Đạo đức đề cập đến các nguyên tắc cơ bản của một cá nhân hoặc một nhóm. Trách nhiệm xã hội là cách một doanh nghiệp thực hiện các hoạt động của mình để đáp ứng các nghĩa vụ rộng lớn hơn đối với xã hội và môi trường, chẳng hạn như bằng cách tránh các hoạt động có thể gây hại. Lập kế hoạch chiến lược là một bước sơ bộ thiết yếu trong thế giới doanh nghiệp, trong đó quản lý cấp cao xác định chiến lược, định hướng và ra quyết định của tổ chức. Giá trị đạo đức và trách nhiệm xã hội đóng vai trò quan trọng trong quá trình hoạch định chiến lược.
Trách nhiệm xã hội đối với các bên liên quan
Quản lý phải đảm bảo rằng các quyết định chiến lược đạt được sau khi tính đến tác động có thể có đối với các bên liên quan. Các bên liên quan là nhà cung cấp, khách hàng, xã hội và bất kỳ ai bị ảnh hưởng bởi các hoạt động của doanh nghiệp. Một công ty có trách nhiệm xã hội đối xử bình đẳng với các bên liên quan. Quan điểm rộng hơn cũng phải được xem xét về mặt tác động môi trường và xã hội của các hoạt động theo kế hoạch.
Minh bạch
Các thành viên quản lý nên cung cấp thông tin một cách minh bạch và trung thực để giúp tất cả những người liên quan thảo luận, tranh luận và đưa ra quyết định tốt hơn. Điều này cho phép nhóm xác định và giám sát mọi rủi ro tiềm ẩn có thể phát sinh và tìm giải pháp thay thế. Về trách nhiệm xã hội, tính minh bạch cũng giúp nâng cao uy tín của công ty đối với các bên liên quan bên ngoài.
Độc lập
Một cuộc họp quản lý cung cấp một cơ hội cho các thành viên trong nhóm quản lý nêu lên mối quan tâm và đưa ra những ý tưởng mới. Nó nên được tiến hành một cách chuyên nghiệp và mạch lạc và mọi người nên độc lập trong việc cung cấp ý tưởng mà không sợ hãi hay do dự vì điều này giúp cải thiện chất lượng thảo luận và các quyết định đạt được.
Sự tôn trọng
Thành viên nên tôn trọng ý kiến của người khác bằng cách cho họ cơ hội để nói và bằng cách lắng nghe ý kiến của họ với sự quan tâm. Nhận xét mang tính xây dựng phát triển cuộc thảo luận trí tuệ hơn nhưng nên được xử lý theo cách không làm tổn thương cảm xúc của các thành viên khác. Thảo luận trong một môi trường thân thiện giúp cải thiện mối quan hệ giữa các thành viên, củng cố quá trình hoạch định chiến lược và dẫn đến việc ra quyết định tốt hơn.
Sự công bằng và trung thực
Trong quá trình lập kế hoạch, nhóm nên có cái nhìn công bằng và trung thực về những rủi ro và tác động có thể có của các quyết định đạt được. Những điều này cần được xem xét kỹ lưỡng để duy trì phúc lợi của các bên liên quan như nhân viên và xã hội nói chung. Các thành viên nên trung thực và thẳng thắn trong việc cung cấp ý tưởng và ý kiến.
