Nếu bạn thấy khó đưa ra quyết định quan trọng và tiến về phía trước, trong cuộc sống chuyên nghiệp hoặc cá nhân, bạn có thể được hưởng lợi từ cái nhìn phân tích hơn về chính việc ra quyết định. Có một loạt các mô hình ra quyết định ra khỏi đó. Hầu hết trong số họ phá vỡ việc ra quyết định thành tám bước tương tự.
Xác định vấn đề hoặc tình huống
Bất cứ khi nào bạn đưa ra quyết định, bạn đang phản ứng với một số tình huống cần sự chú ý của bạn. Vì vậy, trước khi bạn bắt đầu với quyết định của mình, hãy phân tích chính xác đó là gì mà nhắc nhở hành động của bạn và chắc chắn rằng bạn đã nhìn thấy toàn bộ bức tranh. Cố gắng nêu vấn đề một cách khách quan nhất có thể.
Hãy xem xét bản chất của vấn đề
Theo cách nào thì tình huống bạn đang giải quyết có vấn đề? Nó gây khó khăn cho bạn theo cách nào? Tại sao bạn cần một giải pháp? Đây là những câu hỏi tiếp theo bạn phải trả lời khi bạn trải qua 8 bước. Về bản chất, bạn đã xác định được tiêu chí vấn đề của mình.
Nghiên cứu vấn đề
Khi bạn đã hiểu vấn đề, bạn có thể thấy bạn cần thêm thông tin để bắt đầu giải quyết vấn đề. Trừ khi bạn có tất cả sự thật trong tầm tay, sẽ khó có thể đưa ra quyết định sáng suốt vì lợi ích tốt nhất của riêng bạn.
Phát triển giải pháp
Hầu hết các vấn đề có nhiều hơn một giải pháp. Thông thường bạn sẽ thấy có một số cách khác nhau bạn có thể giải quyết tình huống và mỗi cách có thể có kết quả và hậu quả khác nhau. Lập danh sách từng cách tiếp cận này.
Liệt kê ưu và nhược điểm
Đối với mỗi giải pháp có thể của bạn, hãy liệt kê những ưu và nhược điểm của phương pháp này. Cố gắng làm điều này trong khi suy nghĩ về các hậu quả lâu dài, và càng khách quan càng tốt.
Chọn cách tiếp cận tốt nhất
Kiểm tra lần lượt từng giải pháp có thể của bạn, với danh sách ưu và nhược điểm của nó, và quyết định xem giải pháp nào sẽ hiệu quả và có lợi nhất. Cố gắng phân tích hết mức có thể trong giai đoạn này và cố gắng không để cảm xúc của bạn về tình huống che mờ phán đoán của bạn. Giữ mục tiêu dài hạn của bạn trong tâm trí.
Thực hiện sự lựa chọn của bạn
Bây giờ bạn đã xác định và chọn giải pháp của mình từ tất cả các tùy chọn có thể, đã đến lúc đưa nó vào hoạt động. Bạn có thể quyết đoán trong việc thực hiện hành động một cách chính xác bởi vì bạn biết bạn đã đưa công việc vào các bước trước để đưa ra quyết định tốt nhất có thể.
Đánh giá và giao tiếp
Quyết định của bạn có thành công không? Nó rất quan trọng để phản ánh nó cho chính bạn và tìm kiếm ý kiến của người khác, một khi bạn đã làm theo quyết định của mình. Điều này sẽ cung cấp cho bạn thông tin quan trọng để thực hiện các quyết định quan trọng khác trong cuộc sống của bạn mà bạn sẽ thực hiện trong tương lai. Hầu hết các quyết định ảnh hưởng đến những người khác trong cuộc sống của bạn hoặc tại nơi làm việc của bạn. Đưa họ vào quy trình và truyền đạt rõ ràng quyết định của bạn và các hành động bạn đã thực hiện để đưa ra quyết định.
