Sự QuảN Lý

Các vấn đề đạo đức trong quản lý chiến lược

Các vấn đề đạo đức trong quản lý chiến lược

Quản lý chiến lược tập trung vào cách một tổ chức sử dụng quy trình hoạch định chiến lược để đưa ra quyết định. Tất cả các hành động quản lý phải phù hợp về mặt lý thuyết với các mục tiêu trung tâm của tổ chức và các mục tiêu hoạt động cấp phòng ban. Các vấn đề đạo đức trong các tổ chức được quản lý chiến lược xuất hiện khi các nhà quản lý đưa ra quyết định ...

Chủ đề thuyết trình trong văn phòng

Chủ đề thuyết trình trong văn phòng

Khi bạn thuyết trình tại văn phòng, thay vì chỉ cung cấp thông tin, Brent Filson, tác giả của "101 cách nói chuyện lãnh đạo tuyệt vời" khuyên bạn nên đưa ra các cuộc nói chuyện lãnh đạo tìm cách lãnh đạo, truyền cảm hứng, thúc đẩy và khuyến khích. Bài thuyết trình cần pizzazz nếu bạn muốn mọi người chú ý. Và nếu bạn muốn ...

Ưu và nhược điểm của sự bình đẳng nơi làm việc

Ưu và nhược điểm của sự bình đẳng nơi làm việc

"Bình đẳng nơi làm việc" là một cụm từ hấp dẫn liên quan đến cách mọi người được đối xử trong công việc. Giả định là mọi người được đối xử khác nhau dựa trên nhóm mà họ thuộc về, hơn là hiệu suất của họ trong công việc. Những người ủng hộ các chương trình "bình đẳng tại nơi làm việc" cho rằng, vì phân biệt đối xử dựa trên ...

Chính sách giải quyết xung đột nơi làm việc

Chính sách giải quyết xung đột nơi làm việc

Để giải quyết xung đột nơi làm việc, bộ phận nhân sự cần có chính sách bằng văn bản chính thức, chi tiết những gì được coi là hành vi không phù hợp tại nơi làm việc và mọi nhân viên đều có thể dễ dàng tiếp cận. Chính sách giải quyết xung đột của doanh nghiệp cũng cần đặt ra các quy trình rõ ràng để điều tra các báo cáo không tuân thủ ...

Định nghĩa quản lý tiến bộ

Định nghĩa quản lý tiến bộ

Người quản lý tiến bộ là người lãnh đạo trong một tổ chức không tuân thủ suy nghĩ thông thường hoặc truyền thống về quản lý, thay vào đó chọn tìm kiếm những cách thức sáng tạo hoặc "tiến bộ" để lãnh đạo.

Ưu điểm & nhược điểm của tổ chức ma trận

Ưu điểm & nhược điểm của tổ chức ma trận

Các tổ chức ma trận đã trở nên phổ biến trong nhiều doanh nghiệp và ngành công nghiệp. Tổ chức về cơ bản được sắp xếp sao cho các công nhân có bộ kỹ năng và chuyên môn tương tự làm việc cùng nhau trong cùng một bộ phận. Cách sắp xếp này có cả ưu điểm và nhược điểm. Các tổ chức ma trận thường không ...

Hàng tồn kho lãi cho sự nghiệp

Hàng tồn kho lãi cho sự nghiệp

Kiểm kê sở thích cho phép người tìm việc hoặc những người tìm kiếm sự thay đổi trong sự nghiệp khám phá sở thích và đam mê của họ để tìm một nghề nghiệp thỏa mãn. Một vị trí phối hợp với lợi ích có thể cung cấp cho người lao động sự hài lòng trong công việc, tinh thần được cải thiện, giảm căng thẳng và giảm sự vắng mặt. Một lượng lớn thời gian được dành ...

Sự liên quan của quản trị chiến lược

Sự liên quan của quản trị chiến lược

Nếu bạn sẽ trở thành người quản lý mới trong một cơ quan công cộng hoặc tư nhân, rất có thể bạn sẽ được yêu cầu hỗ trợ quản lý chiến lược. Bạn sẽ bị buộc tội phối hợp nhân viên và các nguồn lực để đơn vị kinh doanh của bạn đạt được các mục tiêu được giao. Đánh giá cao những lợi ích của ...

Nguyên tắc của Gemba Kaizen là gì?

Nguyên tắc của Gemba Kaizen là gì?

"Gemba" và "kaizen" là những từ tiếng Nhật; trước đây có nghĩa là nơi thực sự của người Hồi giáo và sau đó có nghĩa là cải tiến của cải tiến hay thay đổi tốt hơn. "Thực hành Kaizen tập trung vào cải tiến liên tục trong các lĩnh vực kinh doanh cụ thể như sản xuất, quy trình kinh doanh, quản lý và kỹ thuật. Kết hợp cả hai ...

Các kiểu khác nhau của Danh sách kiểm tra

Các kiểu khác nhau của Danh sách kiểm tra

Danh sách kiểm tra là một khái niệm đơn giản, nhưng theo thời gian, các phong cách khác nhau của danh sách kiểm tra đã được phát triển để đáp ứng các nhu cầu khác nhau. Về cơ bản có ba loại danh sách kiểm tra. Danh sách kiểm tra thủ tục liệt kê các bước phải được tuân theo theo thứ tự; danh sách kiểm tra truyền thông khuyến khích giao tiếp trong các tổ chức; và dự án ...

Mục tiêu của một nhà phân tích hệ thống

Mục tiêu của một nhà phân tích hệ thống

Các nhà phân tích hệ thống xác định cấu hình của hệ thống máy tính của một tổ chức bằng cách chuyển đổi các yêu cầu của người dùng thành các đặc tả chức năng. Công việc bắt đầu với các quyết định liên quan đến mục đích ban đầu của mỗi máy tính. Để đi đến những quyết định này, các nhà phân tích hệ thống phải hiểu các mục tiêu chung của ...

Tại sao các công ty cần hệ thống ERP?

Tại sao các công ty cần hệ thống ERP?

Hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp (ERP) số hóa các quy trình hàng ngày của hoạt động kinh doanh. Trong khi một số doanh nghiệp nhỏ hơn có thể tồn tại mà không cần giải pháp phần mềm, hầu hết các doanh nghiệp cần ít nhất chức năng ERP cơ bản để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên và các doanh nghiệp khác.

Ưu điểm của chương trình nghị sự

Ưu điểm của chương trình nghị sự

Chương trình nghị sự là một danh sách các chủ đề sẽ được giới thiệu và thảo luận trong một cuộc họp. Agendas rất hữu ích cho nhiều cuộc họp như những người trong các tổ chức chính phủ, các tổ chức phi lợi nhuận và doanh nghiệp. Các chương trình nghị sự thường bao gồm việc đọc các biên bản hoặc ghi chú của cuộc họp trước, các thông báo liên quan, đánh giá về ...

Chủ đề đào tạo cho giám sát viên

Chủ đề đào tạo cho giám sát viên

Các nhà quản lý giám sát đi theo một loại chức danh trong các tổ chức kinh doanh. Trong tất cả các nhà quản lý, họ làm việc gần nhất với nhân viên tuyến đầu và khách hàng. Họ thường bị buộc tội thực hiện các chỉ thị quản lý hàng đầu và trung bình. Điều này bao gồm giám sát hiệu suất làm việc của nhân viên. Kĩ năng giao tiếp, ...

Rào cản thể chế là gì?

Rào cản thể chế là gì?

Trong một tổ chức, các rào cản thể chế thường đổ lỗi cho các loại phân biệt đối xử, bao gồm phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, phân biệt tuổi tác và các loại lựa chọn khác không dựa trên hiệu suất. Trong khi những hành động hoàn toàn có liên quan đến sự phân biệt đối xử như vậy là bất hợp pháp trong một số tình huống ...

Đặc điểm của hệ thống ERP là gì?

Đặc điểm của hệ thống ERP là gì?

ERP, viết tắt của kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp, là một phần mềm dành riêng cho công ty, thu thập, quản lý và điều phối thông tin thành một luồng dữ liệu tích hợp trên toàn công ty. ERP có một loạt các mô-đun tích hợp có hiệu quả trong việc trợ giúp cho hoạt động hàng ngày của công ty. Đơn vị kinh doanh mà ERP ...

Thỏa thuận bảo mật cơ bản cho nhân viên

Thỏa thuận bảo mật cơ bản cho nhân viên

Thỏa thuận bảo mật bảo vệ quyền lợi của người sử dụng lao động và được khuyến nghị mạnh mẽ trong một số ngành nghề yêu cầu nhân viên duy trì bảo mật thông tin và dữ liệu nhạy cảm mà họ có quyền truy cập. Việc các nhà tuyển dụng yêu cầu các thỏa thuận bảo mật đã ký bất cứ khi nào ...

Nhược điểm của giao tiếp một chiều

Nhược điểm của giao tiếp một chiều

Giao tiếp một chiều là cần thiết trong một số tình huống kinh doanh, nhưng nhược điểm bao gồm mất đầu vào và phản hồi, và các vấn đề tinh thần có thể xảy ra.

Ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán

Ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán

Lãnh đạo là một vai trò tổ chức nơi các cá nhân tạo ra một sứ mệnh hoặc tầm nhìn, truyền đạt các mục tiêu hoặc mục tiêu và quản lý xung đột giữa các cá nhân trong môi trường làm việc. Các kiểu lãnh đạo khác nhau tồn tại trong xã hội, với phong cách chuyên quyền thể hiện cách tiếp cận trực tiếp hơn để điều hành một tổ chức.

Tầm quan trọng của sự xuất hiện trong một cuộc phỏng vấn việc làm là gì?

Tầm quan trọng của sự xuất hiện trong một cuộc phỏng vấn việc làm là gì?

Sự xuất hiện của bạn có thể không làm hoặc phá vỡ cuộc phỏng vấn công việc của bạn, nhưng nó chắc chắn có thể làm cho mọi thứ dễ dàng hơn cho bạn nếu bạn làm đúng. Bạn phải suy nghĩ cẩn thận về ngoại hình phù hợp cho các tình huống khác nhau, vì một quy tắc trang phục tiêu chuẩn không áp dụng cho tất cả các ngành công nghiệp.

Công nghệ ảnh hưởng đến quản lý chiến lược như thế nào

Công nghệ ảnh hưởng đến quản lý chiến lược như thế nào

Công nghệ là một thuật ngữ bao gồm nhiều công cụ và quy trình sáng tạo mà nhân viên sử dụng để giúp một công ty đạt được mục tiêu của mình. Một công ty sử dụng quy trình quản lý chiến lược hoặc lập kế hoạch sử dụng tài nguyên để đạt được mục tiêu và các loại công nghệ cụ thể để đảm bảo sử dụng tốt nhất các tài nguyên trong mỗi ...

Sự khác biệt giữa các kỹ năng cứng và mềm

Sự khác biệt giữa các kỹ năng cứng và mềm

Tại nơi làm việc, chỉ có 15 phần trăm công nhân bị sa thải do thiếu các kỹ năng cơ bản liên quan đến kiến ​​thức công việc của họ, một bài viết về kỳ vọng của nhân viên từ Đại học West Virginia cho thấy. Hầu hết các nhân viên bị sa thải thay vì thiếu kỹ năng con người, tính chuyên nghiệp hoặc giao tiếp, cũng được biết đến ...

Hệ thống đánh giá và khen thưởng hiệu suất

Hệ thống đánh giá và khen thưởng hiệu suất

Các chương trình công nhận nhân viên có thể thúc đẩy tinh thần của nhân viên và thay đổi tích cực sức khỏe của một tổ chức. Bằng cách thiết lập các hệ thống đánh giá và khen thưởng hiệu suất, một chủ nhân cho phép công nhân của họ biết rằng công việc khó khăn của họ được đền đáp và được đánh giá cao.

Ưu điểm & nhược điểm của hoạch định nguồn nhân lực

Ưu điểm & nhược điểm của hoạch định nguồn nhân lực

Các doanh nghiệp phát triển dựa trên công việc được thực hiện bởi các nhân viên của công ty. Các công ty dựa vào các bộ phận nhân sự của họ để xây dựng lực lượng lao động sẽ thúc đẩy doanh nghiệp trong tương lai. Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm tuyển dụng những nhân viên giỏi nhất, đào tạo những nhân viên đó và phát triển những nhân viên đó cho ...

Trò chơi Icebreaker cho các cuộc họp văn phòng

Trò chơi Icebreaker cho các cuộc họp văn phòng

Trò chơi tàu phá băng cho các cuộc họp văn phòng là một cách tuyệt vời để khiến nhân viên nới lỏng, tăng thêm năng lượng và tìm hiểu thêm về đồng nghiệp của họ. Trò chơi tàu phá băng cũng rất tốt cho việc xây dựng đội ngũ trong một doanh nghiệp hoặc công ty. Những trò chơi này cũng có thể được sử dụng để thiết lập mục tiêu của công ty hoặc tạo ra những ý tưởng mới. Có rất nhiều ...