Sự QuảN Lý

Sa thải nhân viên có thể là một nhiệm vụ khó khăn. Viết một bản ghi nhớ sẽ khiến mọi người mất việc và không có thu nhập để nuôi sống bản thân và gia đình họ không phải là nhiệm vụ mà nhiều nhà tuyển dụng muốn đối mặt. Nếu bạn thấy mình ở một vị trí mà thời gian kinh tế và thiếu doanh thu buộc bạn phải thu hẹp lực lượng lao động của mình, ...

Một quản trị viên văn phòng Công việc liên quan đến một loạt các trách nhiệm. Vị trí này yêu cầu quản lý các hoạt động hàng ngày khi chúng liên quan đến các lĩnh vực trong hoạt động tài chính, nhân sự và văn phòng theo chính sách của thành phố và luật pháp của chính phủ. Vai trò chính của quản trị viên là tổ chức ...

Nhiều công ty tạo điều kiện cho năng suất của nhân viên bằng cách phát hành máy tính xách tay thuộc sở hữu của công ty để sử dụng riêng lẻ. Nhân viên bán hàng, kỹ thuật viên dịch vụ và các nhân viên khác làm việc ngoài trang web đặc biệt được hưởng lợi từ việc có một máy tính xách tay để nhận đơn đặt hàng và dịch vụ khách hàng. Thật không may cho các chủ doanh nghiệp, ...

Một trong những ảnh hưởng lớn trong xu hướng tăng hiệu suất của công ty có thể liên quan đến hiệu suất cấp đơn vị. Là người đứng đầu đơn vị kinh doanh, người quản lý đơn vị kinh doanh có ảnh hưởng rõ rệt đến tập đoàn. Các chiến lược được áp dụng ở cấp độ đơn vị dựa trên ba thành phần của phong cách quản lý: đặc điểm tính cách, ...

Chuẩn bị một báo cáo nguồn nhân lực đòi hỏi kiến ​​thức về tất cả các ngành trong lĩnh vực nhân sự, cũng như sự hiểu biết về nhu cầu nơi làm việc, thành tựu và chiến lược kinh doanh. Báo cáo nguồn nhân lực có thể phục vụ cùng một mục đích như kiểm toán nhân sự. Trong kiểm toán nhân sự, hồ sơ việc làm, dự đoán, xu hướng và quản lý ...

Thủ tục quản lý nguồn nhân lực là các chính sách quan trọng cho phép các công ty cải thiện hiệu suất của người lao động trong ngắn hạn và dài hạn. Hướng dẫn về tiền lương là thành phần không thể thiếu của các quy trình này, cho phép các tổ chức bồi thường nhân sự theo các khuyến nghị của ban lãnh đạo cấp cao và ...

Đào tạo là một chức năng nguồn nhân lực liên quan đến việc phát triển nhân viên kỹ năng, kiến ​​thức và khả năng để đáp ứng nhu cầu của tổ chức. Đào tạo tạo ra một lực lượng lao động có năng lực, có động lực và hiệu suất cao, được chuẩn bị để đáp ứng nhu cầu trong tương lai. Nó cũng tối đa hóa tiềm năng của nhân viên, dẫn đến ...

Người sử dụng lao động sẽ thực hiện thẩm định quản chế với những người tuyển dụng mới trong vài tháng đầu tiên trước khi làm việc hoặc sa thải vĩnh viễn. Người sử dụng lao động điền vào mẫu thẩm định thử việc: đánh giá về nhiệm vụ của nhân viên bao gồm chất lượng công việc, thái độ và tương tác hành vi với các nhân viên khác cùng ...

Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) tạo ra và xuất bản hàng ngàn tiêu chuẩn và yêu cầu khác nhau. Các doanh nghiệp và tổ chức trên toàn thế giới mua và thực hiện các tiêu chuẩn ISO để trấn an khách hàng rằng tổ chức của họ ít nhất là mạnh mẽ như tiêu chuẩn ISO yêu cầu. ISO ...

Thông thường, bước đầu tiên trong việc tạo ra một quy trình hoặc chính sách mới là sử dụng khảo sát để đo lường sự thành công của một quy trình hiện có. Thông qua ý kiến ​​của nhân viên liên quan đến hiện trạng, một công ty có thể buộc các nhà lãnh đạo của mình chịu trách nhiệm về những điều họ kiểm soát và xác nhận rằng các nhà lãnh đạo kiểm soát những điều đúng đắn. Bằng cách này, các cuộc khảo sát xác nhận ...

Đào tạo là trái tim của bất kỳ hoạt động kinh doanh. Cho dù dạy lời chào và dịch vụ của khách hàng hoặc sử dụng công nghệ tinh vi, các doanh nghiệp cam kết đào tạo tận hưởng đội ngũ nhân viên hiệu quả và năng suất cao hơn và cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn so với những người không làm việc. Một số danh mục kinh doanh đã được ủy quyền hợp pháp ...

Một nhà tuyển dụng coi trọng lực lượng lao động của mình bằng cách cung cấp đào tạo và phát triển chuyên nghiệp gặt hái những phần thưởng về tinh thần và năng suất làm việc cao của nhân viên. Vốn nhân lực là nguồn lực quý giá nhất của công ty và chuẩn bị lực lượng lao động của bạn để phát triển trong công ty mang lại lợi ích cho nhân viên và tổ chức.

Một tuyên bố thủ tục tóm tắt mục đích, phạm vi và cách thức quy định để tuân thủ chính sách đã thiết lập hoặc hoàn thành một đơn vị công việc. Theo yêu cầu của sự nghiêm ngặt và phức tạp của trình tự bước trước nó, một câu lệnh thủ tục có thể nằm trong khoảng từ một câu đến một vài phần hoặc đoạn. Như một thủ tục ...

Chỉ số hiệu suất chính (KPI) là một công cụ mà các công ty đo lường sự thành công của các doanh nghiệp của họ. Các chỉ số này được xác định rõ ràng và phải được đo lường để xác định các thay đổi trong kết quả. KPI được sử dụng bởi một công ty có thể không phù hợp với công ty khác. Bằng cách theo dõi các phép đo này, một công ty ...

Robert Kent, cựu hiệu trưởng trường kinh doanh Harvard, đã nói điều đó tốt nhất: "Trong kinh doanh, giao tiếp là tất cả". Thường được gọi là một kỹ năng mềm, giao tiếp cung cấp một liên kết thiết yếu giữa tất cả các chức năng cốt lõi trong một tổ chức. Khi nhân viên và chính quyền tham gia hiệu quả vào tất cả các hình thức viết và nói ...

Đánh giá hiệu suất mà không có theo dõi rời khỏi doanh nghiệp của bạn như ngày hôm qua. Báo cáo phản hồi, bao gồm cả thông tin cụ thể và thông tin tóm tắt, thiết lập một cơ sở để đảm bảo điều này không xảy ra. Xem xét các báo cáo được tạo cho mỗi nhân viên giúp bạn xác định nhu cầu đào tạo và xem xét ...

Phát triển xây dựng chạy trên lịch trình thời gian chặt chẽ; bất kỳ sự chậm trễ nào cũng có thể tiêu tốn một khoản tiền lớn và phải tránh. Để làm điều này, tiến độ xây dựng phải được theo dõi liên tục để đảm bảo rằng thời hạn và mục tiêu được đáp ứng đúng hạn. Rất nhiều sự chuẩn bị đi vào một hệ thống để theo dõi tiến trình, ...

Hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ nói rằng đạo đức nơi làm việc tốt là rất quan trọng. Tuy nhiên, nhiều người có thể gặp khó khăn trong việc xác định thuật ngữ hoặc phác thảo cách họ dự định tạo và duy trì môi trường "đạo đức nơi làm việc tốt". Nhưng trong khi thuật ngữ "đạo đức nơi làm việc tốt" mờ nhạt, thì lợi ích lại rõ ràng. Các công ty có ...

Các công ty xây dựng kế hoạch tổng hợp dự án (APP) để phát triển các mục tiêu và mục tiêu cho doanh nghiệp của họ. Những mục tiêu và mục tiêu này được sử dụng để cải thiện năng suất và cho phép mỗi công việc có khả năng hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu riêng của mình. Các công ty thường có năm loại dự án khác nhau ...

Thay đổi tổ chức là sự thay đổi hoặc điều chỉnh hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty. Chủ doanh nghiệp và người quản lý có thể cần chỉ đạo thay đổi ngoài kế hoạch hoặc theo kế hoạch. Sự khác biệt giữa hai quy trình thay đổi này có thể giúp chủ sở hữu và người quản lý hiểu được các lực lượng bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến ...

Đối với một nhân viên phụ thuộc vào séc biên chế của mình để thanh toán hóa đơn hàng tháng, tần suất biên chế là một chủ đề rất quan trọng. Vì vấn đề này có khả năng nhạy cảm, bạn phải hết sức cẩn thận khi làm việc để thay đổi lịch trình tần suất tiền lương của mình. Bằng cách tham gia vào kế hoạch cẩn thận và di chuyển có hệ thống ...

Tại một hội chợ nghề nghiệp, các công ty cùng nhau giới thiệu doanh nghiệp của họ với các nhân viên tiềm năng, chẳng hạn như sinh viên đại học hoặc người tìm việc trưởng thành. Nếu bạn đang chuẩn bị gian hàng hội chợ sự nghiệp của công ty bạn, có một vài điều bạn nên ghi nhớ. Gian hàng của bạn không chỉ phải thu hút các ứng viên tiềm năng, mà còn cung cấp ...

Đào tạo nhân viên mở rộng có thể là vô giá trong kinh doanh nhà hàng, cho dù bạn quản lý một quán cà phê nhỏ với một vài món trong thực đơn hay một cơ sở ăn uống cao cấp với thực đơn phong phú, chi tiết. Nhân viên nhà hàng, chẳng hạn như máy chủ và máy chủ, đại diện cho bộ mặt của công ty và thực phẩm bạn phục vụ để ...

Trái phiếu chắc chắn giúp đảm bảo thanh toán và hoàn thành công việc. Về cơ bản, trái phiếu là giữa ba bên. Ví dụ, trong hợp đồng xây dựng, nhà thầu và chủ dự án đang xem xét thực hiện công việc cùng nhau, nhưng chủ dự án cần một số đảm bảo thêm rằng công việc sẽ được hoàn thành. Nhà thầu, ...

Gia công phần mềm cho phép một công ty chuyển việc hoàn thành các hoạt động kinh doanh từ một hoạt động nội bộ sang một công ty bên ngoài. Các công ty sẽ sử dụng gia công nếu họ không thể hoàn thành chức năng kinh doanh tốt hoặc rẻ như một công ty khác. Hầu hết các công ty sẽ cố gắng thuê ngoài các nhiệm vụ kinh doanh không thiết yếu, ...