Cao trong bất kỳ danh sách ưu tiên của người quản lý sẽ là tinh thần của nhân viên của mình. Tinh thần thấp dẫn đến năng suất kém, có thể ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Để tăng cường tinh thần và tinh thần đồng đội, đặc biệt là trong một nhóm mới thành lập hoặc bị xung đột, một người quản lý sẽ thường đưa nhân viên của mình vào một hoạt động xây dựng đội nhóm.
Đi xe mô tô
Go-karting là một hoạt động có thể được mọi người ở mọi lứa tuổi yêu thích, và do đó là một hoạt động xây dựng đội nhóm phổ biến. Nhóm được chia thành các đội, với mỗi thành viên trong nhóm hoàn thành một số vòng trong một cuộc đua theo phong cách tiếp sức. Những người không lái xe có thể cổ vũ đồng nghiệp của họ, do đó thúc đẩy tinh thần đồng đội. Hoạt động này có thể yêu cầu đặt chỗ trước và độc quyền của đường đua xe để tránh can thiệp vào các tài xế khác sử dụng các phương tiện.
Đánh bóng
Một hoạt động phổ biến khác là sơn bóng, khuyến khích nhóm hợp tác và khuyến khích nhau trong việc theo đuổi thành công trong một số nhiệm vụ. Các nhiệm vụ này có thể có hình thức đơn giản là loại bỏ phe đối lập, hoặc bắt một lá cờ và đưa nó trở về căn cứ. Tuy nhiên, việc đánh bóng có thể tốn kém, với chi phí thiết bị sẽ được tính đến.
Ngày hội thể thao
Không chỉ là một ngày thể thao là một hoạt động tuyệt vời để nâng cao tinh thần đồng đội, mà còn là một cách tuyệt vời để nhân viên giữ dáng và giữ dáng. Nhóm được chia thành một số đội nhỏ hơn thi đấu trong các sự kiện của đội theo kiểu Olympic như tiếp sức và bóng đá. Bất kỳ thành viên trong nhóm không cạnh tranh có thể cổ vũ cho các đồng nghiệp của mình.
Săn tìm kho báu
Đối với một cuộc săn tìm kho báu, các nhân viên được chia thành các nhóm gồm hai hoặc ba người và được đưa ra manh mối để giải quyết. Mỗi câu trả lời sẽ dẫn cả nhóm đến vị trí của manh mối tiếp theo, cuối cùng dẫn đến kho báu: một hộp sôcôla hoặc một chai rượu sâm banh chẳng hạn. Hoạt động này yêu cầu các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau và như một đơn vị để giải quyết các manh mối trước đối thủ cạnh tranh của họ.
