Sự QuảN Lý

Người quản lý công viên nhà di động phải có khả năng đa nhiệm và giữ bình tĩnh dưới áp lực. Trách nhiệm của bạn là giữ cho các tiện ích hoạt động, do đó, bất kỳ sự gián đoạn nào trong nước hoặc điện sẽ có thể khiến cư dân chạy đến cửa của bạn. Người quản lý cũng cần có kỹ năng tổ chức mạnh mẽ để theo dõi các yêu cầu sửa chữa ...

Trong một số trường hợp, cuộc sống kinh doanh và cuộc sống cá nhân chồng chéo. Đây không phải lúc nào cũng là một điều tốt, đặc biệt là nếu một nhân viên bị buộc tội lái xe dưới ảnh hưởng (DUI) - loại phí này có thể làm giảm uy tín của một công ty và, trong một số trường hợp, khiến nhân viên khó đi lại hơn và từ vị trí của anh ta ...

Các công ty thường tạo yêu cầu cho các đề xuất (RFP) khi họ có các dự án mà họ muốn hoàn thành. RFP là một yêu cầu cho các nhà thầu đấu thầu các dự án mà các công ty này đang lên kế hoạch. RFP nêu mô tả dự án, trình độ, thông tin về thời gian và các chi tiết khác về dự án. Nhà thầu nhận ...

SWOT là viết tắt của điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Nó là một công cụ phân tích để hiểu môi trường của một doanh nghiệp. Mục tiêu là để hiểu môi trường bên trong (điểm mạnh / điểm yếu) và môi trường bên ngoài (cơ hội / mối đe dọa) có thể giúp đỡ hoặc gây hại cho doanh nghiệp. Microsoft và ...

Giải quyết các đồng nghiệp tại nơi làm việc có thể là một nhiệm vụ đầy thách thức khi phải đối đầu và xung đột. Những lần khác, giải quyết các đồng nghiệp mà bạn có mối quan hệ thân thiện đơn giản hơn nhiều. Bất kể tình huống nào, mặc dù, nghi thức nơi làm việc nên được công nhận cho lĩnh vực mà bạn làm việc. ...

Ấn tượng bạn tạo ra trong thế giới chuyên nghiệp có thể tác động đáng kể đến khả năng thiết lập mối liên hệ kinh doanh của bạn và liệu những người cấp cao hơn có xem xét bạn về các cơ hội thăng tiến hay không. Nhà tuyển dụng liên tục quan sát nhân viên của họ, và thể hiện sự phán xét tồi tệ và hành vi thiếu chuyên nghiệp có thể làm việc ...

Cho dù bạn đang tìm kiếm các nhà tài trợ cá nhân để giúp đưa doanh nghiệp nhỏ của bạn khởi đầu hay sau các hoạt động tài trợ lớn của công ty, điều quan trọng là phải chuẩn bị tốt cho nhiệm vụ tiếp cận các nhà tài trợ. Quá trình này mất thời gian, năng lượng và nghiên cứu về phía bạn. Nó giúp để hỏi những người khác trong ngành của bạn ...

Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa) cho phép một công ty đánh giá hoạt động của mình từ quan điểm bên trong và bên ngoài. Công ty kiểm tra điểm mạnh và điểm yếu trong nội bộ. Một điểm mạnh có thể là một quy trình quản lý đơn hàng tuyệt vời, trong khi điểm yếu có thể là sự giao tiếp kém giữa ...

Có rất nhiều cách tốt để thúc đẩy công nhân sản xuất mà ở hầu hết các công ty, điều đó không khó thực hiện. Miễn là khu vực sản xuất tại nơi bạn an toàn, sạch sẽ, được tổ chức tốt và nhiều ánh sáng, bạn sẽ bắt đầu với một nền tảng vững chắc cho tinh thần tốt. Các yếu tố còn lại quyết định công nhân ...

Phục vụ món gà rán "ngón tay ngon" từ năm 1952, KFC là một chuỗi thức ăn nhanh toàn cầu với hơn 5.000 nhà hàng tại Hoa Kỳ. Được thành lập bởi Đại tá Harland Sanders, KFC nổi tiếng với món gà Recipe công thức bí mật và mang đến cơ hội nhượng quyền cho những người có động lực cần thiết ...

Các cuộc họp nhân viên không nên là thời gian đáng sợ cho nhóm của bạn. Thay vào đó, cố gắng tạo ra một cuộc họp tích cực vừa thông báo cho nhân viên và khiến họ cảm thấy là một phần của một nhóm. Bắt đầu cuộc họp nhân viên của bạn trên một ghi chú tích cực có thể thiết lập âm thanh cho toàn bộ cuộc họp. Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn có tin xấu để cung cấp hoặc ...

Xử lý nhân viên xử lý không đúng cách thường là nguyên nhân của các vụ kiện và các vấn đề khó khăn khác. Do đó, các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp thường thấy rằng việc chấm dứt một nhân viên là vô cùng căng thẳng. Tuy nhiên, xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp sẽ giúp bạn duy trì hoạt động kinh doanh liên tục và thậm chí có thể dẫn đến ...

Một cuộc khảo sát thái độ nhân viên được thiết kế tốt sẽ cho bạn biết nhân viên nghĩ gì về công việc của họ và môi trường làm việc. Một cái gì đó có vẻ không đáng kể, như mức năng lượng của lò vi sóng hoặc độ tin cậy của máy photocopy, có thể gây ra sự không hài lòng ảnh hưởng đến năng suất và tinh thần. Toàn diện, ...

Người quản lý dự án kinh doanh có thể xử lý các kế hoạch dự án cho các nhóm như tiếp thị. Các kế hoạch dự án tiếp thị có thể bao gồm một sáng kiến ​​cụ thể, chẳng hạn như xây dựng thương hiệu mới hoặc thiết kế lại trang web hoặc là một thành phần trong chương trình của khách hàng của bạn. Có một người quản lý dự án có kinh nghiệm tạo ra một mốc thời gian thực hiện kế hoạch tiếp thị và ...

Các doanh nghiệp, nhà thờ và nhiều loại hình tổ chức khác sử dụng các hình thức hoàn trả như một cách theo dõi chi phí và thanh toán cho công nhân hoặc tình nguyện viên cho các chi phí phát sinh. Khi nhân viên hoặc tình nguyện viên thực hiện các hoạt động khác nhau hoặc mua vật tư cho các mục đích của tổ chức, họ thường ...

Mọi người đều có mục tiêu, nhưng ít ai bận tâm để đưa ra một kế hoạch hành động cụ thể để đạt được chúng. Đối với những người làm, nhà tư vấn quản lý Peter F. Drucker đã tinh chỉnh quá trình thiết lập mục tiêu bằng cách xây dựng và xác định các tiêu chí của một mục tiêu tốt trong cuốn sách "Thực hành quản lý". Drucker được ghi nhận đầu tiên ...

Sự tin tưởng và tôn trọng của cấp dưới, hoặc nhân viên, không tự động đi kèm với chức danh công việc của người quản lý. Giống như mọi khía cạnh khác của công việc, nó phải được kiếm được. Nghĩ lại về cách bạn đã sử dụng để xem các nhà quản lý của bạn. Làm thế nào họ kiếm được, hoặc không kiếm được, sự tin tưởng và tôn trọng của riêng bạn? Trong thời gian dài của chúng tôi vội vã để ...

Cải tiến chất lượng liên tục (CQI) là một cách tiếp cận có hệ thống để đạt được những cải tiến liên tục trong sản phẩm hoặc dịch vụ. Người dùng CQI xác định vấn đề, lập bản đồ quy trình, xác định các cơ hội cải tiến, thực hiện các cải tiến và liên tục theo dõi kết quả để tìm cơ hội cải tiến. Có một vài ...

Đúng giờ, độ tin cậy và độ tin cậy là những yếu tố nhà tuyển dụng tìm kiếm trong tuyển dụng mới tiềm năng. Chứng minh các yếu tố này trong một cuộc phỏng vấn có thể khó khăn, không có cách cụ thể để thể hiện cam kết của bạn về sự đúng giờ. Thư giới thiệu liệt kê đúng giờ như một sức mạnh có thể giúp đỡ, nhưng chuẩn bị câu trả lời để phỏng vấn ...

Có một số loại vấn đề giao tiếp khác nhau có thể gây khó khăn cho một tổ chức, nhưng một số vấn đề khó khăn hơn liên quan đến rào cản nhận thức giữa mọi người hoặc các nhóm người. Khi các bên liên quan khác nhau tiếp cận cùng một tình huống, nhưng xem tình huống đó khác nhau, những nhận thức khác nhau đó có thể ...

Bảng câu hỏi về sự hài lòng của nhân viên cho phép các nhóm nhân sự và quản lý của tổ chức hiểu được nhân viên của họ và xem những gì có thể được thực hiện để tăng sự hài lòng, sự tham gia của họ và cam kết của họ với tổ chức. Khảo sát sự hài lòng của nhân viên có thể được thiết kế trong nhà hoặc bởi một ...

Không phải tất cả nhân viên đều học với cùng một tốc độ; phương pháp đào tạo phải được thiết kế riêng cho cá nhân mà dự định đào tạo. Người học chậm không nhất thiết là người lao động xấu hoặc không thông minh. Công việc của bạn với tư cách là người quản lý hoặc điều hành là để có được hiệu suất tốt nhất từ ​​nhân viên của bạn và làm như vậy có thể cần thêm ...

Các buổi họp giao ban nhân viên theo lịch trình thường xuyên là một công cụ truyền thông thiết yếu. Thay vì dựa vào các bản ghi nhớ hoặc email, bạn đã thực hiện một cách tiếp cận trực diện. Điều này không chỉ cung cấp cơ hội để cung cấp thông tin liên quan, mà còn để trả lời các câu hỏi và làm rõ những hiểu lầm tiềm ẩn. Tuy nhiên, không giống như ...

Đưa ra một bài phát biểu hay là một cách tuyệt vời để thiết lập bản thân như một nhà lãnh đạo rõ ràng và lôi cuốn. Trong các bài phát biểu về lãnh đạo, các diễn giả thường hướng đến việc làm cho bản thân họ dường như là một lựa chọn thích hợp để lãnh đạo một nhóm. Để đảm bảo rằng thông điệp này được nghe to và rõ ràng, hãy soạn một kết luận mạnh mẽ. Làm như vậy, bạn ...

Thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên là điều cần thiết để thúc đẩy động lực tại nơi làm việc. Điều này được thực hiện bằng cách khen thưởng những nhân viên vượt lên trên để thực hiện một cách xuất sắc. Khi một nhân viên xứng đáng được khen ngợi, hãy khen ngợi công khai để những người khác trong tổ chức của bạn nhận thức được ...