Làm thế nào để viết một kế hoạch phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Viết Kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên của bạn để hỗ trợ con đường sự nghiệp của họ. Tạo kế hoạch dưới dạng mẫu và sau đó khuyến khích tất cả các giám sát viên hoàn thành kế hoạch kết hợp với đánh giá hiệu suất nhân viên hàng năm của họ. Kế hoạch phát triển nghề nghiệp của nhân viên giúp nhân viên xác định mục tiêu của họ bằng cách xem xét nhu cầu của công ty. Đồng thời, nó giúp công ty của bạn cung cấp đào tạo cá nhân để nhân viên có thể cải thiện kỹ năng của họ.
Nhập "Kế hoạch phát triển nghề nghiệp của nhân viên" trên trang đầu tiên của tài liệu. Viết tên của nhân viên trên một dòng riêng bên dưới tiêu đề.
Thêm một phần để nhân viên và người giám sát của anh ta ký và ghi ngày vào mẫu, cho biết thỏa thuận của họ. Có giám đốc điều hành bộ phận nhân viên cũng ký và ngày kế hoạch.
Bao gồm một trang riêng có chứa thông tin công việc của nhân viên. Yêu cầu chức danh và chức danh hiện tại của nhân viên khi được thuê, bộ phận hiện tại và bộ phận khi được thuê và tên của tất cả các giám sát viên kể từ ngày thuê.
Yêu cầu nhân viên xác định một mục tiêu nghề nghiệp cụ thể. Chèn một biểu đồ đơn giản xác định các lớp đào tạo được cung cấp cả tại chỗ và ngoài cơ sở liên quan đến mục tiêu của nhân viên. Yêu cầu giám sát viên cho biết liệu nhân viên có thể bắt đầu mỗi lớp ngay lập tức hoặc tại một số điểm trong tương lai.
Tạo một biểu đồ cho "Giáo dục thường xuyên của nhân viên." Xác định các khóa học đại học mà nhân viên có thể hoàn thành đối với chứng chỉ hoặc bằng cấp.
Chèn một biểu đồ khác cho các hoạt động tại chỗ được thiết kế để giúp nhân viên học các kỹ năng bổ sung hoặc cải thiện các kỹ năng hiện tại. Xác định và huấn luyện viên không chính thức trong công ty, những người sẽ giúp nhân viên với các hoạt động này. Thêm một khu vực để xác định các nhiệm vụ cụ thể mà nhân viên thực hiện và các kỹ năng công việc cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ.
Kết thúc Kế hoạch phát triển nghề nghiệp của nhân viên bằng một đoạn ngắn có tên "Tuyên bố về sự tham gia của nhân viên hoặc không tham gia". Yêu cầu nhân viên nêu rõ họ có đồng ý với kế hoạch hay không. Có nhân viên ký và ngày tuyên bố.
