Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa) cho phép một công ty đánh giá hoạt động của mình từ quan điểm bên trong và bên ngoài. Công ty kiểm tra điểm mạnh và điểm yếu trong nội bộ. Một điểm mạnh có thể là một quy trình quản lý đơn hàng tuyệt vời, trong khi điểm yếu có thể là sự giao tiếp kém giữa các bộ phận. Cơ hội và các mối đe dọa là bên ngoài. Một cơ hội có thể là khả năng hợp tác với một tổ chức phi lợi nhuận và mối đe dọa có thể là quy định của chính phủ về việc sử dụng nguyên liệu thô. IKEA là nhà sản xuất đồ nội thất gia đình đã thực hiện phân tích SWOT về hoạt động kinh doanh của mình.
Điểm mạnh
IKEA đã duy trì quan hệ đối tác lâu dài với các nhà cung cấp của mình. Điều này đảm bảo rằng công ty có quyền truy cập vào các vật liệu chất lượng cao với giá cả hợp lý.
Những điểm yếu
IKEA là một công ty toàn cầu, vì vậy tiêu chuẩn sản phẩm có thể khó duy trì.
Cơ hội
IKEA có thể tận dụng hơn nữa phong trào "xanh" và mong muốn của khách hàng của IKEA sẽ ít ảnh hưởng đến môi trường hơn.
Các mối đe dọa
Các môi trường pháp lý trên toàn cầu khác nhau và có thể ảnh hưởng đến cách IKEA kinh doanh và chi phí sản phẩm của nó, đặc biệt là việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên.
Xây dựng
SWOT là một công cụ phân tích đơn giản để xây dựng. Đó là một hộp bốn hình vuông với điểm mạnh và điểm yếu ở phía trên và cơ hội và mối đe dọa ở phía dưới.
