Thâm niên nơi làm việc nói chung là một nguyên tắc của một lực lượng lao động đoàn thể. Tuy nhiên, việc sử dụng nó cũng có thể hữu ích trong môi trường làm việc không liên kết. Thâm niên có thể được sử dụng để biện minh cho việc phân công công việc lựa chọn, thay đổi ca làm việc và thưởng cho nhân viên phục vụ lâu dài cho công ty.
Định nghĩa
Thâm niên đề cập đến thời gian làm việc hoặc dịch vụ. Ví dụ, một nhân viên đã làm việc với công ty trong 20 năm có thâm niên cao hơn một nhân viên, người đã làm việc cho công ty chỉ ba năm. Khi một nhân viên nghỉ việc làm cho công ty và sau đó trở về, điều đó đã gọi là nghỉ việc thâm niên hoặc nghỉ dịch vụ. Trong những trường hợp đặc biệt, người sử dụng lao động xin miễn dịch vụ, điều đó có nghĩa là họ khôi phục thâm niên của nhân viên. Chủ lao động áp dụng thực hành này thường giải thích nó trong sổ tay nhân viên, trong định hướng thuê mới hoặc trong quy trình vận hành tiêu chuẩn của công ty.
Kỳ nghỉ
Nhiều nhà tuyển dụng sử dụng thâm niên để xác định ai được ưu tiên đầu tiên vào thời gian nghỉ và ngày lễ. Đối với những nhân viên được yêu cầu làm việc trong kỳ nghỉ - đặc biệt là các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và bảo vệ - có thâm niên cao hơn có nghĩa là họ có thể không phải làm việc mỗi kỳ nghỉ. Đối với nhân viên mới có thâm niên thấp hơn, điều đó có nghĩa là họ có thể được yêu cầu làm việc vào ngày nghỉ cho đến khi họ dành thời gian. Thâm niên nhân viên cũng được sử dụng để cấp yêu cầu cho thời gian nghỉ. Nhân viên dài hạn có lựa chọn đầu tiên cho các kỳ nghỉ hấp dẫn nhất, chẳng hạn như mùa nghỉ cuối năm và mùa hè.
Lịch làm việc
Trong môi trường làm việc nơi nhân viên có sự thay đổi khác nhau, nhân viên có thâm niên cao hơn sẽ chọn lịch làm việc ưa thích của họ. Trong một cơ sở sản xuất 24 giờ, những nhân viên đã làm việc với công ty lâu hơn có thể thích làm việc theo ca ngày thay vì được chỉ định làm ca làm việc nghĩa địa, một ca làm việc mà thường ít mong muốn nhất. Khi có vòng quay ca, nhân viên có thâm niên cao hơn có cơ hội đặt giá thầu đầu tiên cho ca làm việc họ thích. Đây là một hình thức công nhận cho nhân viên dài hạn, một nguyên tắc tương tự như các kỹ thuật tạo động lực khác trong đó nhân viên dài hạn nhận được phần thưởng của họ dưới dạng lịch trình mà họ chọn.
Khả năng lãnh đạo
Thâm niên là một yếu tố trong việc ủy thác công việc mận, chẳng hạn như đào tạo nhân viên mới hoặc được chỉ định làm trưởng nhóm. Nhân viên dài hạn có thể quen thuộc hơn với các quy trình làm việc và công ty. Đây là một sự giúp đỡ to lớn cho bộ phận nhân sự và giám sát viên của bộ phận. Nguyên tắc thâm niên này cho thấy rằng nhân viên có thâm niên cao hơn có mức độ thành thạo mà nhân viên mới không có. Họ biết các quy trình thường xuyên cũng như kỳ vọng của công ty và các quy tắc bất thành văn.
Công nhận nhân viên
Một thực tế phổ biến trong việc làm dựa trên thâm niên là công nhận nhân viên cho dịch vụ của họ cho công ty. Nguyên tắc thâm niên trong trường hợp này cho thấy một nhân viên có mức độ cam kết cao và nhà tuyển dụng đã tạo ra một môi trường làm việc và mối quan hệ làm việc khuyến khích tuổi thọ. Ghim dịch vụ - đặc biệt là trong chính phủ liên bang - là một cách để nhận ra những nhân viên đã dành phần lớn sự nghiệp của họ với một chủ nhân. Các cách khác để nhận ra thâm niên bao gồm phần thưởng bằng tiền, đặc quyền, thư khen thưởng và quà tặng hưu trí.
