Sự QuảN Lý

Cần có kỹ năng và thông minh để lãnh đạo một nhóm bán hàng một cách hiệu quả và thực tế là việc không làm như vậy sẽ ảnh hưởng đến ví của bạn. Dẫn dắt và thúc đẩy một đội ngũ bán hàng cần có kiến ​​thức thực tế, ý thức chung và đào tạo tốt để thành công. Làm cho công việc dễ dàng hơn bằng cách làm theo một vài chiến lược đã được chứng minh để mang lại doanh số và ...

Tạo bảng trực quan là một cách để sắp xếp các mục tiêu, ý tưởng và dự án. Tạo riêng của bạn mất ít nỗ lực và chỉ cần một vài công cụ. Ý tưởng tuyệt vời của bảng hình ảnh này là bạn có thể loại bỏ hoặc sắp xếp lại hình ảnh để phù hợp với nhu cầu của bạn.

Những gì mọi người không nói có thể cũng quan trọng như những gì họ nói. Từ ngữ chỉ là một hình thức giao tiếp. Biểu cảm khuôn mặt, ngôn ngữ cơ thể hoặc phong cách của quần áo là những thành phần quan trọng khác trong giao tiếp, được gọi là giao tiếp không lời. Loại "ngôn ngữ" này vượt xa các từ.

Vì vậy, nhiều công ty dựa vào nhân viên tiếp tân để thiết lập giọng điệu cho họ, nhưng họ dành ít thời gian nhất để lấp đầy vị trí công việc cụ thể đó, thay vào đó tập trung vào đội ngũ nhân viên "chuyên nghiệp".

Trở thành một nhà lãnh đạo là một trong những công việc khó nhất có thể tưởng tượng. Khi một nhóm người muốn hoàn thành công việc, bạn là người mà tất cả họ đều mong muốn được hướng dẫn. Một nhà lãnh đạo chất lượng sẽ biết luôn có nhiều cách để hoàn thành công việc. Chọn một phong cách lãnh đạo để phù hợp với tổ chức hoặc để phù hợp với một tình huống cụ thể ...

Human Knob là một trò chơi giải quyết vấn đề là một tàu phá băng tốt cho một nhóm thanh thiếu niên hoặc người lớn. Thường được sử dụng như một bài tập huấn luyện của công ty, nó cũng là một hoạt động vui vẻ ở trại hoặc trong một bữa tiệc. Đến cuối trò chơi, ngay cả một nhóm người lạ cũng cảm thấy như họ hiểu nhau hơn một chút. Người chơi phải tận dụng ...

Cho dù đó là một cuộc họp nhân viên hay một cuộc họp liên quan đến các nhà quản lý, nhân viên, CEO và nhà đầu tư, một người nào đó cần có mặt để ghi lại cuộc họp và chia sẻ thông tin với những người không có mặt ở đó. Và vì ký ức có thể ngắn ngủi, biên bản cuộc họp cũng đóng vai trò như một lời nhắc nhở cho những người có mặt về các vấn đề ...

Kỹ năng ủy thác hiệu quả có thể giúp bạn trở thành một nhân viên tốt hơn hoặc người quản lý và người chơi nhóm. Nó cũng ngăn bạn làm việc quá sức đến mức kiệt sức. Việc ủy ​​thác hiệu quả đòi hỏi một số kỹ năng vì bạn không bao giờ muốn xuất hiện chỉ đơn giản là bỏ công việc lên người khác. Tìm hiểu cách ủy quyền bằng cách đọc ...

Lý thuyết về thiết lập mục tiêu của Edwin Locke có nhiều ứng dụng thực tế, trong và ngoài môi trường kinh doanh. Một giáo sư tại Đại học Maryland, lý thuyết của Locke xác định các đặc điểm khuyến khích thành công. Trong khi lý thuyết nhẫn tâm lý, các ứng dụng của nó trong thế giới kinh doanh đã ...

Kế hoạch chiến lược của công ty là một tài liệu mô tả các bước cần thiết để một tổ chức phát triển và có lợi nhuận cao hơn. Lợi ích của hoạch định chiến lược bao gồm đảm bảo tất cả các thành viên của một tổ chức đang làm việc hướng tới các mục tiêu chung, và rằng các nguồn lực của công ty --- tài chính và ...

Cấu trúc ma trận là một cấu trúc tổ chức trong kinh doanh. Cấu trúc thường đề cập đến một dự án nhóm trong một công ty lớn sử dụng công nhân từ nhiều bộ phận khác nhau mà không thực sự chuyển những công nhân đó. Mỗi công nhân sau đó di chuyển giữa công việc hàng ngày của cô ấy và dự án đặc biệt.

Các ủy ban gây quỹ hiệu quả là rất quan trọng đối với cuộc sống và phúc lợi tài chính của các tổ chức. Các ủy ban bao gồm từ ban giám đốc đến các nhóm quảng cáo hoặc thường trực tranh thủ để giúp nâng cao nhận thức và kinh phí. Các chức năng của các nhóm này rất đa dạng nhưng tập trung vào thông tin, xây dựng mối quan hệ và ...

Kiểm toán bên ngoài về cơ bản là các đánh giá về một số khía cạnh của hoạt động của công ty. Việc kiểm toán có thể tập trung vào cấu trúc và quyền sở hữu tài chính của công ty, tuân thủ pháp luật và đạo đức với các tiêu chuẩn pháp lý và công nghiệp khi chúng liên quan đến các quy trình hoạt động hoặc đánh giá nguồn nhân lực ...

Đặt chính sách và quy trình bán lẻ xác định cách thức hoạt động của cơ sở bán lẻ hàng ngày. Thiết lập các chính sách và thủ tục bán lẻ nên cung cấp cho nhân viên và khách hàng các giải pháp dứt khoát cho các vấn đề. Mỗi cơ sở bán lẻ phải có chính sách và quy trình được ghi chép đầy đủ ...

Nhiều ông chủ không thích khiển trách nhân viên vì có vẻ như đó là một đề xuất không có lợi dẫn đến sự phẫn nộ của nhân viên, sự bất tuân tiềm tàng và tinh thần bị giảm sút. Tuy nhiên, có những lúc nó không thể tránh khỏi. Những ông chủ giác ngộ biết cách biến những hoàn cảnh như vậy thành cơ hội cho giáo dục và ...

Trở thành một người quản lý hiệu quả, hiệu quả cần một lượng thời gian tương đương với một người quản lý kém hiệu quả, không hiệu quả. Sử dụng thời gian, kỹ năng và khả năng của bạn một cách tích cực để trở thành một người quản lý tuyệt vời.

Thẻ điểm cân bằng là một phương pháp thực hiện một hệ thống số liệu, điều chỉnh các hoạt động với tầm nhìn và chiến lược của tổ chức theo cách thúc đẩy hành động. Nó được tạo ra bởi Tiến sĩ. Robert Kaplan và David Norton như một phương pháp "khung đo lường hiệu suất đã thêm phi chiến lược ...

Có nhiều cách khác nhau để tìm kiếm các công ty trực tuyến và ngoại tuyến, tùy thuộc vào bản chất quy mô của tổ chức. Dễ dàng tìm thấy thông tin về các công ty lớn hơn bởi vì họ thường là những người được công khai và viết về. Kiểm tra những cách này về cách tìm hồ sơ công ty.

Hầu hết mọi người đều biết về "Nguyên tắc vàng". Ở dạng đơn giản nhất, nó tuyên bố: "Hãy đối xử với người khác như bạn muốn được đối xử". Dựa trên khái niệm cơ bản về sự tôn trọng lẫn nhau, nó thường có lợi như một thành phần triết lý công việc, cá nhân và cuộc sống. Một biến thể phổ biến, thường được gọi là "Bạch kim ...

Cho dù bạn đang liên lạc với các thành viên trong gia đình, nhóm nhà thờ hoặc đồng nghiệp kinh doanh, việc biết các loại giao tiếp nhóm khác nhau có thể giúp thông điệp của bạn hiệu quả hơn và có thể nuôi dưỡng các thành viên nhóm vui vẻ, năng suất.

Chiến lược là những gì bạn sử dụng để đạt được mục tiêu bạn đã đặt ra cho sự nghiệp của mình, cho dù bạn đang tìm kiếm việc làm, thăng tiến công việc hay giáo dục thêm. Một kế hoạch hành động trở thành một loạt các bước bạn thực hiện để đạt được mục tiêu và thực hiện chiến lược nghề nghiệp tổng thể của bạn. Nó có thể giúp bạn bám vào một dòng thời gian, giao tiếp ...

Điều tra sự cố đề cập đến một loạt các sự kiện, từ sự cố tội phạm đến sự cố kế toán. Mặc dù phạm vi rộng, các quy trình điều tra sự cố tuân theo một chủ đề chung. Hầu như tất cả các sự cố hoạt động như một kích hoạt cho thông báo. Hành động, từ kỷ luật đến sửa chữa, xảy ra.

Có điều gì hoang mang hơn là bước vào một văn phòng mới trong ngày đầu tiên đi làm và không có manh mối gì về những gì bạn phải làm, ít hơn nhiều nơi để tìm phòng tắm? Với một kế hoạch nhỏ (và một ký ức dài về việc trở thành một người mới như thế nào), bạn có thể thiết kế một sổ tay hướng dẫn nhân viên ...

Các chương trình "Nhân viên của tháng" (EOM) thường xì hơi sau một thời gian ngắn. Các tấm bảng trong sảnh đi hàng tháng mà không có bản cập nhật, đề cử giảm và cuối cùng đạo đức nhân viên giảm. Viện một chương trình EOM dễ duy trì và khuyến khích sự công bằng, cải thiện đạo đức mà không có cảm giác thiên vị.

Nói chuyện với ai đó qua điện thoại là một cách thuận tiện để giao tiếp. Cho dù nói chuyện với gia đình, tại nơi làm việc hoặc lên kế hoạch cho một sự kiện, bạn nên học cách nói chuyện với ai đó qua điện thoại theo cách sẽ tối đa hóa hiệu quả giao tiếp và cắt giảm mọi thông tin sai lệch và giải thích sai.