Cách chọn phong cách lãnh đạo. Trở thành một nhà lãnh đạo là một trong những công việc khó nhất có thể tưởng tượng. Khi một nhóm người muốn hoàn thành công việc, bạn là người mà tất cả họ đều mong muốn được hướng dẫn. Một nhà lãnh đạo chất lượng sẽ biết luôn có nhiều cách để hoàn thành công việc. Chọn một phong cách lãnh đạo để phù hợp với tổ chức hoặc để phù hợp với một tình huống cụ thể là một công cụ mà tất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại có sẵn theo ý của họ.
Chọn một phong cách lãnh đạo độc đoán khi bạn đang làm việc với một nhóm công nhân không có kỹ năng hoặc công việc đòi hỏi quyền lực tuyệt đối từ nhà lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo chuyên quyền sẽ ra lệnh làm thế nào để làm từng công việc. Phong cách này không hoạt động cho tất cả các tình huống và không nên là chuẩn mực.
Hãy là một nhà lãnh đạo quan liêu khi một công việc đòi hỏi sự chính xác và lặp lại từ công nhân của bạn. Có nhân viên làm theo các thủ tục để thư và không nằm ngoài trách nhiệm của họ là có một phong cách quan liêu. Nó hoạt động tốt trong các tình huống nhà máy và các ngành công nghiệp như kế toán và bảo hiểm.
Tạo nên phong cách lãnh đạo dân chủ nếu bạn làm việc trong môi trường văn phòng tiêu chuẩn. Điều này có nghĩa là cho nhân viên biết mục tiêu là gì và thảo luận giữa các nhóm về cách mọi người nên hoàn thành những mục tiêu này. Điều này mang lại cho nhân viên cảm giác tham gia và thường dẫn đến kết quả là đạo đức làm việc chăm chỉ hơn.
Sử dụng phong cách lãnh đạo laissez-faire khi bạn làm việc với những nhân viên có kinh nghiệm, tự khởi nghiệp.Những người biết công việc của họ từ trong ra ngoài không cần người nắm tay nói cho họ cách thực hiện mục tiêu của họ. Chỉ cần nói với họ những gì bạn cần và khi nào bạn phải hoàn thành nó. Hãy sẵn sàng cho các câu hỏi, nhưng tin tưởng vào nhân viên giàu kinh nghiệm của bạn để hoàn thành công việc.
Yêu cầu một phong cách lãnh đạo theo nhiệm vụ khi có thời hạn chặt chẽ và kết quả công việc và thời gian là rất quan trọng. Phong cách này đặt các mục tiêu lên trước bất cứ điều gì khác và có phần giống với phong cách lãnh đạo độc đoán.
