Một trong những ảnh hưởng lớn trong xu hướng tăng hiệu suất của công ty có thể liên quan đến hiệu suất cấp đơn vị. Là người đứng đầu đơn vị kinh doanh, người quản lý đơn vị kinh doanh có ảnh hưởng rõ rệt đến tập đoàn. Các chiến lược được áp dụng ở cấp độ đơn vị dựa trên ba thành phần của phong cách quản lý: đặc điểm tính cách, đặc điểm nền tảng và hành vi quản lý.
Đặc điểm
Là người quản lý đơn vị kinh doanh, bạn phải sẵn sàng chấp nhận rủi ro để thúc đẩy các chiến lược và hiệu quả của đơn vị. Một nền tảng trong bộ phận bán hàng và tiếp thị là một lợi thế, vì nền tảng này sẽ giúp bạn phát triển các kỹ năng phân tích ngành bên ngoài, từ đó giúp nhóm của bạn hiệu quả hơn trong việc cung cấp các mục tiêu của công ty. Khả năng lãnh đạo và nền tảng bán hàng và tiếp thị của bạn phải được kết hợp với kiến thức trực tiếp về khu vực chức năng của bạn để đảm bảo thành công cho đơn vị kinh doanh nói chung.
Chức năng
Trong vai trò là người quản lý đơn vị kinh doanh, bạn sẽ phát triển và truyền đạt tầm nhìn và mức độ mong đợi cho các thành viên đơn vị. Chiến lược của bạn phải phụ thuộc vào định hướng chiến lược về tầm nhìn của công ty và mục tiêu của công ty. Bạn có nhiệm vụ trao quyền, lựa chọn, huấn luyện và duy trì đội ngũ nhân viên có trình độ đóng góp cho mục tiêu của đơn vị và công ty. Ở quy mô nhóm, bạn tích hợp các chức năng nhóm khác nhau và đảm bảo hiệu suất chất lượng cao nhất thông qua phản hồi và đào tạo và phát triển. Phối hợp với các nhà quản lý và giám đốc khác, bạn báo cáo và tích hợp các chính sách và mục tiêu.
Kinh nghiệm và giáo dục
Để đủ điều kiện cho vị trí quản lý đơn vị kinh doanh, các công ty lớn hơn mong muốn bạn có bằng cử nhân Quản trị kinh doanh hoặc một lĩnh vực tương tự, từ một trường cao đẳng hoặc đại học được công nhận. Các công ty nhỏ hơn thường chỉ yêu cầu bằng tốt nghiệp trung học với kinh nghiệm làm việc liên quan. Nhiều công ty yêu cầu bằng thạc sĩ kinh doanh, hy vọng đảm bảo kiến thức lớn hơn trong việc xử lý các lĩnh vực chức năng khác nhau.Kinh nghiệm bổ sung và các khóa học về truyền thông, dịch vụ khách hàng, thực tiễn kinh doanh và các chương trình khác cũng là một điểm cộng.
Lương
Dựa trên các xu hướng lương quốc gia được nghiên cứu bởi Cục Thống kê Lao động, thu nhập trung bình của các nhà quản lý tuyến đầu là khoảng 50.000 đô la mỗi năm kể từ tháng 5 năm 2009. Mức lương bạn nhận được sẽ phụ thuộc vào thành phố của bạn, quy mô của công ty và ngành, cùng với giáo dục và kinh nghiệm của bạn. Bạn có thể mong đợi tăng lương dựa trên hiệu suất và tiền thưởng của bạn dựa trên đơn vị của bạn và hiệu suất chung của công ty. Thành tích giáo dục bổ sung và kinh nghiệm khác bên ngoài văn phòng cũng có thể làm tăng lương của bạn.
Triển vọng việc làm
Cục Thống kê Lao động tuyên bố rằng nhu cầu đối với các nhà quản lý đơn vị tăng 11% trong giai đoạn 2008-2018. Tuy nhiên, vẫn mong đợi sự cạnh tranh mạnh mẽ vì số lượng ứng viên vượt quá số lượng công việc có sẵn. Với kinh nghiệm công việc tăng lên và danh mục đầu tư ấn tượng, bạn có thể bước vào vai trò của người quản lý đơn vị kinh doanh hoặc chuyển từ vai trò đó sang cấp quản lý cao hơn. Bạn cũng có thể xem xét di chuyển bên bằng cách khám phá các khu vực chức năng khác.
