Trở thành một người quản lý hiệu quả, hiệu quả cần một lượng thời gian tương đương với một người quản lý kém hiệu quả, không hiệu quả. Sử dụng thời gian, kỹ năng và khả năng của bạn một cách tích cực để trở thành một người quản lý tuyệt vời.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
kỹ năng quản lý và abilites
-
trung thực và liêm chính
-
tự tin
Quản lý thời gian của bạn tốt trước khi bạn quản lý bất cứ ai hoặc bất cứ điều gì khác. Quản lý thời gian, đừng để thời gian quản lý bạn. Hãy chăm sóc bản thân để bạn có thể lấy những người phụ thuộc vào bạn.
Hãy là người quản lý định hướng kết quả. Mô tả những gì bạn muốn như một sản phẩm cuối cùng và hỏi nhân viên của bạn làm thế nào họ có thể hoàn thành nó tốt nhất. Bạn mong đợi điều gì xảy ra và làm thế nào?
Tập trung vào những điều bạn và nhân viên của bạn CÓ THỂ làm thay vì cố gắng làm những gì bạn KHÔNG THỂ làm. Làm việc và phát huy những điểm mạnh của bạn trước khi cố gắng khắc phục điểm yếu của bạn.
Đặt ưu tiên, đưa ra quyết định hợp lý và tập trung vào làm tốt nhất bạn có thể làm với những gì bạn có. Làm việc chăm chỉ, làm việc chăm chỉ hơn sau đó làm việc chăm chỉ nhất của bạn.
Lời khuyên
-
Tái lập nguyên tắc vàng. Sống theo nó và quản lý nó.
