Thay đổi tổ chức là sự thay đổi hoặc điều chỉnh hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty. Chủ doanh nghiệp và người quản lý có thể cần chỉ đạo thay đổi ngoài kế hoạch hoặc theo kế hoạch. Sự khác biệt giữa hai quá trình thay đổi này có thể giúp chủ sở hữu và người quản lý hiểu được các lực lượng bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến công ty. Thay đổi theo kế hoạch thường có kết quả dự kiến sẽ cải thiện một phần của doanh nghiệp. Thay đổi ngoài kế hoạch có thể hỗn loạn và dẫn đến một kết quả không xác định.
Xem lại hành động của chủ doanh nghiệp và người quản lý. Họ nên có một sự hiểu biết rõ ràng và kiến thức về sự thay đổi. Nếu họ có vẻ không chắc chắn về tình huống hoặc không rõ ràng về kết quả của nó, những thay đổi có thể không được mong đợi.
Đánh giá phản ứng của nhân viên. Tương tự như chủ sở hữu và người quản lý, nhân viên có ý kiến về kết quả thay đổi. Nhân viên không thể hoàn thành nhiệm vụ khi cần thiết hoặc gặp khó khăn mới trong công việc có thể phải đối mặt với sự thay đổi ngoài dự kiến.
Nhìn vào một hành động của đối thủ cạnh tranh. Những thay đổi lớn theo kế hoạch trong một doanh nghiệp có thể là kết quả của sự thay đổi kinh tế trong thị trường địa phương. Các đối thủ cạnh tranh không điều chỉnh hoạt động có thể là một tín hiệu cho thấy sự thay đổi ngoài dự kiến đang xảy ra trong doanh nghiệp.
Theo dõi kết quả của sự thay đổi, cho dù có kế hoạch hay không có kế hoạch. Kết quả của sự thay đổi sẽ dẫn đến hoạt động được cải thiện và năng suất tốt hơn. Trong khi những điều chỉnh nhỏ có thể là cần thiết, những điều này là bình thường. Những thay đổi không có kế hoạch có thể dẫn đến những thay đổi hoặc thay đổi liên tục cho doanh nghiệp và những vấn đề lớn.
Lời khuyên
-
Quản lý thay đổi thường liên quan đến việc sử dụng một số cá nhân trong công ty, những người sẽ hoàn thành các nhiệm vụ này. Các công ty trải qua thay đổi ngoài kế hoạch sẽ không có một nhóm được tập hợp và có thể không biết thông tin liên quan đến thay đổi. Có một đội ngũ sẵn sàng có thể giúp tránh thay đổi ngoài kế hoạch.
Cảnh báo
Không có kế hoạch thay đổi có thể dẫn đến mất thị phần hoặc cao hơn chi phí hoạt động bình thường. Các công ty có thể thấy mình ở bên ngoài của những thay đổi lớn trên thị trường hoặc thấy rằng các nguồn lực kinh tế không có sẵn, dẫn đến hoạt động bị trì hoãn.
