Sự QuảN Lý

Bạn vừa hoàn thành một cuộc khảo sát và bạn đã sẵn sàng để tìm hiểu kết quả. Bạn có biết phải làm gì để tận dụng tối đa khảo sát của mình không? Thực hiện theo các bước sau để phân tích kết quả khảo sát của bạn.

Bạn đã có bản khảo sát của mình và bạn đã phân tích kết quả của mình - bây giờ là lúc viết tóm tắt. Tóm tắt khảo sát là các công cụ hữu ích trong việc truyền đạt dữ liệu khảo sát quan trọng theo cách đơn giản hóa với các thành viên khác nhau của một nhóm điều hành. Thực hiện theo các hướng dẫn để viết một bản tóm tắt khảo sát hiệu quả!

Thông thường khi mọi người chuẩn bị cho bài thuyết trình, họ thực hành các kỹ năng giao tiếp bằng miệng của họ. Tuy nhiên, những gì mọi người thường bỏ qua là các thành phần bằng văn bản của các bài thuyết trình, chẳng hạn như slide Power Point, bản phát và các ghi chú gợi ý cho bài nói của họ. Các phương tiện trực quan thường thu hút sự chú ý của khán giả, vì vậy họ nên ...

Viết một điều lệ dự án đòi hỏi kiến ​​thức về mục đích của dự án và cách nó liên quan đến tuyên bố sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức. Một điều lệ dự án được tạo ra trong các phần, bao gồm tổng quan, mục tiêu dự án, xác định các thành viên trong nhóm và vai trò của họ và mô tả quá trình hoàn thành ...

Rất ít người thích thay đổi, cho dù trong công việc hay trong cuộc sống cá nhân của họ. Cho dù họ chống lại nỗi sợ hãi về sự thay đổi sẽ ảnh hưởng đến họ như thế nào hay đơn giản là vì việc thay đổi lâu dài tốn rất nhiều công sức, nhiều nỗ lực thay đổi tổ chức thất bại vì sự phản kháng. Tuy nhiên, những nỗ lực thay đổi quy mô lớn có thể có hiệu quả với ...

Nếu bạn là một CEO đang tìm cách thúc đẩy tinh thần nhân viên tại công ty của bạn, thì hãy tạo một bài thuyết trình tại tòa thị chính bắt mắt cho toàn bộ tổ chức. Bạn có thể sử dụng phần mềm máy tính để thiết kế bài thuyết trình chiến thắng của bạn.

Làm dịu thần kinh của một nhân viên mới vào ngày đầu tiên bằng cách tặng họ một bộ dụng cụ chào mừng. Bộ sản phẩm có thể bao gồm một túi chào mừng và một sổ ghi chép thuê mới. Mặc dù mỗi bộ dụng cụ thuê mới khác nhau tùy thuộc vào công ty, bạn có thể điều chỉnh các nguyên tắc sau cho phù hợp với tổ chức của mình.

Bất cứ ai cũng có thể đánh giá cao cảnh tượng của một giám đốc điều hành cấp cao, bận rộn, ngồi sau một chiếc bàn lớn mà không có quá nhiều mảnh giấy - chứ đừng nói đến một hạt bụi - trong tầm mắt. Xuất hiện thực tế, đối với giám đốc điều hành đó có lẽ cũng bận rộn như bạn nhưng anh ấy đã tìm ra cách để tổ chức khối lượng công việc văn phòng của mình. Bạn có thể, ...

Điều này sẽ cung cấp cho bạn các hướng dẫn đơn giản về bài tập xây dựng đội nhóm được coi là một trò chơi để gắn kết nhóm.

Viết Kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên của bạn để hỗ trợ con đường sự nghiệp của họ. Tạo kế hoạch dưới dạng mẫu và sau đó khuyến khích tất cả các giám sát viên hoàn thành kế hoạch kết hợp với đánh giá hiệu suất nhân viên hàng năm của họ. Kế hoạch phát triển nghề nghiệp của nhân viên giúp nhân viên xác định ...

Trong thế giới doanh nghiệp, các cuộc họp là một phần quan trọng của giao tiếp. Một cách để tiến hành các cuộc họp trong đó những người tham gia có thể ở các văn phòng khác nhau, hoặc thậm chí các khu vực khác nhau trên thế giới, bằng cách lên lịch một cuộc gọi hội nghị. Mặc dù các cuộc gọi hội nghị có thể là một cách thuận tiện để liên lạc, nhưng có một vài bước bạn nên ...

Các doanh nghiệp nhỏ thường bỏ qua việc tạo ra các chính sách và thủ tục. Nhiệm vụ đơn giản này có khả năng tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng nhiều cách khác nhau.

Kế hoạch dự án là quan trọng. Nó đảm bảo rằng bạn có các nguồn lực cần thiết để hoàn thành thành công dự án của mình, hiểu những gì cần thực hiện, hoàn thành dự án đúng hạn, v.v. Bài viết này cung cấp các bước cơ bản để lập kế hoạch dự án.

Bạn sợ hãi khi nghĩ về việc đó, nhưng bạn phải ngồi xuống với trợ lý của mình và xem qua phần đánh giá hiệu suất của cô ấy. Hãy nhớ rằng, đưa ra một đánh giá hiệu suất không cần phải là một cuộc gặp gỡ căng thẳng cao. Dưới đây là một số ý tưởng để xem xét khi đưa ra đánh giá hiệu suất.

Quản lý thời gian của bạn một cách hiệu quả giúp bạn hoàn thành nhiều hơn mỗi ngày. Chiến lược quản lý thời gian hiệu quả cũng có thể làm giảm căng thẳng của bạn, điều đó có nghĩa là bạn thoải mái, tập trung hơn và có thể hoàn thành công việc đúng hạn. Thật dễ dàng để bị phân tâm trong công việc, nhưng bạn có thể duy trì mức năng suất cao hơn nếu ...

Viết một mẫu đơn khiếu nại báo cáo quấy rối hợp lý hóa thủ tục cho nhân viên bất mãn thông báo cho quản lý khi họ phải chịu đựng hoặc chứng kiến ​​sự quấy rối. Yêu cầu luật sư của bạn hoàn thành một bản đánh giá pháp lý đầy đủ về mẫu đơn trước khi cung cấp cho nhân viên. Hãy chắc chắn rằng bạn đã tư vấn cho nhân viên hiện tại và ...

Các thay đổi đối với Quy trình hoạt động tiêu chuẩn (SOP) tuân theo một phương pháp cụ thể mà bộ phận quản lý chất lượng và quy định của công ty thiết lập. Bắt đầu ghi lại các yêu cầu thay đổi đối với một SOP ngay khi nhân viên có liên quan xem xét sửa đổi. Giữ một danh sách các cuộc hội thoại liên quan đến những thay đổi này theo ngày và ...

Dựa trên tiền đề rằng người dự đoán tốt nhất về hành vi trong tương lai là hành vi trong quá khứ, các cuộc phỏng vấn hành vi nhằm tìm hiểu về các kỹ năng và khả năng của ứng viên bằng cách đặt câu hỏi về kinh nghiệm trong quá khứ của cô ấy. Câu trả lời lý tưởng cho câu hỏi phỏng vấn dựa trên hành vi nêu bật cách ứng viên thành công ...

Việc sử dụng đạo đức đúng đắn trong bất kỳ nơi làm việc nào là quan trọng đối với sự thành công của công ty. Thật không may, các công ty thất bại và đôi khi mọi người thậm chí phải vào tù vì những quyết định phi đạo đức được đưa ra trong công việc. Thực hiện theo các bước sau để quản lý đạo đức tại nơi làm việc.

Thiếu giao tiếp giữa các nhân viên thường là nguyên nhân của nhiều vấn đề tại nơi làm việc. Điều này có thể có nghĩa là thiếu sự giao tiếp giữa người giám sát và nhân viên, giữa các nhân viên hoặc giữa nhân viên và khách hàng. Bất kể nguyên nhân của vấn đề tại nơi làm việc là gì, các bước này sẽ giúp bạn giải quyết ...

Chiến lược kinh doanh mà công ty bạn sử dụng có thể thực hiện hoặc phá vỡ tổ chức của bạn, đó là lý do tại sao phát triển chiến lược là một quá trình quan trọng như vậy. Bắt đầu với các bước chung để phát triển chiến lược của bạn, chẳng hạn như xem xét các tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn của bạn và xem xét các hoạt động hiện tại của bạn. Tiếp theo, bạn có thể thực hiện một ...

Trong khi nhiều người trong chúng ta thích nghĩ rằng chúng ta là người lắng nghe tốt, thì thực tế là chúng ta thường không nắm bắt được ý nghĩa đầy đủ của những gì đang được nói. Không chỉ đôi khi chúng ta quên thực sự lắng nghe, mà đôi khi chúng ta cũng quên lắng nghe với sự hiểu biết. Có một số thói quen có thể được sử dụng để đảm bảo chúng ta tham gia vào ...

Nhiều doanh nghiệp ngày nay chọn cung cấp cho nhân viên mới đào tạo chính thức trước khi cho phép họ đảm nhận trách nhiệm mới. Trong vài thập kỷ qua, nhiều bộ phận đào tạo đã bắt đầu cung cấp đào tạo bồi dưỡng cho các nhân viên lâu năm. Khi quản lý một bộ phận đào tạo, có ...

Trở thành một người quản lý nhà hàng có thể vừa thú vị vừa thách thức. Phải mất nỗ lực, tổ chức và làm việc chăm chỉ để điều hành một nhà hàng thành công. Biết cách đặt mọi nguồn lực vào vị trí của bạn có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển, mang lại nhiều khách hàng hơn và do đó, mang lại lợi nhuận lớn hơn.

Tạo một giao thức công ty là một công việc nghiêm túc và cần rất nhiều công việc để làm tốt. Cho dù bạn đang chủ động thay đổi hay người giám sát đã yêu cầu bạn tạo giao thức, có một số bước tiêu chuẩn để tạo giao thức có khả năng thay đổi quy trình làm việc và tinh thần của ...