Khi một công ty muốn mở rộng, một cách mà công ty có thể chọn để tạo điều kiện thuận lợi cho kế hoạch của mình là mua lại một doanh nghiệp tương tự khác. Trong khi việc mua lại có thể dẫn đến một số tăng trưởng nhanh chóng cho công ty, nó cũng có thể giới thiệu một số vấn đề khó khăn trên đường đi. Trước khi theo đuổi việc mua lại một công ty khác, điều quan trọng là phải xem xét những lợi thế và bất lợi mà thỏa thuận kinh doanh sẽ trình bày.
Có được kinh nghiệm và tài sản
Một trong những lợi ích của việc mua lại là công ty của bạn có thể nhanh chóng có được kinh nghiệm, thiện chí và tài sản của doanh nghiệp khác. Nếu doanh nghiệp bạn có được có thể bổ sung cho những gì công ty bạn làm, việc sáp nhập có thể cải thiện hiệu quả tổng thể của bạn. Với sự gia tăng của nhân viên và tài sản, công ty của bạn có thể tăng sản lượng và cải thiện lợi nhuận. Trước khi mua, hãy đánh giá điểm yếu của công ty bạn và mua sắm cho một công ty sẽ củng cố doanh nghiệp của bạn và lợi nhuận của công ty.
Kích thích các cổ đông
Một vụ mua lại có thể gây hứng thú giữa các cổ đông. Khi các cổ đông của một công ty đại chúng nghe thấy về việc sáp nhập hoặc mua lại, họ có xu hướng có cái nhìn tích cực về giá trị của công ty bạn cũng như của công ty để bán. Mặc dù việc mua lại không phải lúc nào cũng diễn ra, hầu hết các nhà đầu tư sẽ rất hào hứng với khả năng này. Thực hiện các bước để mua lại thường dẫn đến tăng giá cổ phiếu và vốn chủ sở hữu của các khoản đầu tư của họ.
Kết hợp các nền văn hóa
Một vụ mua lại thể hiện nhiệm vụ khó khăn là kết hợp văn hóa của hai doanh nghiệp khác nhau. Hầu hết các nền văn hóa kinh doanh mất nhiều thời gian để phát triển và việc điều chỉnh theo một bình thường mới có thể là vấn đề đối với các chủ sở hữu và quản lý cấp trên cũng như thứ hạng và tập tin của cả hai công ty. Sự hợp nhất của văn hóa và triết học có thể tạo ra xung đột giữa quản lý công ty của bạn và nhân viên của công ty mới mua lại.
Sao chép
Việc mua lại có thể dẫn đến sự trùng lặp không cần thiết. Khi bạn kết hợp hai công ty tương tự nhau, nhiều vị trí được tổ chức trong một doanh nghiệp sẽ làm việc ở một doanh nghiệp khác. Điều này dẫn đến hai người hoặc các bộ phận làm cùng một công việc. Trong nhiều trường hợp, việc mua lại dẫn đến cắt giảm việc làm và tổ chức lại khi doanh nghiệp mới thành lập hoạt động để tối đa hóa hiệu quả trong nguồn nhân lực và trong các quy trình của nó. Các cuộc điều động rất có thể sẽ đe dọa tinh thần nhân viên trên bảng.
