Sự QuảN Lý

Tại một số điểm, mọi nơi làm việc sẽ gặp xung đột giữa các đồng nghiệp. Xung đột không nhất thiết là một điều xấu, tuy nhiên. Xung đột phát sinh khi các vấn đề tại nơi làm việc phải được giải quyết. Giải quyết xung đột theo cách phù hợp có thể dẫn đến tất cả các bên được kêu gọi để giúp giải quyết vấn đề ...

Thuật ngữ "doanh nghiệp rộng" có thể bao gồm rất nhiều nền tảng, từ phần mềm cung cấp hệ thống lưu trữ trung tâm mà mọi người có thể truy cập đến chiến lược quản lý một dự án cụ thể trên tất cả các bộ phận. Tổng quát hơn, toàn doanh nghiệp là một biểu thức biểu thị thực tế một hoạt động cụ thể hoặc ...

Một nơi làm việc hiệu quả đòi hỏi những nhân viên biết cách làm việc cùng nhau để hoàn thành công việc. Khi sự hợp tác bị phá vỡ, kết quả là một nhân viên không hài lòng và giảm năng suất. Các nhà quản lý am hiểu hiểu tầm quan trọng của sự hợp tác giữa các nhân viên và thúc đẩy bầu không khí làm việc hợp tác.

Những hành vi tiêu cực từ phía nhân viên có thể làm giảm tinh thần và năng suất. Một số hành vi, chẳng hạn như trộm cắp và uống rượu trong công việc, đủ nghiêm trọng để đảm bảo chấm dứt ngay lập tức, trong khi những hành vi khác cần được giải quyết trước khi chúng trở nên nghiêm trọng. Nếu chủ nhân phải kỷ luật một nhân viên vì tiêu cực ...

Đào tạo quản lý có thể là điều cần thiết cho sự thành công của một doanh nghiệp, Người quản lý có trách nhiệm sâu rộng trong một công ty, từ việc xử lý các mối quan hệ nhân viên đến việc đảm bảo doanh nghiệp vẫn có lãi. Vì trách nhiệm quản lý rất phức tạp và không chính xác là tự giải thích, nên đào tạo quản lý có thể rất ...

Các yếu tố thành công quan trọng (CSF) là các yếu tố cốt lõi trong hoạt động của một doanh nghiệp mà nó coi là quan trọng nhất đối với thành công lâu dài của nó. Là một phần của phát triển chiến lược và lập kế hoạch doanh nghiệp, các công ty thường phát triển một danh sách các CSF tương ứng với tuyên bố sứ mệnh và mục tiêu chính của họ.

Hội đồng quản trị (HĐQT) hình thành cấp thẩm quyền cao nhất trong quản trị công ty và bao gồm các cá nhân được bầu đại diện cho lợi ích của các cổ đông. Họ đảm bảo rằng các quyết định chiến lược của Giám đốc điều hành (CEO) bảo vệ tốt nhất và mang lại lợi ích cho bất kỳ ai có quyền sở hữu cổ phần vào ...

Ở nơi làm việc, quản lý các mối quan hệ của các bên liên quan có nghĩa là giao dịch với đồng nghiệp, cấp trên, cấp dưới, đối tác kinh doanh, khách hàng, khách hàng, nhà cung cấp và tình nguyện viên. Mặc dù có vẻ như mỗi người trong số những người này nên biết trách nhiệm và mục tiêu của riêng mình và việc quản lý mỗi người là một sự lãng phí thời gian, ...

Kiểm toán đảm bảo chất lượng là một quá trình được thực hiện bởi một kiểm toán viên nội bộ hoặc bên ngoài giúp đảm bảo các hệ thống của một tổ chức được thực hiện và đang được theo dõi.Mục tiêu của kiểm toán là thu hút sự chú ý đến những cải tiến cần thiết và đảm bảo các yêu cầu pháp lý và quy định đang được tuân thủ trong ...

Nhiều công ty đã đánh giá nơi làm việc với hy vọng thu thập thông tin hữu ích để đưa ra quyết định về mức lương, nhân sự, mục tiêu và hiệu suất. Nếu bạn nghĩ về việc thực hiện các đánh giá tại nơi làm việc, hãy lưu ý rằng những tác động tích cực có thể vượt trội hơn so với kết quả tiêu cực. Cân nhắc có thể ...

Quá trình tuyển dụng có thể là một triển vọng đáng sợ đối với những người săn việc, những người phải tạo ra những lời rao bán thuyết phục về trình độ của họ bằng cách sử dụng sơ yếu lý lịch và thư xin việc, trải qua nhiều cuộc phỏng vấn việc làm và đánh bại các ứng viên đủ điều kiện khác. Nhưng quá trình tuyển dụng cũng có thể vất vả cho các nhà tuyển dụng. Chiếu ...

Các câu hỏi phỏng vấn sai có thể dẫn đến một quyết định tuyển dụng đáng tiếc. Trong một bài viết cho "Doanh nhân", Adam Fusfeld nói rằng các câu hỏi phỏng vấn nên giảm thiểu khả năng phóng đại và nói dối của ứng viên, và cung cấp cho bạn cái nhìn thoáng qua về tính cách và khả năng thực sự của ứng viên để ...

Các hoạt động giám sát an ninh giúp bảo vệ doanh nghiệp khỏi các mối đe dọa trong công ty, cũng như khỏi các mối đe dọa bên ngoài. Các hoạt động bảo mật nội bộ tập trung vào sự an toàn của nhân viên và nhân viên, cũng như mạng máy tính và bảo vệ thông tin của công ty. An ninh nội bộ cũng bảo vệ khỏi các mối đe dọa nội bộ ...

Tạo ra một nơi làm việc an toàn, năng suất và dễ chịu đòi hỏi tối đa hóa các thực hành tốt và giảm thiểu các thực hành xấu. Một doanh nghiệp đào tạo nhân viên của mình để làm việc cùng nhau trên cơ sở này có thể liên tục cải thiện chất lượng của cả nơi làm việc và sản phẩm. Tinh thần tốt và sự sẵn sàng chung để ...

"Iceberg của chúng tôi đang tan chảy", bởi John Kotter và Holger Rath Quayer, là một câu chuyện ngụ ngôn về việc đối phó với sự thay đổi. Nó kể câu chuyện về một đàn chim cánh cụt sống trên một tảng băng phát hiện ra rằng tảng băng của chúng có thể đang tan chảy. Bởi vì thay đổi (chẳng hạn như di chuyển đến một địa điểm khác) rất khó khăn, họ trải qua tám ...

Cả hóa chất và kỹ thuật dân dụng đã đóng vai trò trong việc chuyển đổi và thúc đẩy chương trình nghị sự phát triển toàn cầu. Hai ngành học này rất đa dạng trong phạm vi của họ và có thể đòi hỏi như nhau về mặt học tập và thực hành. Toán học và khoa học là rất quan trọng để một người thực hiện đào tạo trong các vai trò này.

Nhân viên có thể chuyên nghiệp, có trình độ và kinh nghiệm, nhưng họ vẫn là con người và vẫn dễ bị cảm xúc tốt hơn khi ở bên ngoài nơi làm việc. Ghen tuông, giận dữ, sợ hãi, buồn rầu và lo lắng có thể xảy ra trong môi trường kinh doanh bất cứ lúc nào, nhưng những cảm xúc tiêu cực này càng trầm trọng hơn khi sự thiên vị diễn ra. ...

Kỹ năng phân tích trong quản lý thường được định nghĩa là khả năng chia nhỏ vấn đề thành các phần để xem mối quan hệ hoặc phụ thuộc lẫn nhau. Các nhà quản lý có khả năng phân tích lập kế hoạch tốt và dẫn dắt các dự án thành công. Họ có thể dự báo chính xác kết quả tài chính và phát triển các kế hoạch để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu. ...

Vòng đời tổ chức bao gồm bốn giai đoạn chính: khởi nghiệp, tăng trưởng, trưởng thành và suy giảm. Một tổ chức bắt đầu như một khái niệm và cuối cùng phát triển về quy mô, ngày càng trở nên phức tạp. Khi tổ chức đạt đến độ chín, các bên liên quan sẽ tham gia nhiều hơn và cần có thêm nguồn lực để thành công ...

Xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với các bên liên quan bên trong và bên ngoài là điều cần thiết cho sự thành công của các tổ chức hiện đại. Nhiều tổ chức kết hợp các biện pháp nhằm bảo vệ và cải thiện phúc lợi xã hội nói chung. Những biện pháp này, thường được gọi là tổ chức xã hội ...

Cam kết tổ chức là khi một thành viên của một nhóm nhất định tự nhận mình với nhóm và sẵn sàng làm việc mạnh mẽ thay mặt. Trong những trường hợp này, một người có tổ chức cam kết chiếm một phần lớn trong bản sắc cá nhân của anh ta từ nhóm và có mối liên hệ tích cực với nó. Điều này không giống như ...

Một sơ đồ là một đồ họa được thiết kế để truyền đạt thông tin. Điều này có thể xuất hiện theo nhiều cách khác nhau từ các dấu hiệu "Đừng đi bộ" dựa trên biểu tượng mà bạn nhìn thấy trên đường phố mỗi ngày, đến các biểu đồ hình tròn phá vỡ tỷ lệ phần trăm chi phí trong thế giới kinh doanh. Sơ đồ cung cấp một phương tiện thay thế để mọi người kết nối ...

Các nhà lãnh đạo giỏi phát triển đội ngũ sản xuất, hệ thống hiệu quả và văn hóa doanh nghiệp tích cực. Nhưng lãnh đạo tốt không chỉ xảy ra. Các nhà lãnh đạo giỏi sở hữu những đặc điểm cá nhân tích cực, như tính chính trực, cống hiến, tầm nhìn, ý thức về sự công bằng và sáng tạo. Và những nhà lãnh đạo giỏi biết cách truyền cảm hứng tốt nhất trong ...

Giao tiếp là quá trình các cá nhân và doanh nghiệp chuyển tin nhắn giữa hoặc với nhau. Trong khi có nhiều hình thức giao tiếp tồn tại, giao tiếp bằng lời nói khá phổ biến vì đơn giản chỉ cần một cá nhân phải diễn đạt bằng lời để truyền tải một thông điệp. Tuy nhiên, giao tiếp bằng lời nói có một số ...

Bởi vì hầu hết các dự án xây dựng được thực hiện trên cơ sở giá thầu và hợp đồng, phạm vi công việc phải được xác định rõ ràng trước khi công việc thực tế bắt đầu. Trong quá trình xây dựng, nhiều lý do có thể khiến kế hoạch thay đổi. Một lệnh thay đổi, bổ sung cho hợp đồng xây dựng hiện có, bao gồm chi phí ...