Cho dù bạn quản lý một công ty quốc tế hay một doanh nghiệp gia đình nhỏ, nhân viên của bạn là nguồn sống của công ty bạn. Cung cấp các ưu đãi cho nhân viên có thể tăng năng suất và sự tự tin tại nơi làm việc, đặc biệt là trong nền kinh tế nghèo nàn, Sharon McLoone viết trên tờ Washington Post. Tạo một chương trình khuyến khích cung cấp phần thưởng chu đáo cho những đóng góp và thành tích của nhân viên.
Giỏ quà
Một chương trình khuyến khích có thể thưởng cho những nhân viên vượt quá mục tiêu bán hàng hoặc có thành tích xuất sắc. Đặt một giỏ quà cùng nhau và lấp đầy nó bằng bỏng ngô, kẹo và giấy chứng nhận quà tặng cho các bộ phim. Hoặc, đặt một chai rượu vang rẻ tiền vào giỏ quà tặng với thẻ quà tặng cho một nhà hàng địa phương. Bạn cũng có thể xem xét tặng giỏ quà chứa đầy kẹo và vé số cho nhân viên vào ngày sinh nhật, bao gồm một phiếu giảm giá để làm việc hai giờ sớm một ngày trong tháng đó.
Thành viên phòng tập thể dục
Cung cấp cho nhân viên của bạn giảm giá - hoặc thậm chí miễn phí - thành viên cho một phòng tập thể dục địa phương. Khuyến khích thói quen hoạt động thể chất có thể giúp nhân viên khỏe mạnh và có động lực. Nhân viên dành tám giờ một ngày ngồi tại bàn có thể sử dụng tư cách thành viên phòng tập thể dục để duy trì lối sống năng động. Theo Tạp chí kinh doanh Puget Sound, một nghiên cứu được thực hiện bởi Trung tâm nghiên cứu quản lý sức khỏe của Đại học Michigan cho thấy một đô la chi tiêu hàng năm cho các chương trình sức khỏe của nhân viên đã tiết kiệm cho các công ty ba đô la do giảm ngày ốm và chi phí chăm sóc sức khỏe.
Cảm ơn bạn lọ
Bạn có thể đặt một lọ Mason rõ ràng trên mỗi bàn làm việc của nhân viên hoặc không gian làm việc và để chúng trang trí lọ. Người quản lý có thể bỏ các ghi chú cảm ơn ẩn danh vào lọ để thưởng cho một công việc được thực hiện tốt. Ngoài ra, nhân viên có thể để lại ghi chú để cảm ơn người khác vì đã giúp họ hoàn thành nhiệm vụ, hỗ trợ khách hàng hoặc thậm chí khắc phục sự cố máy tính. Loại khuyến khích này cung cấp một phần thưởng cá nhân hơn có thể truyền cảm hứng cho nhân viên để giúp đỡ lẫn nhau và nhận ra tầm quan trọng của việc làm việc cùng nhau như một nhóm.
Kỳ nghỉ miễn phí
Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, các nhà tuyển dụng có thể khó đưa ra mức tăng liên tục cho mỗi nhân viên. Thay vào đó, hãy xem xét tổ chức một cuộc thi cho nhân viên nơi người chiến thắng nhận được một kỳ nghỉ miễn phí. Tham khảo ý kiến một công ty du lịch trước thời hạn để tìm những giao dịch tốt về vé máy bay và khách sạn. Việc khuyến khích để giành chiến thắng trong cuộc thi sẽ tăng năng suất của nhân viên, điều này mang lại lợi tức cho khoản đầu tư của bạn vào giải thưởng. Một nghiên cứu năm 2009 của Oxford econom cho thấy các kỳ nghỉ khuyến khích có giá cả phải chăng hơn so với ưu đãi tiền mặt và có ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng và hiệu quả của nhân viên.
Bãi đậu xe VIP
Tạo một khuyến khích nhân viên đơn giản và miễn phí bằng cách chỉ định một chỗ đậu xe VIP trong bãi đậu xe của công ty bạn. Chọn một địa điểm gần lối vào tòa nhà và ghi nhãn vị trí đó là dành riêng. Bạn có thể chỉ định một nhân viên khác đến điểm đỗ xe dành riêng này mỗi tháng trên cơ sở luân phiên. Bên cạnh đó là miễn phí cho bạn, loại phần thưởng khuyến khích này cho mọi nhân viên, không chỉ những người làm quá. Không gian đỗ xe VIP đảm bảo cho mọi nhân viên rằng họ có giá trị đối với công ty và đảm bảo không ai bị bỏ qua.
