Lãnh đạo là một vai trò tổ chức nơi các cá nhân tạo ra một sứ mệnh hoặc tầm nhìn, truyền đạt các mục tiêu hoặc mục tiêu và quản lý xung đột giữa các cá nhân trong môi trường làm việc. Các kiểu lãnh đạo khác nhau tồn tại trong xã hội, với phong cách chuyên quyền thể hiện cách tiếp cận trực tiếp hơn để điều hành một tổ chức.
Sự kiện
Một phong cách lãnh đạo độc đoán mang lại cho một nhà lãnh đạo quyền tuyệt đối để đưa ra quyết định và thúc đẩy công ty. Nhượng quyền là một ví dụ cổ điển của lãnh đạo chuyên quyền. Các tổ chức này có một văn phòng tại nhà nơi chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý điều hành đưa ra các quy tắc và tiêu chuẩn cho người được nhượng quyền.
Tính năng, đặc điểm
Nhượng quyền thường yêu cầu tất cả các doanh nghiệp dưới sự kiểm soát của họ tuân thủ các tiêu chuẩn vận hành sẽ tạo ra một hàng hóa hoặc dịch vụ phù hợp. Chủ sở hữu nhượng quyền thường không có tùy chọn thay đổi từ các tiêu chuẩn này, ngay cả khi nó mang lại một sản phẩm tốt hơn cho người tiêu dùng. Tiền phạt hoặc tiền phạt có thể do vi phạm các tiêu chuẩn của bên nhượng quyền.
Hiệu ứng
Một phong cách lãnh đạo độc đoán cứng nhắc có thể nhanh chóng tạo ra một môi trường làm việc khó khăn. Chủ sở hữu và nhân viên nhượng quyền có thể không thích các quy tắc hoặc tiêu chuẩn mà họ không thích, đặc biệt là nếu việc thực thi nhanh chóng và khắc nghiệt.
