Sự QuảN Lý

Quản lý thể thao là một thuật ngữ bao gồm các môn thể thao chuyên nghiệp, thể thao trường đại học, thể thao giải trí, và sức khỏe và thể dục. Bởi vì nó bao gồm rất nhiều khía cạnh của ngành thể thao, nhiều vấn đề đạo đức phát sinh. Một phần trong công việc của mỗi người quản lý thể thao là đảm bảo anh ta hành động một cách có đạo đức và đối mặt với bất kỳ ...

Hiểu và giải thích sự khác biệt giữa giao tiếp nhân văn và khoa học là một thách thức. Mặc dù cái đầu tiên chưa được xác định chính thức, cái thứ hai bao gồm một loạt các thể loại con và thậm chí là một môn học thuật của riêng nó. Tuy nhiên, một sự khác biệt chính phân biệt hai.

Tuyển dụng nhân viên chất lượng liên quan đến việc tìm kiếm ứng viên và thu thập hồ sơ xin việc. Một trong những yếu tố chính cho quá trình tuyển dụng là phỏng vấn cá nhân. Có nhiều cách mà một công ty có thể sàng lọc các ứng viên dựa trên sơ yếu lý lịch của họ. Nhưng có những đặc điểm ứng cử viên chỉ có thể được xác định trong một ...

Ý nghĩ đơn thuần của một buổi đào tạo kinh doanh có khả năng tạo ra bốn chữ cái sau đây: "Ngáp!" Chỉ cần suy ngẫm dẫn đầu một buổi tập nữa, nói chuyện và nói chuyện với một biển những khuôn mặt buồn chán, là đủ để khiến bạn - và đồng nghiệp của bạn - buồn ngủ. Để thay đổi hành vi của mọi người, khuyến khích ...

PESTLE là viết tắt của phân tích "chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, pháp lý và môi trường". Công cụ phân tích kinh doanh này xác định và đánh giá các yếu tố thay đổi trong môi trường kinh doanh. Quản lý sử dụng mô hình này để hiểu các điều kiện phổ biến và chuẩn bị cho tương lai. Mô hình này ...

Khi quản lý hình thành một nhóm để hoàn thành mục tiêu, nhóm sẽ bước vào giai đoạn bắt đầu của quá trình và phát triển. Các giai đoạn tiến bộ này - hình thành, gây bão, định mức, thực hiện và điều chỉnh - phác thảo sự phát triển mối quan hệ chuyên nghiệp giữa các thành viên với nhau khi áp dụng cho nhóm. Hiểu ...

Một nhà vô địch dự án, còn được gọi là người ủng hộ dự án, là người hỗ trợ một nhóm thông qua việc hoàn thành một dự án. Ông cung cấp hỗ trợ về mặt đạo đức, tâm lý và thể chất cho nhóm, cung cấp cho họ các nguồn lực cần thiết và ủng hộ lợi ích và lợi thế của dự án cho các bên liên quan. Tuy nhiên, một ...

Bất kể ngành nghề mà họ làm việc hoặc số lượng nhân viên báo cáo cho họ, tất cả các giám sát viên cần phải có một số kỹ năng chung nhất định để có hiệu quả trong vai trò của họ. Ví dụ, người đứng đầu một bộ phận công nghệ thông tin có thể biết mọi thứ về một ứng dụng máy tính mới, nhưng anh ta cũng cần ...

Sự đổi mới được quảng cáo rộng rãi như một giá trị đáng để theo đuổi hoặc thậm chí là một phương thức chữa bệnh của công ty. Những nhà đổi mới thành công nắm giữ một bí ẩn đặc biệt là động lực của sự thay đổi và tiến bộ trong xã hội của chúng ta. Tuy nhiên, đổi mới cũng tốn kém, khó khăn và đột phá. Trước khi vô thức thúc đẩy sự đổi mới mọi lúc trong mọi lĩnh vực, nó ...

Max Weber là người đầu tiên xác định lãnh đạo truyền thống. Ông mô tả ba phong cách lãnh đạo: lôi cuốn, quan liêu và truyền thống. Lãnh đạo truyền thống được định nghĩa là một phong cách nơi quyền lực được trao cho nhà lãnh đạo dựa trên truyền thống của quá khứ. Ví dụ hiện tại sẽ là các vị vua, nhà độc tài và nhiều ...

Các cuộc thăm dò ý kiến ​​đóng vai trò chính trong các mô hình kinh doanh, chiến lược chính trị, chính sách công và ngành tiếp thị. Ở dạng cơ bản nhất, bỏ phiếu ý kiến ​​bao gồm những người bỏ phiếu hỏi các thành viên của công chúng về ý kiến ​​của họ về một hoặc nhiều chủ đề cụ thể. Bỏ phiếu có thể có nhiều hình thức, mặc dù nhiều ...

Trở thành một người giao tiếp tốt ở nơi làm việc sẽ giúp bạn và nhóm của bạn hiệu quả và hiệu quả hơn.Gerard M Blair, một giảng viên cao cấp tại Đại học Edinburgh, gợi ý bốn điểm giao tiếp quản lý kinh doanh để giúp bạn đạt được điều đó: chính xác, chuẩn bị, quyết đoán và lắng nghe người khác.

Thay đổi là một yếu tố quan trọng trong sự thành công của bất kỳ cá nhân, tổ chức, tổ chức hoặc doanh nghiệp. Có thể khó mang lại sự thay đổi trong một doanh nghiệp nơi nhân viên, quản lý cấp trên, thành viên hội đồng quản trị và khách hàng phải được xem xét trong việc thực hiện các thay đổi. Những người dẫn đầu qua thời gian thay đổi phải ...

Một cách tiếp cận điện học đối với đạo đức dựa trên khái niệm tìm kiếm một "telos" trong việc ra quyết định đạo đức. Telos là một từ tiếng Hy Lạp có nghĩa là "kết thúc" hoặc "mục tiêu"; do đó, đạo đức điện ảnh quan tâm đến việc các lựa chọn sẽ ảnh hưởng đến một kết quả đạo đức cụ thể như thế nào. Nói chung, chúng ta có thể nói về hai ...

Một thỏa thuận bảo mật hoặc không tiết lộ, hoặc NDA, là một hợp đồng bằng văn bản giữa chủ lao động và nhân viên. Doanh nghiệp có thể yêu cầu nhân viên, nhà thầu và chuyên gia tư vấn ký thỏa thuận bảo mật trước khi họ bắt đầu làm việc cho doanh nghiệp. Một thỏa thuận bảo mật cũng có thể là một phần của thôi việc ...

Trong thời đại công nghệ, các quy trình dự phòng, terabyte, gigabyte và các bản sao thông tin trùng lặp, quản lý hồ sơ là một hoạt động trần tục nhưng quan trọng mà tất cả các tổ chức nên đóng đinh. Ngày càng thường xuyên hơn, cách tiếp cận để duy trì các tệp dữ liệu đang trở thành bánh mì và bơ của kinh doanh tốt ...

Ngành công nghiệp AEC bao gồm những người chơi riêng biệt - kiến ​​trúc, kỹ thuật và xây dựng - phối hợp với nhau để đưa một dự án thành hiện thực. Bằng cách tích hợp các thực thể dường như tách biệt này vào một ngành công nghiệp duy nhất, các kiến ​​trúc sư, kỹ sư và nhà thầu có thể làm việc hiệu quả hơn để đạt được một mục tiêu chung. AEC ...

Hầu hết các giám sát viên có thể đồng ý rằng đánh giá hiệu suất hàng năm một mình không phải là phương pháp đánh giá nhân viên tốt nhất, tốt hơn là nên gặp gỡ nhân viên trực tiếp thường xuyên nhất có thể. Tuy nhiên, đánh giá hiệu suất hàng năm là cần thiết, như là một bản ghi các đánh giá hiệu suất bằng lời nói trong suốt ...

Nghiên cứu hoạt động (OR) là một khoa học toán học liên ngành. Nó sử dụng công nghệ để ra quyết định quản lý. Trong nghiên cứu hoạt động, quản lý hình thành một vấn đề và sau đó tìm ra giải pháp tối ưu hoặc gần tối ưu cho vấn đề. Nghiên cứu hoạt động làm cho sử dụng rộng rãi của máy tính. Nhất ...

Giống như một xã hội có các nhóm khác nhau trong đó, một tổ chức có các nền văn hóa khác nhau. Văn hóa làm việc tốt nhất tại nơi làm việc phụ thuộc vào doanh nghiệp và cách thức lãnh đạo. Cố gắng vận hành văn hóa sai dưới sự lãnh đạo sai lầm thường có thể dẫn đến các vấn đề trong công việc. Ví dụ, trong khi ...

Theo Jane Williams, giáo sư tâm lý học tại Đại học Indiana-Đại học Purdue, sự hài lòng trong công việc và hành vi công dân tổ chức - một thuật ngữ khác cho hành vi tổ chức - là những chủ đề quan trọng trong tâm lý tổ chức và quan hệ nhân viên. Một mối quan hệ nhân quả trực tiếp tồn tại ...

Đánh giá được thực hiện để đo lường kết quả và tiến độ của một hoạt động hoặc một quá trình chống lại các mục tiêu đã đề ra. Theo truyền thống, phương pháp đánh giá bao gồm khảo sát, kiểm tra, phỏng vấn, kiểm tra thể chất và đánh giá hiệu suất. Tuy nhiên, phương pháp đánh giá sáng tạo hoặc có sự tham gia không chỉ có thể đo lường ...

Tuyển dụng toàn chu kỳ, hoặc tuyển dụng trọn vòng đời, là quy trình mà nhà tuyển dụng sử dụng khi đặt ứng viên. Quá trình bắt đầu khi đơn đặt hàng công việc được thực hiện và kết thúc sau khi thuê mới bắt đầu vị trí mới của mình. Nhiều công ty đang yêu cầu tuyển dụng chu kỳ đầy đủ vì nó làm giảm doanh thu và giảm chi phí thuê. ...

Một loạt các tổ chức tạo ra các ủy ban đạo đức để giám sát việc tuân thủ các quy tắc ứng xử, tiêu chuẩn và chính sách hướng dẫn công ty. Các ủy ban thường được tạo thành từ các giám đốc điều hành từ các phòng ban khác nhau và một nhà tư vấn bên ngoài bên thứ ba, chủ tịch ủy ban. Một ủy ban đạo đức có thể phục vụ một ...

Chi trả cho nhân viên và các chi phí liên quan cùng nhau là một trong những chi phí lớn nhất đối với nhiều doanh nghiệp và khi chi phí bắt đầu tăng cao, không có gì lạ khi chủ sở hữu và người quản lý cắt giảm chính xác trong lĩnh vực này vì nó quá lớn. Tuy nhiên, điều này có thể dẫn đến việc thiếu nhân lực, điều này gây ra nhiều ...