Cho dù doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả đến đâu, việc phát triển một chiến lược quản lý là rất quan trọng đối với sự thành công của tổ chức. Hoạch định chiến lược cho phép doanh nghiệp thực hiện các đầu ra mong muốn của mình thông qua việc phân bổ nguồn lực tối ưu. Nó giải quyết các vấn đề để hiện thực hóa các mục tiêu dài hạn của một tổ chức thông qua các biện pháp thực hiện, hợp lý hóa và phát triển lãnh đạo. Quan trọng hơn, quản lý kinh doanh hiệu quả có thể ngăn chặn một tổ chức cuối cùng thất bại.
Các biện pháp thực hiện
Việc tạo ra các biện pháp hiệu suất cụ thể cho mọi mục tiêu chiến lược giúp các tổ chức đạt được kỷ luật. Mỗi biện pháp có thể khuyến khích hiệu suất phi thường từ tất cả các thành viên trong nhóm. Các mục tiêu dựa trên thông tin khách quan, chẳng hạn như số và ngày cụ thể, mang lại hiệu suất tốt hơn. Các bước mà một tổ chức thực hiện phải phù hợp với mục tiêu của nó. Một kế hoạch chiến lược tập trung vào dịch vụ khách hàng tốt hơn nên đo lường xếp hạng của khách hàng hơn là số lượng cuộc gọi chẳng hạn. Đánh giá ngang hàng bí mật có thể khuyến khích các đại diện dịch vụ khách hàng là tốt. Bổ sung kế hoạch chiến lược hiệu quả với phản hồi kịp thời trên cơ sở nhất quán. Nhóm có thể cùng nhau xem xét kết quả, sửa đổi hành vi của mình và đạt được mục tiêu mong muốn.
Tinh giản
Hợp lý hóa, hoặc tối ưu hóa các quy trình cơ bản của công ty, nâng cao năng suất liên quan đến công nghệ và tài chính. Thay thế tủ hồ sơ bằng máy chủ trung tâm cung cấp độ tin cậy và bảo mật nâng cao. Văn phòng có thể thiết lập các gói kế toán trực tuyến để tạo hóa đơn, tự động hóa đơn và thực hiện chuyển khoản điện tử. Các trang web công ty đáng tin cậy cung cấp cho khách hàng thông tin cơ bản và giúp cải thiện giao tiếp. Các tổ chức có thể hợp lý hóa tài chính của họ, là tốt. Xem xét các báo cáo phân tích ngân hàng mỗi tháng giúp chủ sở hữu đưa ra quyết định có giáo dục về việc họ có cần các dịch vụ mà họ phải trả phí hay không. Dịch vụ trả lương tự động cho phép các công ty nộp thuế trực tuyến và tránh tranh giành.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo
Đội ngũ quản lý xuất sắc được lấp đầy bởi các nhà lãnh đạo tuyệt vời. Các công ty có thể đầu tư vào các lớp phát triển chuyên nghiệp, huấn luyện từng người một hoặc chứng nhận nâng cao để nâng cao hiệu quả của người quản lý. Tuy nhiên, nhiều lựa chọn thay thế có hiệu quả hơn về chi phí và tập trung vào nhóm. Tạo một chương trình cố vấn của công ty cung cấp cho người quản lý các đăng ký thường xuyên, không chính thức. Các nhà lãnh đạo phải ủy thác và dạy các thành viên làm việc độc lập, nhưng vẫn đưa ra các quyết định quan trọng khi cần thiết. Người quản lý phải có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu của công ty để chia sẻ thông tin với cấp dưới. Các nhà lãnh đạo hiểu loại phản hồi nào cộng hưởng tốt nhất với người lao động. Những lời chỉ trích mang tính xây dựng như vậy cho phép nhân viên biết rằng họ thực sự có giá trị.
