Trong một doanh nghiệp, giải thưởng có thể truyền cảm hứng cho nhân viên thực hiện tốt nhất của họ; triển vọng nhận được sự công nhận của đồng nghiệp và cấp trên có thể là một yếu tố thúc đẩy. Chọn các giải thưởng phù hợp với ngành của bạn và điều chỉnh chúng theo mục tiêu của công ty để thúc đẩy năng suất trong các khu vực mục tiêu.
Giải thưởng sáng tạo
Để khuyến khích những nhân viên nghĩ ra khỏi hộp, hãy trao giải thưởng cho sự đổi mới. Gặp gỡ những người quản lý nhóm của bạn và nói về các nhân viên đã phát triển một giải pháp độc đáo cho một vấn đề chung của ngành, nghĩ ra cách tháo gỡ nút thắt hoặc chủ động giải quyết vấn đề khiến công ty tốn thêm tiền hoặc thời gian. Những nhân viên tự mình thực hiện nó để cải thiện quy trình làm việc của doanh nghiệp của bạn có thể là một lợi ích cho tất cả các lĩnh vực sản xuất. Bằng cách thưởng cho họ, bạn cấp giấy phép cho các nhân viên khác làm theo.
Dịch vụ khách hàng
Đối với hầu hết các doanh nghiệp, dịch vụ khách hàng và quan hệ khách hàng là tối quan trọng để xây dựng một cơ sở khách hàng vững chắc. Theo dõi nhân viên của bạn trong năm và lưu ý những người vượt quá các quy trình tiêu chuẩn để giúp đỡ khách hàng hoặc đảm bảo họ hài lòng với giao dịch mua hàng của họ. Coi chừng ghi chú cảm ơn hoặc ý kiến từ khách hàng đề cập đến nhân viên cụ thể; khi một khách hàng dành thời gian để chọn một nhân viên, điều đó có nghĩa là họ rất ấn tượng với hiệu suất của cô ấy.
Trách nhiệm xã hội
Nếu bạn có một nhân viên liên tục làm việc để đảm bảo rằng công ty của bạn duy trì các tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội cao, hãy thưởng cho anh ấy vì những nỗ lực của anh ấy. Chọn một nhân viên nghiên cứu các nhà cung cấp, nhà cung cấp và khách hàng của bạn và giới thiệu những người và sản phẩm có hồ sơ nhân quyền xuất sắc. Đây có thể là một nhân viên khuyên bạn nên chuyển đổi các công ty cung ứng văn phòng vì sử dụng các cửa hàng mồ hôi hoặc thúc đẩy cho các nhà cung cấp chọn sản phẩm thân thiện với môi trường trong doanh nghiệp của họ. Tìm kiếm những nhân viên đã vận động cho các tiêu chuẩn văn phòng tiết kiệm năng lượng hoặc dẫn đầu một chương trình tái chế văn phòng. Nhân viên tìm kiếm lợi ích của thế giới xung quanh có thể giúp công ty của bạn xây dựng danh tiếng tích cực trong cộng đồng và giữa những người tiêu dùng.
Khả năng sinh lời
Nhân viên có khả năng có tác động tích cực đến lợi nhuận của bạn. Để khuyến khích hành vi có lợi cho doanh số hoặc lợi nhuận, hãy tạo một giải thưởng công nhận những người thực hiện. Các điều khoản của giải thưởng sẽ thay đổi tùy theo ngành và loại hình kinh doanh: bạn có thể thưởng cho những nhân viên mang lại khách hàng mới, ví dụ, hoặc những người có tỷ lệ bán hàng cao. Bằng cách thưởng cho những người giúp đỡ doanh nghiệp của bạn, bạn có thể truyền cảm hứng cho họ tham gia nhiều hơn và mang lại cho họ cảm giác sở hữu đối với doanh nghiệp.
