Sự QuảN Lý

Trách nhiệm cá nhân liên quan đến nghĩa vụ cá nhân của một người đối với bản thân, gia đình, bạn bè, cộng đồng và đồng nghiệp. Trách nhiệm cá nhân bao gồm thanh toán nhà, thanh toán xe, vay sinh viên, hóa đơn y tế, tiện ích, chăm sóc trẻ em và chăm sóc cá nhân. Một cá nhân cũng chịu trách nhiệm cá nhân cho ...

Đặt mục tiêu là một quy trình quản lý doanh nghiệp nơi chủ sở hữu và người quản lý phác thảo các bước hoặc hoạt động cụ thể để thúc đẩy hoạt động của công ty họ. Trong khi các thực tiễn phổ biến tồn tại để thiết lập mục tiêu, chủ sở hữu và người quản lý thường sử dụng cách tiếp cận cá nhân cho quy trình này.

Trong một cuộc khảo sát năm 2003, 5.643 nhân viên mới trong một loạt các công ty đã được hỏi về kinh nghiệm của họ trong công việc mới. Bốn phần trăm báo cáo rằng ngày đầu tiên đi làm của họ rất tệ, họ không bao giờ quay trở lại làm việc, mà chi phí sử dụng lao động trung bình là 13.000 đô la mỗi lao động, theo công ty tư vấn nhân sự ...

Mô tả công việc là một công cụ phổ biến và được chấp nhận để tìm đúng người để điền vào vị trí trống. Nói chuyện với bất kỳ chủ doanh nghiệp nào và rất có thể họ sẽ cho bạn biết thách thức lớn nhất mà họ gặp phải là giữ một đội ngũ nhân viên có trình độ để điều hành doanh nghiệp của họ. Mô tả công việc có thể hoặc không thể là cách tốt nhất ...

Để điều hành hiệu quả nhiều tổ chức, cần có một cơ quan quản lý các sĩ quan được bầu. Tiêu chuẩn trong số các vị trí này là của chủ tịch, phó chủ tịch, thủ quỹ và thư ký. Ngoài ra, các văn phòng khác được thêm vào dựa trên nhu cầu của tổ chức. Nhà sử học và nghị sĩ là những vị trí khác ...

Hệ thống kiểm soát kinh doanh bao gồm các thủ tục và quy trình, giúp một tổ chức đạt được sứ mệnh và mục tiêu của mình. Kiểm soát xác định cách nhân viên nên tự thực hiện và thực hiện nhiệm vụ công việc. Sau khi chủ doanh nghiệp và người quản lý thực hiện các tiêu chuẩn, họ phải theo dõi và giám sát hiệu suất. Hệ thống yêu cầu ...

Một cách hiệu quả cao để tăng hiệu suất của nhân viên trong bộ phận của bạn là cải thiện tinh thần đồng đội của nhóm. Làm việc theo nhóm cho phép chia sẻ công việc trong bộ phận dễ dàng hơn vì mọi người đều sẵn sàng làm việc cùng nhau và chia sẻ và trao đổi các hoạt động. Làm việc theo nhóm cũng tận dụng từng ...

Các nhà quản lý sử dụng các chiến lược và kỹ thuật khác nhau để quản lý các nhiệm vụ kinh doanh và tạo động lực cho nhân viên. Kiểu dáng có thể từ micromanager nghiêm ngặt đến người hướng dẫn thực hành. Hai lý thuyết chính về quản lý, chuyển đổi và giao dịch, có những cách tiếp cận trái ngược cực đối với các nhiệm vụ này. Giao dịch ...

Thâm niên nơi làm việc nói chung là một nguyên tắc của một lực lượng lao động đoàn thể. Tuy nhiên, việc sử dụng nó cũng có thể hữu ích trong môi trường làm việc không liên kết. Thâm niên có thể được sử dụng để biện minh cho việc phân công công việc lựa chọn, thay đổi ca làm việc và thưởng cho nhân viên phục vụ lâu dài cho công ty.

Cho dù bạn là nhân viên, khách hàng hay người quản lý đầy tham vọng, bạn có thể nghĩ rằng tất cả các nhà quản lý đều giống nhau. Những người mặc áo sơ mi có cổ hoặc áo khoác đầu bếp có thể thay thế cho nhau. Tuy nhiên, vị trí quản lý nhà hàng khá chuyên biệt, ngay cả trong các cơ sở nhỏ hơn, nơi giám sát viên phải đa nhiệm vụ.

Mặc dù nó thường không yêu cầu một nền giáo dục chính thức, làm việc trong một nhà hàng bao gồm một lượng đáng kể đào tạo dịch vụ thực phẩm. Một cách để tăng cường thời gian đào tạo cho nhân viên của bạn là kết hợp các trò chơi vào chương trình hướng dẫn của bạn. Nhà hàng thành công trên toàn quốc sử dụng nhiều loại nhà hàng ...

Kỹ năng giao tiếp tiếng Anh được đánh giá cao tại nơi làm việc của thế kỷ 21 ở tất cả các nơi trên thế giới. Theo báo cáo của tổ chức giảng dạy tiếng Anh Global English, 92% công nhân được khảo sát trên toàn cầu đã báo cáo sử dụng tiếng Anh trong công việc. Rõ ràng, trình độ tiếng Anh là một ...

Vai trò của Phòng Công nghệ Thông tin, hay CNTT, đã thay đổi kể từ đầu thế kỷ 21 do việc sử dụng ngày càng nhiều các quy trình kinh doanh quản lý quan hệ khách hàng (CRM).

Tai nạn là một thực tế của cuộc sống ở nhiều nơi kinh doanh. Một số tổ chức có xu hướng cao hơn cho các vụ tai nạn nhân viên dựa trên ngành công nghiệp. Tuy nhiên, hầu như mọi tổ chức đều có nhân viên bị thương nhẹ do tai nạn sán hoặc lỗi bất cẩn. Các công ty có việc làm rủi ro cao thường cung cấp ...

Các công ty phải cấu trúc quản lý của họ để làm cho nó hiệu quả nhất có thể. Điều này cho phép các công ty đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và sự năng động luôn thay đổi của thị trường. Tuy nhiên, một số điều cần được an ủi khi phát triển cơ cấu tổ chức. Kích thước là một yếu tố, cũng như ...

Kiểm soát ngân sách là một quá trình doanh nghiệp sử dụng để kiểm soát tài chính của họ. Nó liên quan đến việc so sánh ngân sách với kết quả tài chính thực tế. Vì ngân sách là lý thuyết và kết quả cụ thể, nên kiểm soát ngân sách tìm cách so sánh ngân sách với kết quả trong cùng khoảng thời gian để xác định tình trạng thừa hoặc thiếu và ...

Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, cắt giảm việc làm trong một doanh nghiệp có thể là giải pháp đơn giản nhất để giảm chi phí. Tuy nhiên, sa thải có nhiều nhược điểm cho người sử dụng lao động, nhân viên và khách hàng. Về lâu dài, chúng có thể gây ra tác hại không thể khắc phục cho một công ty. Hãy xem xét tác động của việc mất những người lao động có giá trị trước khi ...

Làm chủ tịch thành viên là một vai trò rất dễ thấy trong một tổ chức. Từ thiện, phát triển chuyên nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận khác do thành viên điều hành thường có vai trò này trong ban giám đốc của họ. Tùy thuộc vào các quy tắc của hội đồng quản trị, chủ tịch thành viên có thể được bầu hoặc có thể ...

Sự khác biệt và tương đồng giữa đạo đức cá nhân và chuyên nghiệp có thể là khó khăn để xác định. Một số người định nghĩa đạo đức cá nhân là lương tâm và đạo đức nghề nghiệp là một quy tắc chuẩn hóa; theo những định nghĩa này, một người có thể bị giằng xé giữa những niềm tin đạo đức mâu thuẫn. Những người khác định nghĩa đạo đức, nói chung, như ...

Một hệ thống liên lạc nội bộ là một hệ thống cho phép các cá nhân giao tiếp với một nhóm đại chúng hoặc các cá nhân ở một nơi khác. Việc sử dụng phổ biến nhất cho hệ thống liên lạc nội bộ là các cửa hàng tạp hóa khi thông báo được thực hiện lớn. Một cách sử dụng khác cho một máy liên lạc có thể là tại một tòa nhà thương mại được bảo đảm nơi bạn phải nói chuyện qua ...

Nhân sự là bộ phận trong một công ty thuê nhân viên và giải quyết các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự của công ty. Nhiệm vụ điển hình của bộ phận nhân sự bao gồm lợi ích nhân viên tiền lương, giải quyết xung đột và tuyển dụng. Theo các chuyên gia, ở hầu hết các công ty, con người ...

Kỹ thuật là một nghề. Các kỹ sư không chỉ xem mình là nhân viên của các tổ chức lớn mà là những người thực hành độc lập với văn hóa và tập hợp các hoạt động của riêng họ. Là một phần của sự phát triển của nghề nghiệp, các kỹ sư đã thiết lập một bộ đạo đức chung để tuân theo. Như trong tất cả ...

Bảng bán hàng là một công cụ trực quan được sử dụng để theo dõi các mục tiêu và hiệu suất bán hàng. Một hội đồng bán hàng có thể bao gồm các thông tin như hiệu suất của nhân viên, hiệu suất nhóm, mục tiêu của nhân viên và mục tiêu của nhóm. Một bảng bán hàng tốt bao gồm sự kết hợp của dữ liệu thực tế và tài liệu động lực. Ngoài dữ liệu bán hàng, bán hàng ...

Khi bạn lập kế hoạch và thiết lập mục tiêu của dự án của bạn, bạn phải đảm bảo dự án biểu thị các mục tiêu. Một dự án, hoặc có thể giao được, phải đáp ứng các thông số kỹ thuật nhất định của thiết kế để được coi là hoàn thành trước khi được giao cho khách hàng. Sản phẩm bàn giao là hàng hóa hoặc dịch vụ có thể định lượng phải ...

Nhận thức liên quan đến các giác quan được sử dụng trong khi đạt được nhận thức về mọi tình huống. Nó có thể gây xao lãng, làm mờ thực tế với những ý tưởng hoặc khái niệm định sẵn. Bạn không thể nhận thức được thực tế mà không dựa trên niềm tin định sẵn và kinh nghiệm trong quá khứ. Hơn nữa, bạn không thể xử lý thông tin mới mà không ...