Sự QuảN Lý

Để một nơi làm việc thuộc bất kỳ loại nào phát triển và mở rộng hoạt động, công ty phải đặt sự lãnh đạo tốt lên hàng đầu. Mỗi nơi làm việc, dù lớn hay nhỏ, đều cần giáo dục các nhà lãnh đạo của chính mình trong các thực hành lãnh đạo tốt. Các nhà lãnh đạo tổ chức và kinh doanh có kỹ năng có thể thúc đẩy các nhóm làm việc để đạt được ...

Xung đột công nghiệp xảy ra khi nhân viên thể hiện sự không hài lòng với quản lý đối với tình trạng hiện tại của mối quan hệ quản lý-nhân viên. Nguyên nhân của sự không hài lòng đó thường là các vấn đề liên quan đến thanh toán tiền lương thường xuyên, tăng lương hoặc thù lao theo các điều khoản của hợp đồng lao động. ...

Các doanh nghiệp phải thích ứng với một loạt các thay đổi nếu họ muốn tồn tại trong môi trường mới. Một số công ty cung cấp các hội thảo quản lý thay đổi có thể chạy từ vài giờ đến vài ngày. Những hội thảo này có thể có giá hàng trăm hoặc thậm chí hàng ngàn đô la. Tuy nhiên, nhiều hoạt động quản lý thay đổi có sẵn ít ...

Vai trò chính của bộ phận mua hàng là lấy giá trị tốt nhất cho hàng hóa từ các mạng lưới nhà cung cấp hiện có.

Ý tưởng chương trình chủ đề cho các cuộc họp đôi khi có thể giống như một sự xao lãng nhưng nếu chủ đề phù hợp được sử dụng, nó có thể giúp làm nổi bật quan điểm của cuộc họp. Khi bạn đang lên kế hoạch cho một cuộc họp, bạn nên xem xét liệu một chủ đề có thể giúp nhân viên hiểu rõ hơn về nội dung của cuộc họp hay không và liệu nó có giúp ...

Danh sách kiểm tra cung cấp cho kiểm toán viên chuyên nghiệp một nhóm các hướng dẫn mà họ phải tuân theo khi xem xét một công ty, bộ phận, đơn vị kinh doanh hoặc quy trình vận hành. Danh sách kiểm tra giúp kiểm toán viên thực hiện các đánh giá theo kế hoạch kiểm toán, chính sách của công ty, thực tiễn ngành và nói chung ...

Trao quyền cho nhân viên là cho phép người lao động đưa ra quyết định mà không phải đến từ quản lý. Bằng cách trao quyền cho nhân viên có kiến ​​thức trực tiếp về vấn đề này, các dịch vụ được cung cấp một cách hiệu quả. Ngoài ra, một quy trình ra quyết định phi tập trung có hiệu quả về chi phí vì nó hợp lý hóa công ty bằng cách ...

Người giám sát hiệu quả biết tầm quan trọng của mối quan hệ với nhân viên. Để quản lý tốt, các giám sát viên có thể tin tưởng nhân viên của mình để hoàn thành công việc. Ngoài ra, nhân viên phải có thể tin tưởng vào người giám sát của họ và biết rằng họ có thể dựa vào họ để được hỗ trợ và định hướng. Con đường hai chiều này có thể ...

Lên kế hoạch săn lùng các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe là một cách tuyệt vời để xây dựng đội ngũ và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên. Nó cũng là một cơ hội năng động để các cơ sở có thể gặp gỡ và hòa nhập với các đồng nghiệp. Đặt các nhóm bác sĩ hoặc đại diện dược phẩm vào các đội chống lại các đối thủ cạnh tranh là một cách để ...

Có một doanh nghiệp nhỏ thường có nghĩa là có ít người hơn, họ có ít thời gian hơn và họ thường phải thực hiện một số nhiệm vụ khác nhau cùng một lúc. Có các thủ tục văn phòng có thể tiết kiệm thời gian, căng thẳng và tiền bạc cho tất cả những người liên quan. Thủ tục tiêu chuẩn có nghĩa là tất cả các bên biết cách tiến hành các hoạt động hàng ngày của họ và ...

Các công ty đã có những bước tiến lớn trong lĩnh vực xây dựng đội ngũ. Nó đã trở thành một trọng tâm chính và là một công cụ vô giá trong việc tạo ra các nhóm hiệu quả hơn. Năng suất là một vấn đề thường xuyên đối với các nhà quản lý, vì nó tạo ra cảm giác gắn kết, đặc biệt là ở phụ nữ. Các nhà quản lý hiện đang tận dụng việc xây dựng đội ngũ thông minh ...

Không một định nghĩa lãnh đạo đơn giản nào tồn tại như là chìa khóa cuối cùng cho hiệu quả và trong nhiều tổ chức, sự lãnh đạo được mong đợi từ tất cả các cấp nhân viên của mình. Nền tảng của nhiều lý thuyết lãnh đạo là một số kỹ năng nhất định bao gồm khả năng trao quyền cho những người theo dõi, đàm phán xung đột và làm việc trong ...

Một bản phát hành cho phép cung cấp các sản phẩm hoặc kết quả. Quản lý phát hành là trách nhiệm của người quản lý phát hành - người làm việc với người quản lý dự án - để quản lý các hoạt động phát hành, còn được gọi là các thành phần phát hành. Theo mks.com, một nhà phát triển phần mềm, quản lý phát hành góp phần cải thiện năng suất, chi phí ...

Thông tin tốt là rất quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ tổ chức nào, có thể là một tập đoàn lớn hoặc một dự án từ thiện. Một tổ chức không có một bức tranh rõ ràng về các điểm mạnh và điểm yếu riêng của mình không thể xây dựng một chiến lược để cải thiện hiệu suất. Các chỉ số hiệu suất chính, được gọi là KPI, là thước đo của ...

Bất kể quy mô, tất cả các doanh nghiệp cần sử dụng các công cụ khác nhau để đánh giá tiến độ và hiệu quả. Hầu hết các công cụ này liên quan đến việc đánh giá các quy trình, nhân viên, sản phẩm và chất lượng để đảm bảo rằng công ty đang đáp ứng các yêu cầu và lời hứa về sản xuất và dịch vụ khách hàng. Quản lý hiệu suất và ...

Một số nguyên nhân của xung đột chồng chéo. Xung đột trong công việc, xung đột trong các mối quan hệ chặt chẽ và xung đột chính trị đều mang những đặc điểm tương tự. Chủ lao động, theo James C. Melmad thuộc Trung tâm Hòa giải Oregon, ngày càng xem xét đầu tư thời gian và tiền bạc vào giải quyết xung đột. Điều này là do ...

Mỗi cuộc xung đột thể hiện một cơ hội để phát triển các thủ tục đổi mới, theo tác giả Lawrence Khan trong bài viết của mình, "Nguyên tắc cơ bản của xung đột cho các tổ chức kinh doanh". Xung đột nơi làm việc là không thể tránh khỏi. Những người có tính cách khác nhau và phương pháp làm việc khác nhau thường không đồng ý. Điều này dẫn đến ...

Tìm đúng người cho các công việc cụ thể và sau đó tổ chức lực lượng lao động theo các chính sách nhân sự và lên lịch hiệu quả là rất quan trọng để thành công trong kinh doanh. Nhiều nhà quản lý nhân sự chuyển sang các loại chính sách nhân sự và lập kế hoạch cụ thể đã được thử và đúng, đóng vai trò là kế hoạch chi tiết hoặc kế hoạch hành động cho ...

Trong tất cả các ngành học trong lĩnh vực nhân sự, bồi thường là một trong những vấn đề phức tạp nhất. Xử lý các vấn đề bồi thường đòi hỏi kiến ​​thức về xu hướng việc làm, giá trị kinh nghiệm và thông tin đăng nhập cho các vị trí và ngành nghề khác nhau, kỹ năng đàm phán, ngân sách công ty và lợi nhuận của tổ chức. ...

Các nhà quản lý doanh nghiệp và tài chính đưa ra quyết định tốt hơn khi họ có sẵn thông tin đầy đủ để đưa ra các quyết định đó. Phương pháp định lượng cung cấp thông tin bổ sung để hỗ trợ các nhà quản lý đưa ra các quyết định kinh doanh và tài chính sẽ tác động đến các tổ chức. Các phương pháp định lượng phổ biến bao gồm hồi quy ...

Kể từ cuộc Đại khủng hoảng đã có nhiều nghiên cứu, giả thuyết và lý thuyết về chủ đề động lực của con người. Loại đầu tiên được áp dụng cho lực lượng lao động là Phân cấp nhu cầu của Maslow, đây là một lý thuyết vẫn được đưa vào sách giáo khoa quản lý ngày nay. Các lý thuyết sau này trực tiếp giải quyết ...

Cách tiếp cận hợp lý nhất để hoạch định nguồn nhân lực bắt đầu bằng việc thu thập kiến ​​thức về chức năng nguồn nhân lực: tuyển dụng và tuyển chọn, đào tạo và phát triển, quan hệ nhân viên, an toàn tại nơi làm việc, và bồi thường và lợi ích. Mục tiêu tổ chức của bạn nên bao gồm sự chú ý đến tất cả các khía cạnh của ...

Các chỉ số hiệu suất chính là các phương pháp mà một công ty có thể đo lường mức độ thành thạo của công nhân, nhân viên quản lý và xác định sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp. Các chỉ số hiệu suất thường được nhóm lại với nhau để tạo các báo cáo toàn diện có thể được sử dụng để phát triển các chiến lược tốt hơn cho công nhân ...

Bộ Quốc phòng (DOD) tạo ra Quy trình hoạt động tiêu chuẩn (SOP) cho mọi chi nhánh của quân đội và các bộ phận khác nhau của họ nhằm mục đích cải thiện an toàn, đảm bảo tính thống nhất và thực hiện đúng các chính sách, kế hoạch và chiến lược. Thủy quân lục chiến, Không quân và Hải quân, cũng như nhiều ...

Hiệp hội Thử nghiệm và Vật liệu Hoa Kỳ là một tổ chức tạo ra các tiêu chuẩn tự nguyện cho một lượng lớn công cụ, chất và dịch vụ. Về cơ bản, nhóm thiết lập các tiêu chuẩn và thông số vận hành phù hợp, theo đó vật liệu xây dựng có thể hoạt động, các dịch vụ có thể được cung cấp và các công cụ có thể ...