Sự đổi mới được quảng cáo rộng rãi như một giá trị đáng để theo đuổi hoặc thậm chí là một phương thức chữa bệnh của công ty. Những nhà đổi mới thành công nắm giữ một bí ẩn đặc biệt là động lực của sự thay đổi và tiến bộ trong xã hội của chúng ta. Tuy nhiên, đổi mới cũng tốn kém, khó khăn và đột phá. Trước khi vô thức thúc đẩy đổi mới mọi lúc trong mọi lĩnh vực, cần cân nhắc cả chi phí và lợi ích của đổi mới để các nhà đổi mới có thể được đưa vào chiến lược trong tổ chức.
Nhược điểm nội bộ
Những nhược điểm rõ ràng nhất mà các nhà đổi mới tạo ra xảy ra trong chính các tổ chức hoặc bộ phận của họ. Tìm kiếm các giải pháp mới đòi hỏi phải thử nghiệm, thất bại và do đó, chi phí cao với lợi nhuận không chắc chắn. Hơn nữa, sự đổi mới phá vỡ các mô hình hiện có và có thể gây ra sự sụt giảm đáng kể về năng suất và tinh thần khi người lao động điều chỉnh theo sự đổi mới. Nếu ý tưởng mới sẽ thực sự là một cải tiến dài hạn, điều này có thể đáng giá, nhưng sự đổi mới liên tục vì lợi ích của chính nó có thể khiến một công ty không tìm thấy rãnh của nó.
Nhược điểm bên ngoài
Các nhà đổi mới có thể gây ra sự gián đoạn cho thế giới bên ngoài. Thay đổi cách thức hoạt động của một doanh nghiệp có thể phá vỡ các mối quan hệ hiện có với các nhà cung cấp, đối tác kinh doanh hoặc khách hàng. Thay đổi quá nhiều trong một thời gian quá ngắn có thể gây ra sự mất tính nhất quán hoặc độ tin cậy, đặc biệt nếu bản chất và mục đích của đổi mới được truyền đạt kém. Các nhà đổi mới có thể đặc biệt có vấn đề nếu họ nhấn mạnh vào giá trị của một ý tưởng mà phần còn lại của công ty từ chối thực hiện. Hậu quả có thể bao gồm từ tranh luận lãng phí thời gian đến gây bất ổn cơ bản cho công ty.
Ưu điểm bên ngoài
Đồng thời, các nhà đổi mới khéo léo có thể khiến các đối thủ cạnh tranh bụi bặm bằng cách xác định lại hoàn toàn thị trường. Cho dù bằng cách tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, thêm hiệu quả cho các quy trình hiện có hoặc thậm chí tạo ra toàn bộ thị trường mới, các nhà đổi mới có tiềm năng cải thiện triệt để hiệu quả và lợi nhuận của công ty họ. Hơn nữa, một nhà đổi mới sáng tạo và truyền cảm hứng - nghĩ rằng Steve Jobs - có thể trở thành một biểu tượng của công ty và cá nhân thúc đẩy nhận diện thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng bằng cách luôn cung cấp những cải tiến đặc biệt.
Ưu điểm nội bộ
Ngoài những lợi thế rõ ràng về tăng hiệu quả, tiến bộ công nghệ hoặc đóng góp xã hội, hiệu quả của một nhà đổi mới khéo léo đối với văn hóa của một công ty có thể rất lớn. Các nhà đổi mới hiểu cách truyền cảm hứng và đào tạo người khác có thể bắt đầu nuôi dưỡng một tư duy của công ty, thúc đẩy quyền sở hữu cá nhân, sáng tạo và đóng góp. Đổi mới vì lợi ích riêng của nó có thể tốn kém và khó hiểu, nhưng những ý tưởng hữu ích được áp dụng khéo léo có thể định nghĩa lại một doanh nghiệp, một ngành công nghiệp hoặc thậm chí toàn xã hội.
