Cái gọi là cấu trúc kim tự tháp của một tổ chức đề cập đến xu hướng của một tổ chức có số lượng nhân viên cấp cơ sở nhiều hơn (kỹ sư, công nhân, kỹ thuật viên, v.v.) so với những người ra quyết định chiến lược hàng đầu (CEO, Phó chủ tịch, quản lý).
Các cấp bậc
Các cấp bậc của thứ bậc là thứ tạo nên "chiều cao" của kim tự tháp tổ chức. Số lượng cấp bậc càng nhiều, càng nhiều cấp độ giữa nhân viên thấp nhất và giám đốc điều hành cao nhất trong công ty và khoảng cách mà thông tin và quyết định phải đi từ trên xuống dưới càng lớn. Mức độ phân cấp có thể được giảm bằng cách tăng khoảng kiểm soát hoặc số người mà người quản lý trung bình đã báo cáo cho anh ta. Đây cũng là một cách để tăng "chiều rộng" của kim tự tháp.
Bộ môn
Bộ phận là yếu tố quyết định chính khác về "chiều rộng" của kim tự tháp tổ chức. Các phòng ban thường được phân chia theo chức năng hoặc theo sản phẩm. Các bộ phận chức năng làm điều tương tự cho một số lượng lớn sản phẩm và các bộ phận dựa trên sản phẩm làm mọi thứ cần thiết để làm việc trên một sản phẩm cụ thể.
Tập trung hóa và chính thức hóa
Tập trung hóa là mức độ mà đỉnh của kim tự tháp tổ chức có trọng số hàng đầu. Trong các tổ chức tập trung cao độ, việc ra quyết định có xu hướng tập trung cao ở đỉnh của cấu trúc, để lại ít quyền tự chủ hơn cho từng người lao động đưa ra quyết định. Điều này thường hoạt động song song với việc chính thức hóa, đó là mức độ mà các quy tắc về giao tiếp và ra quyết định phải được tuân theo và mức độ phức tạp của chúng. Các tổ chức tập trung và chính thức cao có xu hướng có cấu trúc rất cứng nhắc.
Tổ chức không biên giới
Các tổ chức không biên giới có xu hướng có các kim tự tháp tổ chức nhỏ hơn vì họ đã loại bỏ càng nhiều rào cản càng tốt, cả theo chiều ngang (bộ phận) và dọc (phân cấp). Một số người làm điều này bằng cách đơn giản là dạng tự do nhất có thể, nhưng những người khác thuê ngoài tất cả các phần tạo ra giá trị của doanh nghiệp, chỉ để lại phần cốt lõi. Cốt lõi này thường là một tổ chức nhỏ hơn và dễ quản lý và thay đổi hơn.
Quản lý ma trận
Loại tổ chức chính phá vỡ cấu trúc kiểu kim tự tháp là một tổ chức được quản lý ma trận. Trong loại hình tổ chức này, các nhóm sẽ báo cáo cả cho người lãnh đạo chức năng và người lãnh đạo sản phẩm của họ, dẫn đến hình dạng hơi tròn, hơi tròn.
