cơ hội đào tạo, thúc đẩy và thách thức nhân viên cho năng suất cao hơn tại nơi làm việc. Ví dụ, một nhân viên có thể có hứng thú phát triển các kỹ năng giao tiếp. Môi trường lý tưởng cho nhân viên của bạn là cơ hội tương tác với khách hàng. Hoạt động ...

Giữ cho nơi làm việc thân thiện và mời là một yếu tố chính trong việc tăng và duy trì tỷ lệ hiệu suất nhân viên tốt và tinh thần chung của công ty. Nếu bạn là một nhà tuyển dụng quan tâm đến việc tăng hiệu suất của nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc dễ chịu cho nhân viên của bạn, một số cố vấn nghề nghiệp ...

Liên hệ với nguồn nhân lực để hỏi về mối quan tâm của bạn trong việc ứng tuyển vào các vị trí mở của họ. Bộ phận nhân sự liệt kê các vị trí có sẵn cho bất kỳ công ty. Các công ty lớn hơn có nhiều cơ hội hơn. Các chủ doanh nghiệp nhỏ ký hợp đồng với các công ty khác cho các phần của doanh nghiệp như kế toán, ...

Một số giám đốc điều hành thích giao tiếp mặt đối mặt, ngay cả khi chi phí lớn cho ngân sách phát sinh trong du lịch. Sự tương tác của con người có lợi và quan trọng đối với việc kết nối, gắn kết và xây dựng các mối quan hệ. Nó là một phần không thể thiếu của một doanh nghiệp, giáo dục, tình bạn, gia đình hoặc bất kỳ tổ chức nào. Truyền thông xa xôi có ...

Khi một nhân viên mới gia nhập nhóm, các quản trị viên nhân sự có trách nhiệm với công ty và nhân viên đó để thu thập và cung cấp thông tin thích hợp. Điều này bao gồm các tài liệu được ủy quyền của liên bang cũng như các chi tiết cụ thể của công ty. Mặc dù các giao thức có thể khác nhau tùy theo chủ nhân, có những điểm tương đồng giữa ...

Một cuộc phỏng vấn là ấn tượng đầu tiên mà người tìm việc mang lại cho nhà tuyển dụng. Đó cũng là lúc bạn, người phỏng vấn, có thể tìm hiểu rất nhiều về một ứng viên tiềm năng và đánh giá những bằng cấp đó để tìm ra nhân viên tốt nhất có thể. Khi phỏng vấn ứng viên cho vị trí giám sát, doanh nghiệp nên xem xét ...

Mục tiêu hiệu suất bằng văn bản cung cấp cho nhân viên và người sử dụng lao động một nền tảng chung để hiểu những gì được mong đợi trong công việc. Nhiều lần các mục tiêu này được gắn trực tiếp với tăng lương hàng năm của nhân viên. Để tạo ra một bầu không khí nơi nhân viên cảm thấy được trao quyền để làm tốt công việc của mình, một giám sát viên nên ngồi ...

Một vị trí là giám đốc điều hành (CEO) của một công ty - dù lớn hay nhỏ - đòi hỏi sự nhạy bén trong kinh doanh, một điều cho phép bạn hiểu tất cả các khía cạnh của công ty. Trách nhiệm của công việc này là rất lớn và những thất bại công khai, vì CEO nói chung là bộ mặt của công ty và là người mà ngón tay ...

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cho phép các tập đoàn xây dựng danh tiếng tích cực, tăng cường quan hệ cộng đồng và đạt được sự hỗ trợ lực lượng lao động gia tăng.

Các giám đốc điều hành ngày nay cung cấp cho các hoạt động xây dựng đội ngũ một vị trí ngày càng quan trọng tại nơi làm việc. Chiến lược quản lý kêu gọi các đội mạnh để tăng năng suất, hiệu quả và sự hài lòng tại nơi làm việc. Do đó, các công ty có nhân viên của họ tham gia vào một số bài tập giúp họ ...

Quản lý nguồn nhân lực giúp duy trì đủ trình độ nhân viên cho năng suất hiện tại và tăng trưởng công ty dự kiến. Một bộ phận nhân sự thường đưa ra quyết định dựa trên lợi nhuận tài chính dự kiến ​​của việc thuê một ứng cử viên, theo Trường Quan hệ Lao động và Công nghiệp của Đại học Cornell ...

Bài phát biểu tiếp xúc là niềm vui nhất đối với khán giả vì thông tin hấp dẫn và cho phép người nghe hình dung chủ đề. Sử dụng các tính từ và trạng từ đầy màu sắc, những bài phát biểu này có xu hướng thu hút khán giả nhanh chóng và khiến họ bị ép buộc khi được phân phối chính xác. Có ba loại bài phát biểu, với ...

Sự tĩnh tâm của người lãnh đạo thường là một sự nghỉ ngơi đáng hoan nghênh từ công việc hàng ngày. Họ cung cấp cho mọi người một cơ hội để kết nối với các chuyên gia khác. Người điều phối nên lựa chọn các hoạt động một cách cẩn thận, đảm bảo chúng phản ánh các mục tiêu của khóa tu.

Nhiều thách thức mà các nhà quản lý thế kỷ 21 phải đối mặt là những thách thức tương tự mà các nhà quản lý đã phải đối mặt trong nhiều thập kỷ. Trong một cuộc họp năm 1966 của Hiệp hội kỹ sư dầu khí, Sidney Shuman đã xác định ba thách thức lớn nhất là "phát triển mối quan hệ làm việc tốt giữa doanh nghiệp và chính phủ, tận dụng tốt nhất ...

Những người thổi còi kêu gọi sự chú ý đến những hành động sai trái trong chính phủ, các cơ quan công cộng, các công ty khổng lồ và các doanh nghiệp nhỏ. Một số người lên tiếng chống lại các mối đe dọa đối với an toàn công cộng, chẳng hạn như nhà nghiên cứu thuốc lá Jeffery Wigand, người đã cáo buộc các nhà sản xuất thuốc lá giữ lại bản chất gây nghiện của thuốc lá. Khác ...

Việc sa thải có thể là một thực tế khắc nghiệt đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là những người bị vô số vấn đề tài chính. Các nhân viên bị ảnh hưởng bởi việc sa thải thường cảm thấy hoang mang và không biết phải làm gì. Hơn nữa, sự tự tin của họ về khả năng công việc của họ có thể bị tổn hại khi họ tự hỏi tại sao họ lại bị nhắm đến ...

Bộ phận nhân sự (HR) hỗ trợ nhân sự của một công ty. Bộ phận nhân sự làm việc trên một loạt các dự án, bao gồm các chương trình khuyến khích tuyển dụng và duy trì, các chương trình phát triển nghề nghiệp để khuyến khích nhân viên và bảo trì hồ sơ nhân sự. Các dự án nhân sự cũng cung cấp cho các phòng nhân sự và ...

Giao tiếp trong một tổ chức xảy ra theo một số cách khác nhau, đó là lý do tại sao việc nhận ra các loại giao tiếp đang diễn ra và cách giao tiếp chính xác trong các lĩnh vực đó rất quan trọng. Cách bạn giao tiếp với đồng nghiệp hoặc đồng nghiệp nên khác với cách bạn giao tiếp ...

Tại sao con người làm những việc họ làm - cụ thể, điều tạo ra động lực cho thành công - là một chủ đề của cuộc điều tra khoa học trong nhiều thập kỷ. Sự đồng thuận là mọi người đều có động lực để đạt được, mặc dù vì những lý do khác nhau. Những lý do này được gọi chung là động lực thành tích và trực tiếp ...

Các công ty sử dụng các chỉ số hiệu suất chính (KPI), còn được gọi là các chỉ số thành công chính (KSI), để đo lường tiến trình hướng tới mục tiêu của công ty cũng như mọi thiếu sót. Các số liệu này phải được xác định rõ và định lượng để được sử dụng tốt. Microsoft Midsize Business Center tuyên bố: "Sử dụng các số liệu sai có thể mang lại cho bạn ...

Ngân sách là một tài liệu chia nhỏ chi phí của một dự án hoặc một hoạt động. Nó cũng có thể bao gồm một dự báo thu nhập để bổ sung số tiền cần chi tiêu. Trong một doanh nghiệp, điều đó có thể bao gồm ước tính doanh số trong năm tài chính tiếp theo. Đối với một cơ quan chính phủ, nó có thể là một dự báo về doanh thu thuế. Mặc dù ngân sách ...

Khái niệm đánh giá tự nó đơn giản - một cách để đánh giá giá trị hay giá trị của một dự án, cá nhân, khái niệm khoa học hoặc bất cứ điều gì khác có thể đo lường được. Về cơ bản, bất cứ điều gì có kết quả có thể được đánh giá theo cách này hay cách khác. Có một số loại công cụ đánh giá, mỗi ...

Hầu hết các công ty duy trì một bộ quy tắc ứng xử của nhân viên, cho dù được truyền đạt không chính thức hoặc chính thức được viết ra và đăng tải. Mặc dù các quy tắc ứng xử của nhân viên sẽ khác nhau giữa các công ty, nhưng có những hướng dẫn chung có thể giúp tạo ra một nơi làm việc an toàn, hiệu quả.

Nhân sự là một ngành học liên quan đến mối quan hệ với nhân viên và cách một công ty xử lý họ. Kỷ luật này có thể liên quan đến đào tạo nhân viên, các gói lợi ích, sự đa dạng tại nơi làm việc và nhiều khía cạnh khác. Một số công ty có một bộ phận nhân sự cụ thể trong khi những công ty khác thuê ngoài nhiều ...