Sự QuảN Lý

Hòa giải, huấn luyện xung đột và can thiệp nhóm là một vài trong số các chiến lược quản lý xung đột thường được cung cấp bởi nhân viên nguồn nhân lực. Đánh giá cái nào là tốt nhất đòi hỏi phải xác định điểm mạnh và điểm yếu của từng chiến lược cho một tình huống nhất định để tăng cường quan hệ đối tác, và quản lý và tạo ...

Một hướng dẫn thủ tục là rất quan trọng cho một hiệu thuốc, với tính chất của công việc. Chuẩn bị một sổ tay chính sách bằng văn bản để bao quát các vấn đề pháp lý và đảm bảo quản lý doanh nghiệp đúng cách. Chi tiết cách xử lý đơn thuốc, giám sát nhân viên, đối phó với các bác sĩ và các nhà cung cấp khác nhau và đảm bảo chăm sóc bệnh nhân tốt nhất. Danh sách ...

Các chính sách và thủ tục là một phần quan trọng trong quản lý kinh doanh vì chúng ngăn không cho mỗi nhân viên phải phát minh lại bánh xe và họ cung cấp một tiêu chuẩn để đánh giá hiệu suất của từng cá nhân.

Quản lý giám sát là tương đương với giám sát tuyến đầu, và thông thường là bước đầu tiên trên nấc thang sự nghiệp lên quản lý cấp trung hoặc quản lý cấp cao. Quản lý giám sát là một hình thức quản lý; tuy nhiên, ít quyền hạn và quyền tự chủ hơn thường được cấp cho các giám sát viên cấp mới trong giai đoạn này của ...

Đánh giá hiệu suất của nhân viên có thể có nhiều hình thức, cả chính thức và không chính thức. Thẩm định có thể được sử dụng để thúc đẩy nhân viên của bạn, cũng như để cải thiện hiệu suất kém và công nhận hiệu suất tốt. Họ là một phần quan trọng của việc huấn luyện nhân viên của bạn để đạt hiệu suất cao nhất.

Thiết lập mục tiêu là một phần quan trọng của cuộc sống, cho dù bạn đang thực hiện các mục tiêu cá nhân hay các mục tiêu liên quan đến kinh doanh. Có mục tiêu giúp bạn có động lực và cung cấp cho bạn một chuẩn mực cho những gì bạn đã đạt được và những gì bạn còn lại để hoàn thành. Đặt mục tiêu với một bảng tính bằng cách phác thảo các mục tiêu có thể đạt được với thời hạn được chỉ định. ...

Đo lường sự thành công của một chương trình đào tạo là một cách quan trọng để chứng minh hiệu quả chi phí của khóa đào tạo đó. Ngoài ra, nhà cung cấp muốn biết rằng các kỹ năng học được đang được thực hiện tại nơi làm việc, nếu thái độ được cải thiện và nếu có bất kỳ lỗ hổng nào trong việc học vẫn còn. Trước khi bắt đầu đào tạo, ...

Lệnh thay đổi là một tài liệu được sử dụng đặc biệt bởi các nhà thầu xây dựng để thừa nhận một thay đổi được thực hiện cho một khía cạnh nhất định của dự án xây dựng. Hầu hết các nhà thầu tính phí cho mỗi đơn đặt hàng thay đổi được thực hiện trong quá trình xây dựng. Các chính sách liên quan đến đơn đặt hàng thay đổi thường được thảo luận với khách hàng trước khi ...

Kiểm toán thường là một chức năng thiết yếu để duy trì hoạt động chất lượng. Kiểm toán tiếp tục giúp giảm thiểu rủi ro tổ chức, có thể được chuyển thành đô la bị mất. Để thuyết phục ban quản lý rằng việc kiểm toán là cần thiết, bạn sẽ cần phải viết một đề xuất, trong đó phải bao gồm tổng quan về thông tin kiểm toán ...

Biên bản cuộc họp là một bản ghi của tất cả các thông tin quan trọng được thảo luận và bất kỳ quyết định nào được đưa ra trong một cuộc họp kinh doanh. Thông thường, một người làm phút được chỉ định ghi lại cuộc họp trên giấy hoặc máy tính xách tay. Biên bản cuộc họp đảm bảo rằng không có gì quan trọng được nói trong cuộc họp bị lãng quên và ngăn chặn mọi bất đồng trong tương lai ...

Bài viết này trình bày một tài khoản không đầy đủ về một số vấn đề trong việc áp dụng các lý thuyết động lực vào điều kiện thực tế của nơi làm việc. Nó sẽ cung cấp cho độc giả một ý tưởng chung về một số phương pháp kém hiệu quả và hiệu quả hơn để thúc đẩy nhân viên.

Kiểm tra kiểm soát chất lượng đảm bảo rằng một số hoặc tất cả các yếu tố của một doanh nghiệp hoặc sản phẩm là an toàn và hiệu quả. Tất cả các cuộc kiểm tra về tính chất này được điều chỉnh bởi một kế hoạch kiểm tra kiểm soát chất lượng chi tiết, có tổ chức. Viết một kế hoạch kiểm tra kiểm soát chất lượng đòi hỏi sự chú ý cẩn thận về quy trình và dòng thời gian của ...

Đào tạo quản lý là kiến ​​thức thu được từ đào tạo giúp cải thiện khả năng lãnh đạo, giám sát và quản lý. Các kỹ năng như xử lý các mối quan hệ giữa các cá nhân, giao tiếp và xử lý căng thẳng cũng đạt được. Các công ty có thể cung cấp đào tạo quản lý riêng của họ, nhưng các khóa học và hội thảo khác có sẵn.

Cải tiến quy trình là điều cần thiết cho doanh nghiệp và đặc biệt là chăm sóc sức khỏe. Chăm sóc sức khỏe đã được xem xét kỹ lưỡng do chi phí ngày càng tăng. Ngay cả các bệnh viện, phòng khám và bác sĩ đang làm tốt trong các lĩnh vực chăm sóc và chi phí luôn có thể cải thiện. Lean và Six Sigma chỉ là hai công cụ sẽ hướng dẫn bạn tìm kiếm ...

Các quy trình vận hành tiêu chuẩn là rất cần thiết để đảm bảo một doanh nghiệp hoạt động trơn tru và hiệu quả. Nó đảm bảo rằng nhân viên giải quyết các nhiệm vụ tiêu chuẩn theo cách tương tự, và công ty là nhất quán và chính xác. Hơn nữa, quy trình vận hành tiêu chuẩn đảm bảo rằng nhân viên đang thực hiện công việc của họ một cách an toàn và ...

Các đội của tất cả các loại tìm kiếm các tổ chức để trở thành nhà tài trợ cho họ. Một nhà tài trợ trả một số tiền xác định được sử dụng bởi nhóm cho các chi phí. Đổi lại, nhóm cung cấp quảng cáo cho nhà tài trợ. Các đội, từ các giải đấu nhỏ đến các đội bóng rổ chuyên nghiệp, cần các nhà tài trợ. Một đội nói chung ...

Biểu đồ RACI là một ma trận phác thảo các vai trò cho mỗi người hoặc nhóm liên quan đến một bước cụ thể trong quy trình kinh doanh. RACI là viết tắt của Trách nhiệm, Có trách nhiệm, Tư vấn và Thông báo. Biểu đồ RACI thường được sử dụng bởi các nhà quản lý dự án để đảm bảo trách nhiệm được hiểu giữa các nhóm bên liên quan. Biểu đồ RACI ...

Quản lý chất lượng sẽ cho phép một thực thể thực hiện hiệu quả và hiệu quả. Quản lý chất lượng bao gồm lãnh đạo, lập kế hoạch, nhân sự, tổ chức, kiểm soát và thúc đẩy những người khác trong một tổ chức. Mặc dù mục tiêu cuối cùng của quản lý chất lượng là làm hài lòng khách hàng với các sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng, ...

Bài nói chuyện liệt kê các sự kiện và ý tưởng chính liên quan đến một chủ đề hoặc sự kiện cụ thể. Được sử dụng rộng rãi trong quan hệ công chúng và truyền thông, các bài nói chuyện giúp những người có trách nhiệm nói chuyện với công chúng cung cấp thông tin rõ ràng, chính xác và nhất quán. Giấy nói chuyện được sử dụng cả để ...

Sự tan rã của nhóm sau khi dự án hoàn thành thường có thể bị bỏ qua trong các cuộc thảo luận về xây dựng đội ngũ, nhưng đó là một bước thiết yếu. Dành một chút thời gian để ăn mừng thành tích, để kiểm tra những gì làm việc trong nhóm và những gì không, và để lập kế hoạch cho các bước tiếp theo của cá nhân, tạo cơ hội cho cá nhân trong tương lai và ...

Một doanh nghiệp cần các quy tắc và mục đích để định hình các mục tiêu mà nó có nghĩa là phải đạt được. Một cách điều này có thể được thực hiện là bằng cách chấp nhận một hiến pháp và các quy định cần thiết, về cơ bản là một tuyên bố về mục đích và các quy tắc phải được tuân theo trong việc theo đuổi mục đích đó. Nếu một nhóm chấp nhận các quy định này, thì ...

An toàn là một thành phần quan trọng để xem xét khi tạo ra một nơi làm việc tích cực. Tuy nhiên, đối với sự an toàn của nhân viên thường có nghĩa là tuân theo các thủ tục bổ sung để hoàn thành công việc và do đó, nhiều công việc hơn. Để giúp nhân viên hiểu được tầm quan trọng của sự an toàn tại nơi làm việc và khuyến khích họ làm thêm việc để ...

Một ngân sách chính thức có thể trông giống như một tài liệu hợp lý, khách quan, nhưng nó thường là bất cứ thứ gì ngoài. Ngân sách là một phần quan trọng của kế toán quản lý, tập trung vào việc sử dụng thông tin tài chính để lập kế hoạch và ra quyết định. Không giống như kế toán tài chính, các nhà quản lý phải xem xét bản chất con người, không chỉ là những con số, ...

Đối với những người được yêu cầu ngồi qua nhiều bài thuyết trình cho công việc hoặc trường học, định dạng bài giảng và bài giảng tiêu chuẩn có thể nhanh chóng bị lỗi thời. Bằng cách thêm các yếu tố tương tác vào bản trình bày, bạn có thể khiến khán giả của mình quan tâm và tham gia. Khi bạn lên kế hoạch để đưa người nghe vào bài thuyết trình, hãy chọn những thứ ...

Các cuộc họp hội đồng thường diễn ra bốn đến sáu tuần một lần và là một cách quan trọng để giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị cùng nhau thảo luận về hiệu suất của công ty và xem xét các cách để tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông. Thông thường các cuộc họp hội đồng được mở cho công chúng nhưng thường thì chúng được tổ chức chỉ với ...