Quản lý nguồn nhân lực của bất kỳ công ty nào là một phần không thể thiếu trong thành công của nó. Quản lý nguồn nhân lực cho một tập đoàn đa quốc gia với các công ty con hoạt động ở nhiều quốc gia có nhiều thách thức về văn hóa và kinh tế xã hội. Toàn cầu hóa có nhiều tác động tích cực và tiêu cực đối với bất kỳ bộ phận quản lý nhân sự nào của tập đoàn đa quốc gia.
Về toàn cầu hóa
Toàn cầu hóa là một chủ đề phân cực không dễ xác định. Toàn cầu hóa cho phép gia tăng cạnh tranh, dỡ bỏ các rào cản gia nhập cho các nước đang phát triển, giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và hoạt động để thống nhất các nền kinh tế thế giới. Tuy nhiên, với sự thống nhất của các nền kinh tế, sự phụ thuộc lẫn nhau. Có nghĩa, các sự kiện tiêu cực ở các quốc gia công nghiệp lớn như Hoa Kỳ có tác động đáng kể đến các nền kinh tế ở các quốc gia khác. Ngoài ra, sự tăng trưởng kinh tế của một quốc gia có thể có nghĩa là sự thu hẹp kinh tế của một quốc gia khác.
Tuyển dụng
Toàn cầu hóa làm cho một nhóm lao động lớn hơn để lựa chọn, nhưng nó cũng làm tăng khả năng rào cản ngôn ngữ và văn hóa trong quá trình tuyển dụng. Nếu công ty không giải quyết các rào cản như vậy, nó có thể làm cho quá trình tuyển dụng ngày càng tốn thời gian và khó khăn. Các nhà quản lý nhân sự phải thích nghi với các phong tục và văn hóa khác nhau khi tuyển dụng nhân viên ở các quốc gia khác nhau. Rào cản ngôn ngữ cũng có thể cần phải thuê nhân viên song ngữ và điều chỉnh các tài liệu của nhân viên, như hướng dẫn nhân viên và tài liệu đào tạo, sang các ngôn ngữ khác nhau.
Luật lao động
Luật lao động có thể khác nhau rất nhiều từ nước này sang nước khác. Với sự toàn cầu hóa ngày càng tăng, các nhà quản lý nhân sự phải tuân thủ luật lao động của các quốc gia mà họ hoạt động để đảm bảo rằng công ty không vô tình vi phạm các luật này. Ngoài ra, quản lý nguồn nhân lực cần đảm bảo rằng họ không lợi dụng luật lao động có thể lỏng lẻo hơn ở các quốc gia khác so với ở nước bản địa. Ví dụ, lao động trẻ em là bất hợp pháp tại Hoa Kỳ, nhưng ở các quốc gia khác nhau, đây không phải là trường hợp. Quản lý nguồn nhân lực nên thực hiện các hoạt động tuyển dụng và đào tạo phù hợp với tất cả các quốc gia mà công ty hoạt động.
Ý nghĩa của lực lượng lao động
Toàn cầu hóa có ảnh hưởng đáng kể đến lực lượng lao động của một công ty. Nó cho phép đa dạng hơn trong tập đoàn cũng như tăng trưởng kinh tế cho các quốc gia mà công ty đang tuyển dụng. Tuy nhiên, trừ khi tập đoàn đang tạo việc làm mới ở các quốc gia khác nhau và không chỉ đơn giản là chuyển việc làm hiện tại từ quốc gia này sang quốc gia khác, tăng trưởng việc làm cho một quốc gia tương đương với mất việc làm cho một quốc gia khác. Giám đốc nhân sự cần lưu ý về tác động giảm tiêu cực có thể ảnh hưởng đến tinh thần nhân viên vì tinh thần giảm sút thường dẫn đến giảm sản xuất. Nguồn nhân lực nên có các thủ tục chủ động tại chỗ giải quyết các vấn đề tinh thần như vậy.
