Sự QuảN Lý

Khi mọi người làm việc cùng nhau, điều tự nhiên là họ trở nên thân thiết và quen thuộc với nhau và ít nhất vẫn thân mật. Theo thời gian, các bộ thường quy và nhân viên bắt đầu cảm thấy thoải mái không chỉ với bảo mật công việc mà còn với nhau. Khi một thay đổi được đưa ra, nhân viên thường chống lại nó và ...

Định hướng nhân viên là một chương trình được thiết kế để giúp nhân viên mới tích lũy nhanh hơn cho tổ chức mới của họ. Điều này làm giảm căng thẳng cho nhân viên và tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho người sử dụng lao động.

Kỹ năng năng lực công việc là những kỹ năng cụ thể mà một cá nhân có áp dụng cho một công việc cụ thể được đề cập. Bộ kỹ năng năng lực bao gồm các kỹ năng chuyên nghiệp giúp ứng viên hoàn thành công việc một cách chất lượng và chuyên nghiệp, nhưng cũng có các kỹ năng cá nhân cho phép ứng viên linh hoạt trong công việc ...

Ở bất kỳ nơi làm việc nào, các mối nguy hiểm an toàn có thể gây nguy hiểm cho sự thoải mái và an ninh của nhân viên của bạn. Để làm cho nhân viên của bạn nhận thức rõ hơn về các vấn đề an toàn tiềm ẩn, bạn có thể tạo các bảng thông báo minh họa vấn đề và giải pháp. Theo quy định của Cơ quan Quản lý An toàn & Sức khỏe Nghề nghiệp, bạn phải đăng áp phích ...

Có nhiều vấn đề cả người quản lý và nhân viên gặp phải tại nơi làm việc. Một số là vấn đề đạo đức, trong khi những người khác có bản chất kỹ thuật hơn. Một số vấn đề trần tục hơn nhiều, chẳng hạn như mùi khó chịu trong văn phòng. Mặc dù trách nhiệm của ban quản lý là thực hiện các bước để chống lại các vấn đề tại nơi làm việc, ...

Các bài tập xây dựng đội nhóm có thể giúp tạo ra các liên kết làm việc tích cực giữa các thành viên trong đội ngũ nhân viên của bạn, tăng tinh thần và tăng năng suất. Khi bạn đang xem xét các loại hoạt động xây dựng nhóm để làm với nhân viên của mình, bạn có các tùy chọn đắt tiền của các trò chơi phức tạp và rút lui của công ty. Nhưng mà có ...

Thuật ngữ thâm niên là một sự thừa nhận về mức độ kinh nghiệm hoặc thời gian cao hơn trong công việc so với những người khác trong một tổ chức. Thâm niên có thể là một hình thức tôn trọng dịch vụ được cung cấp cho công ty. Nó thường được sử dụng để chỉ định lợi ích cho một số nhân viên nhất định như một loại hệ thống khen thưởng cho tuổi thọ và ...

Trong một doanh nghiệp, giải thưởng có thể truyền cảm hứng cho nhân viên thực hiện tốt nhất của họ; triển vọng nhận được sự công nhận của đồng nghiệp và cấp trên có thể là một yếu tố thúc đẩy. Chọn các giải thưởng phù hợp với ngành của bạn và điều chỉnh chúng theo mục tiêu của công ty để thúc đẩy năng suất trong mục tiêu ...

Mục tiêu tại nơi làm việc có thể là một cách có cấu trúc để cải thiện doanh nghiệp của bạn; bằng cách đặt mục tiêu cụ thể, việc tập trung vào các bước để đạt được mục tiêu trong một khoảng thời gian sẽ dễ dàng hơn. Khi bạn chọn mục tiêu, hãy lôi kéo nhân viên của bạn tạo quyền sở hữu và mua vào và yêu cầu họ tham gia trong suốt quá trình. Khi toàn bộ nhân viên của bạn ...

Các hệ thống mã hóa dự án được sử dụng để giúp tổ chức các nỗ lực lập kế hoạch cho tất cả các loại hình kinh doanh. Các công ty và tổ chức sử dụng cả hệ thống mã hóa dự án phổ quát và cụ thể để xác định và quản lý các hoạt động quản lý kinh doanh. Các hệ thống mã hóa dự án gán các mã được xác định trước cụ thể cho các hoạt động kinh doanh của tất cả ...

Trách nhiệm xã hội kinh doanh có thể dẫn đến sự công khai và khác biệt hóa thương hiệu, nhân viên hạnh phúc hơn và khách hàng trung thành.

Nếu bạn thấy khó đưa ra quyết định quan trọng và tiến về phía trước, trong cuộc sống chuyên nghiệp hoặc cá nhân, bạn có thể được hưởng lợi từ cái nhìn phân tích hơn về chính việc ra quyết định. Có một loạt các mô hình ra quyết định ra khỏi đó. Hầu hết trong số họ phá vỡ việc ra quyết định thành tám bước tương tự.

Nhân sự và Phát triển hoạt động là hai chi nhánh của hầu hết các công ty lớn quan tâm đến hiệu suất và sự hài lòng của nhân viên. Hai nhóm chịu trách nhiệm đảm bảo rằng công ty của họ đang làm những gì có thể để giữ cho nhân viên hạnh phúc và có động lực, trong khi vẫn giữ được ...

Quá trình lập kế hoạch luôn bắt đầu với việc thu thập các sự kiện. Mặc dù có thể lập kế hoạch dựa trên giả định và tưởng tượng, nhưng nhiều người vẫn làm, sẽ tốt hơn nếu làm công việc khó khăn để khám phá thực tế của công ty hoặc nhiệm vụ của bạn trước khi lập kế hoạch chiến lược và hoạt động. Bạn sẽ cần đến ...

Bác sĩ tâm thần là bác sĩ y khoa chuyên về các tình trạng tâm thần và khó khăn của bệnh nhân. Mặc dù các bác sĩ tâm thần đối phó với các vấn đề tương tự như của các nhà tâm lý học, họ khác với các nhà tâm lý học chủ yếu vì họ đủ điều kiện để kê đơn thuốc cho bệnh nhân. Một bác sĩ tâm thần giỏi cần ...

Lưu trữ tài liệu là việc lưu trữ tài liệu không còn được sử dụng nhưng các tổ chức cần giữ tài liệu này như một loại hồ sơ lịch sử. Thông thường, các tổ chức và doanh nghiệp lưu trữ tài liệu, nhưng các cá nhân cũng có thể lưu trữ tài liệu vì nhiều lý do. Một loạt các cân nhắc ...

Được Tập đoàn Oracle mua lại vào tháng 10 năm 2008 để tiếp tục giữ vị trí là nhà phát triển phần mềm lớn thứ hai (sau Microsoft) của Oracle, Primavera P6 cung cấp các giải pháp quản lý danh mục dự án --- bao gồm tối ưu hóa tài nguyên, giảm chi phí và quyết định kinh doanh nâng cao --- cho các ngành công nghiệp ...

Sự đa dạng tại nơi làm việc có thể là một lợi ích tài chính cho một công ty, theo chuyên gia kinh doanh Sharon Douglas viết trên trang web của Workforce Diversity Network. Sự đa dạng lực lượng lao động có thể giúp một công ty mở rộng sang các thị trường mới và nó cũng có thể tạo ra các quan điểm khác nhau có thể giúp công ty nghĩ ra nhiều hơn ...

Hệ thống bảo mật là một phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào, bảo vệ tài sản của bạn khỏi bị đánh cắp và thiệt hại. Nếu bạn không có một hệ thống phù hợp, bạn nên sử dụng danh sách kiểm tra để xác định các khu vực cần bảo vệ. Nếu bạn có một hệ thống hiện có, việc chạy qua danh sách kiểm tra thường xuyên đảm bảo rằng bạn ...

Đạo đức đề cập đến các nguyên tắc cơ bản của một cá nhân hoặc một nhóm. Trách nhiệm xã hội là cách một doanh nghiệp thực hiện các hoạt động của mình để đáp ứng các nghĩa vụ rộng lớn hơn đối với xã hội và môi trường, chẳng hạn như bằng cách tránh các hoạt động có thể gây hại. Lập kế hoạch chiến lược là một bước sơ bộ thiết yếu trong ...

Các chương trình định hướng hiệu quả mang lại cho tổ chức những lợi thế đáng kể trong việc thúc đẩy và giữ chân nhân viên so với các đối thủ cạnh tranh không có định hướng hoặc vận hành các chương trình được lên kế hoạch và thực hiện kém. Một số lợi ích cụ thể thường được các công ty trải nghiệm và tuyển dụng mới của họ khi định hướng ...

Động lực là một trạng thái nội bộ có thể hướng một người hành động về một mục đích nhất định. Làm việc trên một công việc hoặc làm việc hướng tới một mục tiêu đòi hỏi một số hình thức động lực để sẵn sàng cho nhiệm vụ được hoàn thành. Sự khác biệt giữa động lực nội tại và động lực bên ngoài có liên quan đến lý do tại sao một nhiệm vụ, mục tiêu cụ thể hoặc ...

Phong cách phân phối và tích hợp của đàm phán đề cập đến hai cách khác nhau để các nhà đàm phán tiếp cận bàn thương lượng. Đối với những người đàm phán mới làm quen, "người chiến thắng có tất cả" tâm lý đàm phán phân phối có vẻ là cách duy nhất để đi, và thực sự, nếu đó là kỹ thuật duy nhất mà một bên sử dụng, thì bên kia sẽ ...

Có một cơ cấu tổ chức mạnh mẽ là tối quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp. Các tập đoàn cần một hệ thống phân cấp có cấu trúc để thiết lập kiểm soát nội bộ. Hệ thống phân cấp của một công ty cho phép nhân viên ở các cấp độ khác nhau xác định chuỗi lệnh và đóng vai trò là điểm tham chiếu cho việc ra quyết định. Một công ty ...

Bản vẽ cơ khí hoặc kỹ thuật đã tồn tại kể từ khi loài người bắt đầu xây dựng. Mặc dù nguyên thủy theo tiêu chuẩn ngày nay, các nền văn hóa cổ đại từ thời Ai Cập cổ đại đã phát triển một phương pháp để giao tiếp trực quan với các thiết kế xây dựng hoặc cơ khí. Xuyên suốt tất cả lịch sử, con người đã thiết kế và xây dựng ...