Sự QuảN Lý

Một số người là nhà lãnh đạo bẩm sinh. Trở thành một nhà lãnh đạo đòi hỏi khả năng kiểm soát tình huống, đưa ra quyết định và truyền cảm hứng cho những người khác làm theo. Có nhiều hơn một loại lãnh đạo. Phong cách mà bạn lãnh đạo thường có rất nhiều liên quan đến việc bạn dẫn đầu tốt như thế nào. Trong khi mỗi phong cách này có thể có hiệu quả, ...

Phân tích giá trị thu được là một công cụ đánh giá dự án cho phép một tổ chức đánh giá số tiền chi cho một dự án, khối lượng công việc đưa vào dự án và giá trị của công việc đã hoàn thành. Mặt khác, phân tích tỷ lệ ghi đánh giá tốc độ mà một công ty sử dụng tiền của các nhà đầu tư.

Kiểm soát nội bộ là các thủ tục công ty phát triển để bảo vệ tài sản của họ và để tạo ra báo cáo tài chính chính xác, đáng tin cậy. Khi một công ty không có quy trình kiểm soát nội bộ mạnh mẽ, gian lận có thể xảy ra dễ dàng hơn nhiều. Các tổ chức nên tự bảo vệ mình khỏi các mối đe dọa có thể bằng cách giám sát nội bộ của họ ...

Một cấu trúc tổ chức theo chiều dọc là thiết lập từ trên xuống truyền thống, nơi các nhà lãnh đạo truyền lại các hướng dẫn và hướng dẫn cho các công nhân cấp thấp hơn. Một cấu trúc tổ chức theo chiều ngang đề cập đến mức độ hợp tác diễn ra giữa các bộ phận và phòng ban. Các công ty đương đại đã trở nên phẳng hơn, dẫn đầu ...

Các công ty thuộc tất cả các loại có các nhóm các bên liên quan khác nhau, phải được giữ hạnh phúc. Hiểu tất cả các bên liên quan của bạn là ai, mức độ quan tâm của họ đối với công ty của bạn và bạn cần bao nhiêu nỗ lực để giữ cho mỗi loại bên liên quan hài lòng có thể trở nên phức tạp. Một bản đồ các bên liên quan có thể làm cho nhiệm vụ dễ dàng hơn.

Các ước tính cung cấp cơ sở cho doanh nghiệp của bạn để đảm bảo công việc mà khách hàng sẽ không trao giải mà không có ý thức về chi phí mà dự án của họ có thể gây ra. Cách bạn ước tính ảnh hưởng đến số tiền bạn ước tính và mức độ chính xác bạn có thể ghi lại chi phí tiềm năng. Hai trong số các phương pháp ước tính phổ biến nhất, từ dưới lên và từ trên xuống ...

Thái độ xấu mà sinh sôi nảy nở ở nơi làm việc có thể là một căn bệnh ung thư, lây lan giữa các nhân viên và biến một nơi làm việc hạnh phúc thành một sự thất vọng quá mức. Thay vì chấp nhận sự hiện diện của một số tính cách tiêu cực trong nơi làm việc của bạn và nói với bản thân rằng không thể làm gì để vượt qua những ...

Đánh giá hiệu suất là một công cụ quản lý sử dụng các quy trình chính thức và không chính thức để đánh giá hiệu suất công việc của một cá nhân về đào tạo và phát triển và các biện pháp cần thiết để thực hiện để cải thiện trong tương lai. Quá trình này được thực hiện thông qua một cuộc thảo luận giữa chủ nhân hoặc cô ấy ...

Một lý thuyết về hành vi đạo đức, chủ nghĩa thực dụng cho rằng một hành động là "đúng" đến mức nó mang lại lợi ích cho con người hoặc xã hội, bằng cách tạo ra hạnh phúc, cải thiện hạnh phúc hoặc giảm bớt đau khổ. Chủ nghĩa thực dụng tại nơi làm việc tập trung vào đạo đức, dân chủ, quyền và trách nhiệm trong doanh nghiệp ...

Mặc dù không phải tất cả các cam kết kiểm toán đều giống nhau về bản chất hoặc phạm vi, họ thường chia sẻ các bước cơ bản trong việc chuẩn bị, lập kế hoạch, kiểm tra thực địa và thủ tục kiểm toán và đưa ra ý kiến ​​kiểm toán. Chuyên gia, chủ doanh nghiệp, nhân viên và khách hàng nên làm quen với quy trình kiểm toán vì ...

Các nhà quản lý dự án dựa trên một số biện pháp thống kê để xác định dự án đang tiến triển tốt như thế nào và liệu dự kiến ​​sẽ hoàn thành đúng hạn và theo ngân sách. Hai trong số các biện pháp thống kê đáng chú ý là chỉ số hiệu suất chi phí và tỷ lệ chỉ số hiệu suất lịch biểu. Tỷ lệ CPI cho thấy ...

Thuê lao động phổ thông - những người có trình độ đào tạo và giáo dục hạn chế - ban đầu có thể tiết kiệm tiền kinh doanh của bạn dưới dạng tiền lương khởi điểm thấp hơn. Tuy nhiên, tuyển dụng lao động phổ thông, đặc biệt là cho các vị trí có kỹ năng, có thể có những bất lợi liên quan đến sản xuất, tuổi thọ và hiệu suất tổng thể của công ty.

Bảo mật là một chủ đề rất cao trong danh sách của mọi người. Từ hệ thống báo động gia đình và mã hóa dữ liệu đến sinh trắc học, mọi người đều quan tâm đến các biện pháp bảo mật để bảo vệ thứ gì đó có giá trị. Hầu hết các tổ chức tập trung vào bảo mật vật lý và thông tin, do lo ngại về quy định hoặc vì họ thực sự ...

Trong suốt một ngày làm việc hoặc thời gian cần thiết để hoàn thành một dự án, nhân viên của bạn có thể gặp phải sự chậm trễ trong động lực của họ. Động lực thấp dẫn đến hiệu suất kém và giảm năng suất của công ty, điều này có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn. Thực hiện các trò chơi thú vị để thúc đẩy nhân viên của bạn để bạn duy trì ...

Là chủ sở hữu hoặc người quản lý tiệm, bạn đặt tông màu và quy định trang phục cho tiệm của bạn với trang phục của bạn, yêu cầu nhân viên của bạn tuân theo. Bạn muốn tạo ra một thẩm mỹ làm cho tiệm của bạn nổi bật so với tất cả phần còn lại. Đảm bảo rằng nhân viên của bạn ăn mặc theo phong cách truyền thống, chuyên nghiệp hoặc giản dị truyền thống ...

Lãnh đạo tổ chức là về quản lý. Bản thân lãnh đạo là một sự thay đổi, đó là về sự thay đổi các ưu tiên trong công nhân và tạo ra những người theo dõi thông qua việc phát hiện ra một tầm nhìn. Tuy nhiên, khi lãnh đạo được nhúng trong một tổ chức, định nghĩa sẽ thay đổi thành lãnh đạo bên trong, thay vì ở trên, ...

Quản lý chất lượng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe đảm bảo rằng bệnh nhân nhận được một dịch vụ chăm sóc tuyệt vời. Đó là một chức năng mà các tổ chức chăm sóc sức khỏe (như phòng khám y tế và bệnh viện) chịu trách nhiệm thực hiện để thể hiện sự siêng năng của họ trong việc chăm sóc tối ưu cho bệnh nhân của họ. Bằng cách sử dụng chất lượng ...

Nhiệm vụ tài sản thế chấp là một nhiệm vụ hoặc nhiệm vụ được thực hiện bởi một nhân viên nằm ngoài vai trò chính của anh ta. Mặc dù tên này có thể gợi ý công việc quân sự, nhưng thường có các nghĩa vụ tài sản thế chấp ở tất cả các loại nơi làm việc, mặc dù chỉ một số tổ chức như Bộ Nội vụ sử dụng thuật ngữ cụ thể "tài sản thế chấp ...

Nhiều công ty, đặc biệt là những công ty nhỏ, không có hệ thống về việc tăng lương. Đôi khi họ làm điều đó một cách tùy tiện khi công ty hoạt động tốt nhưng từ chối tăng khi nhân viên cảm thấy họ đã làm việc đủ chăm chỉ để xứng đáng. Nếu bạn muốn giữ chân và thúc đẩy nhân viên giỏi, bạn phải trả tiền để suy nghĩ thông qua ...

Đánh giá công việc thể hiện đỉnh cao của một quy trình đánh giá hiệu suất bắt đầu khi một nhân viên đảm nhận công việc và kết thúc khi kết thúc chu trình xem xét (tức là đánh giá công việc hàng năm). Trong một tổ chức, người quản lý sử dụng đánh giá công việc để đo lường mức độ thực hiện của nhân viên trong quá trình đánh giá ...

Nhà tuyển dụng thường muốn thể hiện lòng biết ơn đối với nhân viên vì sự chăm chỉ và cam kết. Nhưng mua quà tặng cá nhân cho nhân viên có thể chứng tỏ là một nhiệm vụ khó khăn, tốn kém, đặc biệt là nếu có một nhóm lớn nhân viên. Giảm thiểu căng thẳng của việc mua sắm và giảm ngân sách của bạn bằng cách chọn các quà tặng số lượng lớn không đắt mà ...

Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) là một mạng lưới phi chính phủ của các cơ quan quốc gia với mục đích là phát triển các tiêu chuẩn quốc tế cho doanh nghiệp và chính phủ. Tiêu chuẩn quốc tế được thiết kế cho thương mại giữa các quốc gia. Họ cung cấp một cơ sở công nghệ và một hệ thống tốt nhất ...

Trò chơi nhân viên không phải dành riêng cho các bữa tiệc văn phòng. Các trò chơi có thể được chơi như một phần của các cuộc họp nhóm hoặc các cuộc họp của tất cả các văn phòng. Các trò chơi có thể phục vụ phá băng hoặc cung cấp một cách để tìm hiểu thêm về đồng nghiệp và quản lý. Trò chơi nhân viên có thể bao gồm từ giảng dạy các kỹ năng văn phòng đến đơn giản là cung cấp giải trí.

Lãnh đạo mạnh mẽ là nền tảng của một doanh nghiệp thành công. Bởi vì hầu hết mọi người không được sinh ra với khả năng lãnh đạo bẩm sinh, điều đó phụ thuộc vào bạn để giúp các nhà lãnh đạo hiện tại và tiềm năng của doanh nghiệp nhận ra tiềm năng của họ. Một loạt các trò chơi và hoạt động đơn giản - nhiều trong số đó dạy và củng cố nhiều hơn một ...

"Lãnh đạo là độc giả" là một bài học phổ biến trong các trường và hội thảo về lãnh đạo. Học hỏi và chú ý lời khuyên của các nhà lãnh đạo vĩ đại là một bước quan trọng để tự mình trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Mặc dù các nhà lãnh đạo công cụ sử dụng trong môi trường cụ thể của họ có thể khác nhau, các nguyên lý cơ bản của lãnh đạo là vô tận và có thể áp dụng ...