Làm thế nào để chuyển đổi một khách sạn thành cuộc sống độc lập cao cấp

Tái sử dụng một khách sạn hiện có để sử dụng làm cuộc sống độc lập cao cấp liên quan đến việc biết chính xác những gì cư dân tương lai sẽ cần để sống hiệu quả và thoải mái. Tái cấu trúc một tòa nhà hiện có và làm nhà ở mới cho người cao niên tạo ra việc làm mới, cải thiện cơ sở thu thuế địa phương và làm sáng tinh thần cộng đồng và nền kinh tế địa phương. Khi hoàn thành, mỗi đơn vị bị chiếm đóng sẽ được các cư dân mới gọi là "nơi ở của tôi" một cách đáng yêu và cung cấp một nơi ưa thích để thăm bạn bè và người thân.

Các mặt hàng bạn sẽ cần

Chính phủ phê duyệt
Giấy phép xây dựng
Kế hoạch xây dựng hiện có
Kế hoạch kiến trúc mới
Chủ thầu
Quản lý dự án
Ngày bắt đầu và ngày hoàn thành
Kinh phí
Chứng nhận cho người ở

Chuẩn bị một kế hoạch rõ ràng và súc tích

Sau khi nhận được sự chấp thuận của chính phủ và giấy phép xây dựng, hãy cộng tác với tổng thầu và người quản lý dự án của bạn để xây dựng kế hoạch hành động, kết hợp các nguyên tắc từ cả kế hoạch ban đầu và kế hoạch mới. Tất cả các bên liên quan đến các khái niệm chia sẻ dự án chuyển đổi được tìm thấy trong Bộ luật xây dựng quốc tế năm 2006 và tham chiếu đến các yêu cầu của cuộc sống độc lập. Giữ kế hoạch đơn giản. Nhấn mạnh ngày bắt đầu, hoàn thành (hoặc kết thúc) ngày và các ràng buộc ngân sách. Trên trang web việc làm thực tế, ở một vị trí dễ thấy, hãy đăng tên và số liên lạc của người quản lý dự án.

Khởi động mỗi ngày làm việc bằng cách ưu tiên lao động cần thiết từ các ngành nghề khác nhau. Người quản lý dự án sẽ thúc đẩy và tối đa hóa công việc được tạo ra bằng cách có mặt trên trang web hàng ngày. Thực hiện thay đổi nhân sự càng nhanh càng tốt để giữ công việc đúng tiến độ và trong ngân sách.

Dự kiến các chuyến thăm từ các thanh tra mã. Lịch trình kiểm tra mã trong thời gian người quản lý dự án sẽ có mặt; kết quả kiểm tra mã của bạn sẽ cho biết mức độ mà nhân viên của bạn đang thực hiện.

Kiểm tra trang web việc làm thường xuyên, không báo trước. Xem xét số lượng và chất lượng công việc, và xác định xem dự án có được tiến hành đúng tiến độ hay không. Truyền đạt kết quả của bạn đến người quản lý dự án.

Tiến hành "danh sách cú đấm" với tổng thầu và người quản lý dự án. Đánh giá công việc đã hoàn thành, và làm nổi bật công việc vẫn còn dang dở. Củng cố tầm quan trọng của việc hoàn thành dự án vào hoặc trước ngày mục tiêu.