Trong các thiết lập phi lợi nhuận và vì lợi nhuận, các cá nhân tài năng là cần thiết để giữ cho một tổ chức hoạt động. Để tránh xung đột giữa nhân viên và hội đồng quản trị, nhiều nhóm, bao gồm Idea.org, khuyên bạn nên thiết lập các yêu cầu và trách nhiệm cho ban giám đốc. Có một số trách nhiệm phổ biến trong hầu hết các bảng.
Thành lập sứ mệnh
Ban giám đốc ban đầu phải xây dựng sứ mệnh và mục đích của một tổ chức. Một phần của nhiệm vụ là hiểu tầm nhìn và những mục tiêu và chính sách dành cho tổ chức.
Chiến lược
Vai trò chính của ban giám đốc là làm việc đó - chỉ đạo tổ chức. Để chỉ đạo, hội đồng quản trị phải sử dụng chiến lược. Giám đốc phải xem xét các cơ hội hoặc mối đe dọa trên thị trường hoặc trong cạnh tranh. Những gì về công ty hoặc tổ chức có thể được cải thiện? Làm sao? Công ty có những gì nó cần để thực hiện những thay đổi này?
Làm việc với giám đốc điều hành
Một hội đồng quản trị sẽ lựa chọn và thuê một giám đốc điều hành hoặc chủ tịch của ủy ban. Một giám đốc điều hành hoặc chủ tịch báo cáo với hội đồng quản trị về các hoạt động hàng ngày tại tổ chức. Hội đồng quản trị phải hỗ trợ điều hành và đưa ra phản hồi về hiệu suất của mình. Ngoài ra, hội đồng quản trị phải ủy quyền cho giám đốc điều hành bất kỳ công việc phải được thực hiện để thực hiện nhiệm vụ và chiến lược.
Quản lý tài nguyên
Hội đồng quản trị thường giám sát ngân sách và ủy thác tiền lương và tăng lương. Trong hội đồng quản trị, đây là một yêu cầu đặc biệt quan trọng vì trách nhiệm của hội đồng quản trị đối với các cổ đông và các bên liên quan. Trong một môi trường phi lợi nhuận, các thành viên hội đồng có trách nhiệm hơn trong việc gây quỹ.
Làm việc như một Hội đồng Kháng cáo
Trong nhiều cài đặt, ban giám đốc làm việc như một ban kháng cáo cho nhân viên. Trình bày và nói chuyện với hội đồng quản trị có thể giúp giải quyết các vấn đề tại nơi làm việc, cho dù là kỷ luật hay tài chính.
Quản lý dịch vụ
Trong một môi trường phi lợi nhuận, ban giám đốc xác định loại chương trình nào mà tổ chức phi lợi nhuận này chạy. Hội đồng quản trị nên tham khảo ý kiến của nhân viên của tổ chức để có được cảm nhận tốt về những gì tốt nhất. Trong khu vực tư nhân, quản lý dịch vụ có thể có nghĩa là xác định sản phẩm nào đang được bán hoặc chiến dịch tiếp thị nào sẽ được sử dụng.
